某縣移動公司工會先進集體報告2
*縣移動公司于*年*月*日正式成立,負責中國移動通信網(wǎng)在該縣的建設(shè)、維護、發(fā)展與管理 ,經(jīng)營范圍為移動電話業(yè)務(wù)、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及與上述業(yè)務(wù)相關(guān)的信息服務(wù)和設(shè)備銷售等。自該縣移動公司成立以來,狠抓服務(wù)規(guī)范化、標準化建設(shè),全面提高員工隊伍綜合素質(zhì),牢固樹立“正德厚生 臻于至善”的理念,以客戶滿意為目標,以優(yōu)質(zhì)高效的通服務(wù)在競爭中贏得了市場、贏得了客戶,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了顯著提升,受到了社會各界的一致好評。而其中,工會發(fā)揮了巨大而不可磨滅的作用。該移動公司工會為提高企業(yè)整體素質(zhì),積極開展文明單位的創(chuàng)建工作,同時結(jié)合企業(yè)實際,卓有
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略479字,正式會員可完整閱讀)……
上祝福。
通過“員工關(guān)愛”活動,工會和員工之間建立了非常好的感情,員工之間也形成了其樂融融、團結(jié)合作、相互關(guān)愛的景象。
“小家建設(shè)”活動是工會組織的一種非常溫馨的活動。隨著公司各項工作的順利開展,如何建家活動成為擺在我們面前的一個新課題。工會組織人員學習上級工會關(guān)于建家工作的文件和會議精神,統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識,即:建家活動是踐行“三個代表”重要思想的需要;建家活動是促進公司工會工作的推動平臺;建家活動是突出維護職能、為職工排憂解難的落腳點。
切實可行又行之有效的慣例,是建家活動的根本制度保障。工會結(jié)合我公司的實際情況和“小家建設(shè)”考核標準,進行每月一
總結(jié),每季進行自檢自查,查找不足,及時整改自我管理模式。
開展建家活動是工會組織轉(zhuǎn)變作風、貼近生產(chǎn)、貼近職工的重要手段,是調(diào)動廣大職工積極性的有效辦法。把建家活動與黨政工作的中心任務(wù)結(jié)合起來,與安全溫馨工作結(jié)合起來,才能使工會工作逐步走向正規(guī)化、科學化的軌道。把善待職工作為永恒的主體,才能促進整個建家活動充滿生機和活力,建成職工信賴的職工小家。
“班組建設(shè)”是一件非常基礎(chǔ)但又非常重要的建設(shè)工作。工會積極工作,組織建設(shè)了大小不等的各種班組,公司事務(wù)可以通過工會直接傳達給班組,大大提高了工作效率,對員工的上進和凝聚也長生了很強的促進作用。在班組建設(shè)中,工會具體開展了以下工作:
首先,深入調(diào)查研究,結(jié)合實際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè),經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員,認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢,進行調(diào)查研究,分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況,深入剖析各級領(lǐng)導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等,以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢,明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點,提出了適應本企業(yè)特點的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
其次,加強職工培訓,提高認識。工會帶頭學習,同時組織管理干部和基層班組長進行培訓,提高認識,掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學習培訓,使企業(yè)領(lǐng)導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能,明確開展班組文化的意義,明確了通過班組文化的引導、激勵和約束作用,來增強全體職工的凝聚力和向心力,使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮,以促進企業(yè)目標的整合與實現(xiàn)。
最后,制定制度措施。班組建設(shè)
工作總結(jié),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了班組建設(shè)工作思路,從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組 ……(未完,全文共2116字,當前僅顯示1345字,請閱讀下面提示信息。
收藏《縣移動公司工會先進集體事跡材料2》)