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市住建局2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃

發(fā)表時間:2012/1/4 15:13:09
目錄/提綱:……
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路排水工程
2、園林綠化建設(shè)
一是加快公園、游園建設(shè)
二是推進道路綠化建設(shè)
四是開展園林式單位、小區(qū)創(chuàng)建活動
3、垃圾處理工程
4、舊城改造
二、加強作風建設(shè),提高行政效能
二是規(guī)范審批程序,提高工作效率
三、城市管理及工程監(jiān)管
1、強化市容市貌治理
二是規(guī)范店外牌匾
三是治理沿街工地和占道建筑堆料
2、抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
一是完善管理_,加大清掃、清運、保潔力度
3、加強工程監(jiān)管
一是對受監(jiān)工程全部建立監(jiān)督臺賬,監(jiān)督率達100%
三是加大招投標市場監(jiān)管力度
四是墻改與建筑節(jié)能工作深入推進
4、改善民生,全力推進住房保障工作
四、存在問題
(一)資金短缺
(二)拆遷占地問題
(三)管理較為粗放
(一)工作任務
1、繼續(xù)推進路網(wǎng)建設(shè)
2、繼續(xù)加大園林綠化建設(shè)
4、按照市委、市政府部署,啟動軸承廠西院等舊城改造項目
(二)工作措施
1、切實加強領(lǐng)導,創(chuàng)新工作機制
2、強化科學規(guī)劃,提高城市建設(shè)水平
3、拓寬城市建設(shè)投融資渠道,實現(xiàn)投資多元化
4、建立長效管理機制,強化工程建設(shè)管理
……

市住建局2011年工作總結(jié)

今年是“十二五”規(guī)劃和“三年上水平”開局之年,我局緊緊圍繞市委、市政府安排部署,積極謀劃,傾力實施,城市基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,省級園林城市創(chuàng)建成功,省人居環(huán)境評比中獲進步獎,城市建設(shè)有了新突破。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路排水工程。結(jié)合城市發(fā)展,完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),謀劃實施光明街北延、中興路東延、西環(huán)東翼市場路、朝陽路東延、工業(yè)路、東興街北段等多項路網(wǎng)工程。目前,西環(huán)東翼市場路、光明街北延已完工通車;中興路東延完成部分快車道工程,主要路段已通車;工業(yè)路改造排水已完成,部分路段開始硬化;朝陽路東延管網(wǎng)鋪設(shè)完畢;東興街北段翻修排水已完成,正在進行路基施工。
2、園林綠化建設(shè)。以創(chuàng)建省級園林城市為契機,謀劃實施一系列重點綠化工程,建成區(qū)園林綠地總面積達到446.04萬平方米,綠地率31.86%,綠化覆蓋率36.5%,公園綠地面積121.28萬平方米,人均公園綠地面積11.89平方米(專家驗收評定為9. 67平方米),省級園林城市創(chuàng)建成功,城市園林綠化建設(shè)再上新臺階。一是加快公園、游園建設(shè)。按照居民生活區(qū)300米見綠,500米見園的要求,完成了時代公園二期及光明街小景
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不準”,堅決杜絕在執(zhí)法過程中,不按程序辦事、態(tài)度生硬粗暴、吃拿卡要及不作為、亂作為等違法違紀現(xiàn)象,樹立部門新形象。二是規(guī)范審批程序,提高工作效率。對所有審批事項進行再梳理,做到該取消的一項不留,所有審批項目進駐政務中心,杜絕“兩頭受理”、“體外循環(huán)”,并嚴格按照程序最簡、時間最短的原則,編制流程圖,減少環(huán)節(jié)、時間和費用,加快審批速度。三是加強內(nèi)部制度建設(shè),重新制定和修訂了《2011年度工作規(guī)章制度》,建立健全系統(tǒng)學習、考勤、值班、環(huán)境衛(wèi)生、財務管理等各項制度,規(guī)范干部管理工作,并把考評結(jié)果與年度績效獎勵、干部調(diào)整、評先評優(yōu)相掛鉤,有效推動了工作制度化、管理科學化,促進了各項工作的開展。
三、城市管理及工程監(jiān)管
1、強化市容市貌治理。一是治理“五馬八亂”現(xiàn)象,取消市區(qū)內(nèi)主要街道上的占道經(jīng)營及店外擺放,在確保中興路、向陽街、新華街等樣板街道管理到位的前提下,其他街道的管理不放松。對新世紀商城北門、電影院、電力局、紅樓、舊市場等重點區(qū)域?qū)嵭袑H素撠煟睬謇砀黝愓嫉澜?jīng)營1600余個,流動商販2100余人次,便民攤點全部按指定地點擺放。二是規(guī)范店外牌匾。由市財政出資,按照統(tǒng)一標準和形式,更換中興路、向陽街牌匾,建設(shè)牌匾標準街,做到整齊劃一。三是治理沿街工地和占道建筑堆料。沿街工地全部實現(xiàn)彩鋼板圍擋,清理市民反映強烈的占道建筑堆料40多處,確保道路安全。要求施工工地場內(nèi)余土采取灑水降塵,停工場地及時整理并做必要的覆蓋,減少揚塵污染,創(chuàng)建文明施工工地。
2、抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照石家莊市環(huán)境容貌綜合整治的要求,進一步建立健全規(guī)章制度,提高環(huán)衛(wèi)清運服務質(zhì)量,搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。一是完善管理_,加大清掃、清運、保潔力度。城區(qū)街道實行分段管理,責任到人,主要街道全天保潔,城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村和部分城市死角分時段保潔。清運車輛嚴格遵守清運時間,分路段分解清運任務,確保垃圾日產(chǎn)日清無暴露、無堆積滿溢現(xiàn)象,全年共清理生活垃圾6萬多方。二是加強渣土管理,今年市區(qū)開工項目較多,為避免車輛帶土上路影響市容市貌,我局渣土辦重點整治了工程運輸車輛渣土撒漏嚴重的現(xiàn)象,并購進一套工程渣土管理系統(tǒng)軟件,形成了渣土工地與車輛之間的閉合管理,進一步規(guī)范了渣土砂石運輸施工秩序。
3、加強工程監(jiān)管。一是對受監(jiān)工程全部建立監(jiān)督臺賬,監(jiān)督率達100%。今年全市在建工程121個,面積137.41萬平方米,其中新開工工程面積50.34萬平方米,竣工驗收1項,辦理竣工備案1個。組織建筑施工質(zhì)量安全專項檢查6次,重點加強對塔吊安全備案的管理,對查出的質(zhì)量安全隱患,要求認真落實整改,使各方主體質(zhì)量意識、安全意識有了明顯提高。二是強化房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè),改進完善服務舉措,推進房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。截止目前共確權(quán)發(fā)證509件,其中初始登記185件,登記面積4.05萬平方米;轉(zhuǎn)移登記324件,登記面積4.25萬平方米。他項權(quán)登記1069件,登記面積20.59萬平方米,登記發(fā)證率為98%。為四家開發(fā)企業(yè)辦理了商品房預售許可證,批準預售面積29.2萬平方米,預售套數(shù)2414套。同時強化整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大違法違規(guī)銷售商品房的查處力度,嚴格執(zhí)行商品房預售許可、商品房買賣合同備案等制度,分派職工進入建設(shè)工地,對所有在建項目開發(fā)商的經(jīng)營行為進行不定期抽查和督導,拆除歐景城、香江國際、濱河國際城、陽光勝景等項目的違規(guī)廣告牌匾200多塊,規(guī)范售樓部8處,有效推動了我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。利用電視新聞、發(fā)放宣傳材料等方式宣傳我市關(guān)于加強商品房預售管理的政策,提高了房產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)的知曉率和透明度,并取得了較好的效果。三是加大招投標市場監(jiān)管力度。嚴格執(zhí)行《招投標法》,完善評標室評標條件,配備監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)范操作,細致管理,促進招投標工作公開透明,全年共報建工程70項,建筑面積84.79萬平方米,進場交易率達100%;其中公開招標53項,應公開招標項目公開招標率達到100%。四是墻改與建筑節(jié)能工作深入推進。市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)已開工的工程建筑節(jié)能設(shè)計審查、登記備案、監(jiān)督管理工作達到100%,總建筑面積約為150萬平方米。此外,根據(jù)上級部門要求,今年還將熱計量和溫控裝置列入建 ……(未完,全文共4438字,當前僅顯示2242字,請閱讀下面提示信息。收藏《市住建局2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃》