目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
(一)完善醫(yī)療安全防范和處置新機(jī)制
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量管理工作
(三)、大力推進(jìn)衛(wèi)生人才素質(zhì)提升工程建設(shè)
二、著力推進(jìn)骨干醫(yī)院建設(shè)
(一)積極開展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作
(二)總結(jié)完善臨床路徑管理試點(diǎn)工作
(三)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和門診預(yù)約診療工作
(四)完善對(duì)口支援協(xié)作關(guān)系
三、推進(jìn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),完善硬件設(shè)施與服務(wù)功能
四、積極推動(dòng)衛(wèi)生文化建設(shè)
五、圓滿地完成醫(yī)政各項(xiàng)指令性工作
(一)開展醫(yī)師定期考核工作
(二)持之以恒抓好無償獻(xiàn)血工作
(三)順利完成高考招生、征兵體檢工作
(四)做好曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生基本社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的審核工作
(五)認(rèn)真組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)資格考試報(bào)名審核工作
(六)組織轄區(qū)內(nèi)突發(fā)性重大人員傷亡事件和重大活動(dòng)的醫(yī)療救護(hù)工作
六、務(wù)實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),樹立機(jī)關(guān)良好形象
……
區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科2011年重點(diǎn)崗位述職述廉工作匯報(bào)
今年我們醫(yī)政工作是全區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)監(jiān)管重點(diǎn)崗位,為鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)效果,認(rèn)真落實(shí)好重點(diǎn)崗位的各項(xiàng)職能工作,全科室工作人員化壓力為動(dòng)力,注重作風(fēng)與效能建設(shè),努力提高行政效能和服務(wù)水平。同時(shí),也感謝廣大人民群眾繼續(xù)關(guān)心和支持醫(yī)政崗位的評(píng)價(jià)與監(jiān)督工作,通過社會(huì)各界的廣泛參與,深入推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè),全面推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)政工作,F(xiàn)將2011年重點(diǎn)崗位工作
匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
(一)完善醫(yī)療安全防范和處置新機(jī)制。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全防范與處置機(jī)制,健全醫(yī)療質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)質(zhì)控機(jī)構(gòu)的管理制度,形成較完善的機(jī)構(gòu)運(yùn)作新機(jī)制。全區(qū)各醫(yī)院(衛(wèi)生院)建立了切實(shí)可行的醫(yī)療糾紛處置預(yù)案,引入第三方調(diào)解機(jī)制,積極參加溫州市的“醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)附加醫(yī)療意外責(zé)任保險(xiǎn)”的共保體聯(lián)保,全區(qū)13家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部投保,共計(jì)投入保費(fèi)429767元,其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)115034.7元;醫(yī)療安全防范、處置措施得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),明確質(zhì)控專家對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的主體地位,重視和采納質(zhì)控專家有效的建議,進(jìn)一步發(fā)揮各質(zhì)控中心在醫(yī)療質(zhì)量控制中的積極作用。截止11月底
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訓(xùn),全區(qū)參加2011年第一期省級(jí)急診上崗證培訓(xùn)49人,經(jīng)考核參加人員全部拿到上崗證,除個(gè)別單位外,急診醫(yī)、護(hù)人員上崗證均達(dá)到75%以上。采取多種形式普及2010版心肺復(fù)蘇指南等急救知識(shí),提高急救能力。
5、重視護(hù)理安全管理。發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控平臺(tái),把存在的問題提出來,通過多渠道的學(xué)習(xí),如在護(hù)理質(zhì)控會(huì)議上學(xué)習(xí)了2010年住院患者十大安全目標(biāo),通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀看先進(jìn)單位的安全護(hù)理警示標(biāo)識(shí)等,提出要求各醫(yī)院抓好護(hù)理管理制度的執(zhí)行力,確保全區(qū)護(hù)理工作的安全性。完善醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)反饋整改,達(dá)到促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。
(三)、大力推進(jìn)衛(wèi)生人才素質(zhì)提升工程建設(shè)
1、建立質(zhì)量管理教育培訓(xùn)體系。充分依托各質(zhì)控中心建立質(zhì)量管理培訓(xùn)制度,開展質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;培養(yǎng)和選拔一批質(zhì)量管理骨干,建立一支管理培訓(xùn)的師資隊(duì)伍,發(fā)揮其在全員培訓(xùn)中的主力軍作用。同時(shí),搭建互看互學(xué)、學(xué)習(xí)交流平臺(tái),
動(dòng)員有關(guān)醫(yī)療單位在醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)踐中,及時(shí)
總結(jié)和推廣質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,樹立典型,開展示范教育。今年組織急診、病歷、護(hù)理、院感、藥事等5場(chǎng)互看互學(xué)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),會(huì)上先進(jìn)的醫(yī)療單位各自發(fā)表了經(jīng)驗(yàn)介紹,對(duì)指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,打開制約我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理的瓶頸起到了積極的作用。
2、努力提升基層衛(wèi)生人才素質(zhì)工程。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的意見》中有關(guān)加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的精神,我區(qū)2011年將“基層衛(wèi)生人才建設(shè)工程”納入?yún)^(qū)政府重要工作目標(biāo)任務(wù)—甌海區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2011年“十件實(shí)事”民生工程。通過一年的不懈努力,我區(qū)的基層衛(wèi)生人才建設(shè)工程各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。年初我們制定并印發(fā)了《甌海區(qū)2011~2015年基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)實(shí)施方案和2011年基層衛(wèi)生人才培訓(xùn)計(jì)劃》(溫甌衛(wèi)發(fā)〔2011〕103號(hào)),并積極按照方案部署落實(shí)基層衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)任務(wù),組織有關(guān)人員參加各類培訓(xùn):截止11月30日,全區(qū)已完成區(qū)級(jí)培訓(xùn)874 人次,包括學(xué)歷教育84 人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 468 人次,其他短期培訓(xùn)280 人次,進(jìn)修42 人次。已完成省級(jí)培訓(xùn)189 人次, 其中全科崗位培訓(xùn)3 名;全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn) 12 名;社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn) 22名。已參加第一期省全科醫(yī)生骨干師資培訓(xùn)2 名;已參加第1一2期省基層復(fù)合型公共衛(wèi)生骨干培訓(xùn) 2 名;報(bào)名參加城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生人才培訓(xùn) 2 名;已參加縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn) 2 名;全部按計(jì)劃完成。已組織安排麗岙、二醫(yī)、南白象等單位在崗醫(yī)技人員8名報(bào)名參加省級(jí)心電、B超、放射、檢驗(yàn)等培訓(xùn);已組織136 人次基層衛(wèi)技人員參加全科醫(yī)生繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
二、著力推進(jìn)骨干醫(yī)院建設(shè)
。ㄒ唬┓e極開展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作。以開展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為切入點(diǎn),著力提高醫(yī)院管理水平,健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體系,加強(qiáng)人員、學(xué)科、技術(shù)等內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)等級(jí)評(píng)審的統(tǒng)一要求,2011年甌海三醫(yī)申請(qǐng)參加綜合性醫(yī)院二級(jí)乙等評(píng)審工作。今年著重做好對(duì)甌海三醫(yī)的評(píng)審指導(dǎo)和前期培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。梳理存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,落實(shí)措施,切實(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院管理水平上新臺(tái)階。
。ǘ┛偨Y(jié)完善臨床路徑管理試點(diǎn)工作。根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)做好臨床路徑試點(diǎn)工作有關(guān)文件精神,我區(qū)甌海三醫(yī)于2010年6月份開始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)評(píng)估小組,制訂了《甌海三醫(yī)臨床路徑實(shí)施方案》,對(duì)臨床路徑試點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,確定將外科、婦產(chǎn)科2個(gè)科室作為醫(yī)院的試點(diǎn)科室,選擇了“急性單純性蘭尾炎”和“計(jì)劃性剖宮產(chǎn)”作為醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)病種。并把該項(xiàng)工作納入到了醫(yī)療質(zhì)量季度考核檢查標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。并設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每例進(jìn)入臨床路徑的病例獎(jiǎng)勵(lì)科室100元。至11月,已實(shí)施148例,無發(fā)生醫(yī)院感染及手術(shù)部位感染率、再住院率,非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、常見并發(fā)癥發(fā)生率與前持平,為單病種管理打好基礎(chǔ)。
。ㄈ╅_展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和門診預(yù)約診療工作。
根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和發(fā)展需要,我區(qū)甌海三醫(yī)將逐步實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和電子病歷以及開通門診預(yù)約診療工作。今年2月份選派試點(diǎn)科室的護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì) ……(未完,全文共6366字,當(dāng)前僅顯示2235字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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