市旅游局績效評估工作計劃

市旅游局2011年績效評估工作計劃

根據(jù)市政府績效評估委員會《關(guān)于做好政府績效評估半年自查工作的通知》要求，現(xiàn)制定耒陽市旅游局2011年度績效評估工作計劃如下：

一、成立組織機構(gòu)

為促進我市旅游業(yè)又好又快發(fā)展，全面完成省委、省政府、市委、市政府確定的2011年現(xiàn)代旅游業(yè)重點工作目標(biāo)，結(jié)合我局工作實際情況，特成立市旅游局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：石東升

副組長：袁曉暉

成 員：鄭周湖、羅 麗

領(lǐng)導(dǎo)
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員，使全局干部職工進一步明確績效評估工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作步驟，強化績效意識，改進管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，開創(chuàng)旅游工作新局面。

四、強化工作落實

根據(jù)工作實施方案，堅持求真務(wù)實，標(biāo)本兼治，注重實效，著眼長效的原則，按照工作程序和基本要求，明確年度工作目標(biāo)，認真抓好各項指標(biāo)任務(wù)的落實，推動各項工作有效開展。建立落實工作目標(biāo)責(zé)任制，將績效目標(biāo)分解到各股室，落實到人，明確責(zé)任，形成目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實體系，確保年度績效目標(biāo)的完成。

五、開展自查自評

對照績效評估工作的考評指標(biāo)，對本局2011年工作客觀公正地進行全面自查自評。具體分為三個步驟。

第一步，資料準(zhǔn)備。由各股室按照績效評估考核表內(nèi)容，對每項工作的有關(guān)情況進行資料收集整理。

第二步，組織評估。局績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組對評估內(nèi)容逐項進行考評，作出評估結(jié)論，各責(zé)任股室對有關(guān)資料進一步充實完善、整理建檔，迎接市績效評估委員會的察訪核驗。

第三步，報告結(jié)果。由局績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組成員起草績效評估工作報告，提交局黨組討論研究后，于2011年底前報市績效評估委員會。

六、分析整改提升

根據(jù)市績效評估委員會對我局績效考核的反饋意見，各股室對反饋的考核指標(biāo)實現(xiàn)情況、公眾評議結(jié)果及察訪核驗情況認真進行分析。各股室要認真分析市績效辦反饋的意見，查找工作實施過程中存在的問題，開闊視野，理清思路，認真梳理問題存在的原因，逐一進行整改，規(guī)定時限和責(zé)任，制定整改措施，進一步提升我局的績效考評業(yè)績。

七、健全規(guī)章制度

各股室要在整改落實的基礎(chǔ)上，對各類規(guī)章制度進行清理，形成制度匯編。通過建章立制，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制明確為民服 ……（未完，全文共1593字，當(dāng)前僅顯示1012字，請閱讀下面提示信息。收藏《市旅游局績效評估工作計劃》）