2011年生態(tài)工業(yè)示范區(qū)管委會副主任個人述職報告

目錄/提綱：……
一、工作總體情況回顧
二、全年主要工作的亮點
（一）凝心聚力、廣泛聯(lián)系，項目引進創(chuàng)新高
（二）深入企業(yè)、時點控制，維穩(wěn)工作做貢獻
（三）優(yōu)化服務(wù)、全程跟蹤，推進企業(yè)提檔升級
（四）搭建平臺、集中集約，辟建興隆產(chǎn)業(yè)園
三、存在的不足
二是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少，有工作拖拉現(xiàn)象
四、2012年工作打算：
二是重點搜集項目信息，儲備明年招商引資項目
四是為企服務(wù)工作
……
述 職 報 告

工業(yè)園區(qū)管委會
2011年12月

現(xiàn)任鐵人生態(tài)工業(yè)示范區(qū)管理委員會副主任。具體分管經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃、土地、企業(yè)管理、招商引資等幾項工作。根據(jù)區(qū)委組織部安排，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、工作總體情況回顧
今年以來，分管工作主要以提升形象、狠抓企業(yè)管理、續(xù)建工程尾項、維護穩(wěn)定等工作為重點。雖然受油田拆遷影響，截止11月份，圖強產(chǎn)業(yè)園已完成工業(yè)總產(chǎn)值42億元，同比增長7%；工業(yè)增加值13.2億元，同比增長12%。已完成固定資產(chǎn)投資1.4億元，預(yù)計年底可
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企業(yè)流失、產(chǎn)值縮減的情況，園區(qū)制定拆遷企業(yè)工作方案，深入了解和掌握拆遷企業(yè)面臨的困難與問題，先后開展了10余次“一對一”走訪活動，組織拆遷企業(yè)座談會6次，集中排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，及時把握矛盾糾紛動態(tài)信息，耐心疏導(dǎo)和嚴密監(jiān)控，成功阻止4次_上訪事件。
（三）優(yōu)化服務(wù)、全程跟蹤，推進企業(yè)提檔升級
為增強企業(yè)整體實力，深化競爭力，通過內(nèi)生外引的方式，全力做好“裂變增容，膨脹升級”的文章，已有6家企業(yè)走上升級之路，昊天引入防火保溫板項目，目前已投產(chǎn)，強化了產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，聯(lián)勤投資2150萬元，建設(shè)新廠房，拓展發(fā)展空間，擴大生產(chǎn)規(guī)模，慶瑞創(chuàng)業(yè)酒店開業(yè)，率先開啟園區(qū)三產(chǎn)發(fā)展道路，實現(xiàn)多元化成長。華力機械公司投資近億元建設(shè)天枰式游梁數(shù)控抽油機項目，屬于高科技節(jié)能減排可操作性好等多項優(yōu)勢的項目，預(yù)計可增加年產(chǎn)值5000萬元，解決就業(yè)150人，實現(xiàn)利稅500萬元。
（四）搭建平臺、集中集約，辟建興隆產(chǎn)業(yè)園
總規(guī)劃占地面積11.1平方公里，一期啟動2平方公里。目前已經(jīng)完成分區(qū)的概念規(guī)劃，控制性詳細規(guī)劃正在制作。已經(jīng)完成給排水、電、氣、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施的初步設(shè)計及投資概算工作。并與大慶電業(yè)局積極協(xié)調(diào)，完成了35千伏變電所的初步設(shè)計及審批手續(xù)的準備工作。
三、存在的不足
一是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識不強，和組織上的要求還差的很遠，各方面認識比較膚淺，致使還不能真正的創(chuàng)造性開展工作。二是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少，有工作拖拉現(xiàn)象。
以上問題，均有待于在今后工作中予以克服。
四、2012年工作打算：
一是集中全部力量做好興隆產(chǎn)業(yè)園的大規(guī)劃、環(huán)評、基礎(chǔ)設(shè)施配套、項目引進等工作；實行現(xiàn)場辦公機制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，工作全部人員深入現(xiàn)場，針對產(chǎn)業(yè)園在規(guī)劃建設(shè)過程中存在的問題，認真分析，統(tǒng)籌考慮，能當場拍板的事當場解決，棘手問題下去認真研究加以消化；預(yù)計全年引進項目10個，其中億元以上項目5個，園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。
二是重點搜集項目信息，儲備明年 ……（未完，全文共1712字，當前僅顯示1088字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年生態(tài)工業(yè)示范區(qū)管委會副主任個人述職報告》）