目錄/提綱:……
三是填報相關(guān)的統(tǒng)計報表
一、我縣擔保公司的基本情況:
二、檢查的主要內(nèi)容
三、存在的問題:
(一)擔保公司規(guī)模小,業(yè)務(wù)范圍窄,合作銀行少,抗風(fēng)險能力弱
四、下一步工作:
(三)指導(dǎo)和幫助擔保公司健全制度,防控風(fēng)險
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縣工業(yè)和信息化局關(guān)于融資性擔保公司檢查的情況報告
根據(jù)張家口市工業(yè)和信息化局《關(guān)于排查融資性擔保機構(gòu)違法違規(guī)經(jīng)營行為防范化解擔保行業(yè)風(fēng)險的通知》精神,我局高度重視并按照市局統(tǒng)一部署,制定了我縣全面檢查實施意見,對檢查工作進行了安排。從2010年10月14日至18日對我縣現(xiàn)有擔保公司進行了檢查。檢查的方式:一是聽取公司負責
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內(nèi)容
(一)主體資格及股東出資情況:金運公司2009年6月在當?shù)毓ど滩块T登記注冊,2011年3月31日獲得河北省省中小企業(yè)局核發(fā)的中小企業(yè)融資性擔保業(yè)務(wù)許可證,公司出資額都足額到位,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)吸收存款和集資以及抽逃注冊資本等違規(guī)行為。
(二)管理及內(nèi)控情況:金運公司建立了組織機構(gòu)、內(nèi)控和風(fēng)險管理制度,各種制度較為完善,都配備有懂金融的高管人員,大部分從業(yè)人員也都經(jīng)過擔保的專門培訓(xùn)并持有資格證,設(shè)有市場部、風(fēng)險部、財務(wù)部、綜合部等管理部門,管理層次分明、職責清晰、運作規(guī)范,對保前、保中、保后都有專職人員進行貸后監(jiān)管,都按照
財政部制定的擔保企業(yè)會計核算辦法建立財務(wù)制度和編制會計報表。
(三)經(jīng)營及風(fēng)險情況:金運公司都能嚴格按照審批的業(yè)務(wù)范圍從事經(jīng)營活動,沒有發(fā)現(xiàn)超范圍的經(jīng)營活動;金運公司能按照擔保放大倍數(shù)的限額進行放貸,按期提取未到期責任準備金和擔保賠償金,沒有發(fā)現(xiàn)從事不正當競爭及挪用客戶保證金等違規(guī)情況。
(四)資本金托管情況:注冊擔保公司的資本金與托管
銀行簽有托管協(xié)議,托管協(xié)議符合監(jiān)管政策要求。
三、存在的問題:
(一)擔保公司規(guī)模小,業(yè)務(wù)范圍窄,合作銀行少,抗風(fēng)險能力弱。
(二)擔保公司與銀行之間的合作,在風(fēng)險承擔上,銀行不愿承擔一點風(fēng)險,把風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁給擔保公司。
四、下一步工作:
為進一步規(guī)范我縣融資 ……(未完,全文共1170字,當前僅顯示744字,請閱讀下面提示信息。
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