目錄/提綱:……
一、理論學(xué)習(xí)方面
二、思想政治建設(shè)方面
三、工作落實(shí)方面
(二)突出抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)這條主線,確保活動(dòng)取得實(shí)效
1、科級領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)
2、基層組織建設(shè)有序推進(jìn)
四、廉潔自律方面
……
述職述廉報(bào)告
旗委常委、組織部長
2011年5月,我由阿旗人民政府副旗長調(diào)任阿旗旗委常委、組織部長。任職以來,在旗委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,迅速進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),正確行使權(quán)力,較好地完成了組織工作各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)述職述廉如下:
一、理論學(xué)習(xí)方面
積極參加旗委理論中心組學(xué)習(xí)。通過報(bào)刊閱覽、網(wǎng)上搜集等辦法,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家大政方針、法律法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了赤峰市第六次黨代會(huì)精神和旗委第十三次黨代會(huì)精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央十七屆六中全會(huì)精神及自治區(qū)第九次黨代會(huì)會(huì)議精神。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《干部工作政策法規(guī)選編》,參加了中組部在全國組織干部學(xué)院舉辦為期11天的組織部長任職培訓(xùn)班。通過理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使自己思想政治素質(zhì)、指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力得到進(jìn)一步提高,政治鑒別力和敏銳性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、思想政治建設(shè)方面
始終嚴(yán)格要求自己,自覺遵守組織紀(jì)律,認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),對旗委各項(xiàng)重大決策,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略656字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,其中新提拔57人,交流64人。通過幾次人事調(diào)整,起到了改善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活動(dòng)、促進(jìn)工作的目的。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆要求,為每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子至少配備了1名女干部。對原旗賓館班子人員進(jìn)行了安置。研究制定了后備干部分類建庫方案,細(xì)化了后備干部分類儲(chǔ)備、分類管理工作。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)。制定《2011年全旗干部教育培訓(xùn)
工作計(jì)劃》,對全旗干部教育培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)籌管理。堅(jiān)持“上調(diào)一級”培訓(xùn)原則,安排48人參加上級調(diào)訓(xùn)。在科級班子中組織開展了“學(xué)習(xí)型班子創(chuàng)建”活動(dòng),探索建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評估辦法,推進(jìn)了學(xué)習(xí)型政黨建設(shè),提高了執(zhí)政能力。
完善科級領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系。在深入
調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對科級領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系進(jìn)行了修訂,改變了工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核方法,加大了生態(tài)保護(hù)與建設(shè)工作考核力度,減少了考核部門,減輕了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力,體現(xiàn)了重點(diǎn)突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合,日?己伺c年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合“三個(gè)原則”,優(yōu)化了考核體系。
做好人才引進(jìn)工作。發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總作用,認(rèn)真開展人才調(diào)研工作,對全旗人才隊(duì)伍整體情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底;會(huì)同人事部門公開招錄公檢法機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員30人,接收“三支一扶”高校畢業(yè)生32人,大學(xué)生“村官”19人,補(bǔ)充了新生力量,優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2、基層組織建設(shè)有序推進(jìn)。
契約化管理工作進(jìn)一步完善和拓展。制發(fā)了《全旗深化拓展嘎查村務(wù)契約化管理實(shí)施方案》,在規(guī)范嘎查村務(wù)契約化管理工作同時(shí),結(jié)合創(chuàng)建服務(wù)型政府和落實(shí)干部服務(wù)責(zé)任制,將契約化管理向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面延伸,對膜下滴灌、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、禁牧、小流域及林地禁止間作等重點(diǎn)工作采取蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)與嘎查村簽訂契約的方式進(jìn)行推進(jìn),保證了重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。
落實(shí)嘎查村干部生活補(bǔ)貼。經(jīng)廣泛調(diào)研、征求意見,制定了《離任嘎查村黨支部書記、村委會(huì)主任生活補(bǔ)貼辦法》。對連續(xù)任職9年或累計(jì)任職15年的正常離任嘎查村正職給予補(bǔ)貼,經(jīng)審核公示,全旗共確定559人,補(bǔ)貼總額104.46萬元,改善了離任嘎查村書記、主任生活條件,激發(fā)了在職村干部的工作積極性和主動(dòng)性。
相對后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作扎實(shí)推進(jìn)。按照嘎查村班子軟弱渙散、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、集體經(jīng)濟(jì)空白等類型,今年全旗確定了27個(gè)相對后進(jìn)嘎查村,堅(jiān)持因村制宜、一村一策、逐村制定轉(zhuǎn)化方案,建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、旗直單位包扶、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓、工作隊(duì)定點(diǎn)抓“四位一體”幫扶機(jī)制,成功轉(zhuǎn)化后進(jìn)嘎查村24個(gè),對未轉(zhuǎn)化的3個(gè)相對后進(jìn)嘎查村,制定了進(jìn)一步轉(zhuǎn)化措施。
抓好嘎查村干部培訓(xùn)。舉辦了嘎查村黨組織書記能力建設(shè)培訓(xùn)班。通過外請專家,學(xué)習(xí)和考察結(jié)合等形式,對嘎查村干部進(jìn)行了為期10天的集中培訓(xùn),培訓(xùn)嘎查村黨組織書記262人,提高了黨組織書記黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和致富本領(lǐng)。對鄉(xiāng)村兩級基層站點(diǎn)管理員進(jìn)行專題培訓(xùn),開展了遠(yuǎn)教站點(diǎn)“典型培樹”活動(dòng),提高了遠(yuǎn)教站點(diǎn)規(guī)范化管理服務(wù)水平。
深入開展建黨90周年系列活動(dòng)。七一期間,全旗各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中走訪慰問老黨員、老干部、特困黨員、下崗失業(yè)黨員748人,送去慰問金和慰問品折合人民幣23.8萬元。舉辦了“一先兩優(yōu)”表彰大會(huì),對近年來為我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)基層黨組織和黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦“紅歌頌黨恩”千人文藝匯演。攝制播放“黨旗飄揚(yáng)”和“化雨春風(fēng)”系列專題片16部。在阿旗電視臺、黨員干部遠(yuǎn)程教育頻道設(shè)置“紅色影片展播”專欄,播放《讓黨旗更加鮮紅》系列片 ……(未完,全文共2896字,當(dāng)前僅顯示1841字,請閱讀下面提示信息。
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