2011年旗委常委、旗委辦公室主任述職述廉報告(縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部述職)

目錄/提綱：……
一、始終把綜合協(xié)調(diào)作為服務(wù)大局的第一基礎(chǔ)，努力履行“樞紐”職責(zé)
二、始終把政務(wù)工作作為服務(wù)大局的第一載體，全力發(fā)揮“參謀”作用
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，做好機(jī)要保密工作
三、始終把督促檢查作為服務(wù)大局的第一抓手，認(rèn)真當(dāng)好工作助手
四、始終把事務(wù)工作作為服務(wù)大局的第一品牌，著力樹立“窗口”形象
五、始終把隊伍建設(shè)作為服務(wù)大局的第一保障，切實(shí)促進(jìn)干部成長
一是堅持用人唯賢
二是關(guān)心干部生活
六、始終把廉政建設(shè)作為服務(wù)大局的第一防線，牢固樹立良好形象
……

述 職 報 告

旗委常委、旗委辦公室主任

我于2011年5月任旗委常委、辦公室主任，到任以來，認(rèn)真履行職責(zé)，注重發(fā)揮辦公室主任承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作職能，堅持從大局出發(fā)，從大事著眼，從小事做起，創(chuàng)造性地開展工作，推動了辦公室工作的扎實(shí)有序開展�，F(xiàn)述職如下：
一、始終把綜合協(xié)調(diào)作為服務(wù)大局的第一基礎(chǔ)，努力履行“樞紐”職責(zé)
為發(fā)揮好辦公室 “總攬全局、協(xié)調(diào)各方”重要職責(zé)。我從加強(qiáng)縱向和橫向兩個層面的協(xié)調(diào)入手，確保了旗委及幾個班子各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)縱向協(xié)調(diào)，主要是加強(qiáng)與市委辦公廳的請示匯報和溝通聯(lián)系，爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支持。抓好與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，通過辦文、辦會、辦事等日常工作，及時向基層傳達(dá)旗委的工作意圖，收集反饋基層的工作情況，保證政令暢通。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，主要是充分發(fā)
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主任、政務(wù)秘書座談會商形成提綱，再交由政務(wù)秘書起草初稿，然后經(jīng)集體修改后報送領(lǐng)導(dǎo)審閱。這種辦法有效提升了工作效率、提高了寫作水平、培養(yǎng)了文秘人才，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。
夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做好信息編采報送工作。多次主持會議研究部署信息調(diào)研工作，推行了辦公室除司機(jī)外全體人員信息調(diào)研工作制度，出臺了評比獎勵辦法，按照上級要求派員參加了自治區(qū)調(diào)訓(xùn)，信息調(diào)研的數(shù)量、質(zhì)量、上級采用量不斷提高，為做好政務(wù)工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。辦公室全年共采編信息2216條，其中被上三級采用412條。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，做好機(jī)要b_m工作。今年以來，我們先后為機(jī)要b_m局充實(shí)了3名30歲以下干部，投入500多萬元在全市率先完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，配強(qiáng)了密碼工作隊伍，確保了政務(wù)工作的安全暢通。未發(fā)生重大泄失密事件。
三、始終把督促檢查作為服務(wù)大局的第一抓手，認(rèn)真當(dāng)好工作助手
全面推行了旗委提出的 “4+1”督查模式，對拉動作用強(qiáng)、投資額度大、推進(jìn)難度高的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行掛牌督辦，制定了規(guī)范督查主體行為和運(yùn)行程序的督查規(guī)劃，明確了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員工作職責(zé)，建立了逐級通報、常態(tài)調(diào)度、動態(tài)考核、責(zé)任追究和問責(zé)等制度體系。圍繞全委會議、年初工作會議和旗委常委會確定的重點(diǎn)，梳理形成督查清單，倒排工作時限，細(xì)化工作要求，實(shí)現(xiàn)了督查工作齊抓共管、重點(diǎn)工作有效落實(shí)的良好局面。
為了保證督查工作客觀高效，我提出了堅持依法辦事、照政策辦事、按組織紀(jì)律辦事三條原則，要求督查室工作人員必須學(xué)法懂法守法、在法律范圍內(nèi)督查，必須牢記政策方針、在政策允許范圍內(nèi)督查，必須嚴(yán)守組織紀(jì)律、在領(lǐng)導(dǎo)允許范圍內(nèi)督查。近年來，辦公室主導(dǎo)的督查工作始終保持客觀、公正、高效、嚴(yán)謹(jǐn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾的好評。
四、始終把事務(wù)工作作為服務(wù)大局的第一品牌，著力樹立“窗口”形象
到任以來，我高度重視信訪接待、公務(wù)招待、機(jī)關(guān)管理三項(xiàng)工作。一是把信訪接待作為工作調(diào)研的渠道、化解矛盾的抓手、解決問題的舉措，健全完善了信訪接待辦法，實(shí)行了信訪值班責(zé)任制和首問責(zé)任制，對來訪群眾主動熱情、來信來函專人辦理，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。二是把公務(wù)招待作為對外聯(lián)系的“橋梁”、聚集人氣的“平臺”和招商引資的“窗口”，堅持熱情、節(jié)儉、體現(xiàn)地區(qū)特色原則，細(xì)化處理接待前的溝通聯(lián)系、接待中的具體安排、接待后的信息反饋等工作環(huán)節(jié)。堅持分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合原則，重要接待由辦公室共同負(fù)責(zé)、分工完成餐飲、會務(wù)、調(diào)研任務(wù)。加大對賓館、安保、信訪等接待窗口單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，建立了與幾大班子間、與地區(qū)和部門間的聯(lián)動工作機(jī)制，分類確定一批能夠反映全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、風(fēng)土人情、資源狀況等方面的典型，研究制定了多套視察路線和參觀點(diǎn)備選方案，全方位地展示資源、環(huán)境、工作、民俗、景觀，實(shí)現(xiàn)了公務(wù)接待向宣傳阿旗、推介項(xiàng)目等綜合型接待的轉(zhuǎn)變。圓滿完成了儲波、胡春華等領(lǐng)導(dǎo)、貴賓的接待任務(wù)，得到了上級認(rèn)可。三是把機(jī)關(guān)管理作為提升效率、凝 ……（未完，全文共3149字，當(dāng)前僅顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年旗委常委、旗委辦公室主任述職述廉報告(縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部述職)》）