2011年某社區(qū)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況:
二、工作和成效
一是熱情開展居民就業(yè)服務(wù)
二是以最大的決心加強(qiáng)對紅旺大市場的服務(wù)和管理
四是依托雷鋒超市，充實(shí)完善社區(qū)救助物資
三、思考和設(shè)想
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社區(qū)工作情況匯報(bào)

一、基本情況:

**社區(qū)地處區(qū)行政中心西北角，郭亮北路以西，南起雷鋒西路，北至八曲河，西至武警中隊(duì)。轄區(qū)面積約3.3平方公里，典型的城郊結(jié)合部。西塘街社區(qū)作為我鎮(zhèn)的老城區(qū)，呈現(xiàn)“五多”的鮮明特點(diǎn)：居民多（7300多）、黨員多（164名）、店鋪多（1200家）、企業(yè)及改制企業(yè)多（20含6家改制企業(yè)）、社區(qū)管理復(fù)雜問題多（紅旺市場，電材小區(qū)、西街小區(qū)、紅氮小區(qū)，地處舊街區(qū)，老城區(qū)）。多年來，支居兩委在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)居民，以建設(shè)文明、生態(tài)、和諧社區(qū)為目的，以“歡樂滿西塘，文明耀社區(qū)”為主題，與時(shí)俱進(jìn)主動(dòng)作為，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理，深入開展示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，取得了良好成效。

二、工作和成效

1．建陣地提升形象。今年，社區(qū)適應(yīng)社會(huì)管理創(chuàng)新和重心下移的新形勢，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，凝聚各方力量，進(jìn)一步完善了辦公服務(wù)場所，盤活110
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略632字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
題取信居民。一是熱情開展居民就業(yè)服務(wù)。西塘街社區(qū)有破產(chǎn)改制企業(yè)6個(gè)，下崗失業(yè)人員1800多人，其中“4050”人員占60%。我們時(shí)刻將幫助困難_解決生活與就業(yè)問題記掛心頭、付諸行動(dòng)，開展了“最充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。對有勞動(dòng)能力、就業(yè)愿望強(qiáng)烈且在勞動(dòng)年齡內(nèi)的4796位居民，包括47位殘疾人，全部建立臺(tái)賬，錄入“湖南省就業(yè)失業(yè)登記信息管理系統(tǒng)”，做到了及時(shí)更新數(shù)據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，讓下崗失業(yè)人員擺脫了依靠外界“輸血”的困境，增強(qiáng)了自我“造血”的能力，為18人申請小額擔(dān)保貸款金額148萬元，社區(qū)獲“湖南省充分就業(yè)星級社區(qū)”殊榮。二是以最大的決心加強(qiáng)對紅旺大市場的服務(wù)和管理。紅旺大市場有住房、商品樓22棟，常住戶480余戶、1600多人，各類店鋪攤位近400個(gè)和1個(gè)交易大棚，各類從業(yè)人員達(dá)2500余人。由于歷史和_原因，市場公共管理步履維艱。從2002年8月開業(yè)至今，社區(qū)在人員、經(jīng)費(fèi)都非常緊張的情況下，以流動(dòng)人口計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、困難幫扶為重點(diǎn)，對市場進(jìn)行了積極主動(dòng)、有效的服務(wù)和管理。社區(qū)累計(jì)在紅旺市場服務(wù)、管理方面的支出費(fèi)用近40萬元。三是針對居民反映強(qiáng)烈的西街小區(qū)、紅氮小區(qū)、萬寶小區(qū)下水道堵塞、化糞池污水外溢、每遇暴雨就漬水成災(zāi)等實(shí)際問題，社區(qū)籌資重新鋪設(shè)下水道，新建了化糞池，特別是對紅氮小區(qū)防空洞的安全隱患進(jìn)行了整治，讓小區(qū)居民免受“臟亂差”之苦。四是依托雷鋒超市，充實(shí)完善社區(qū)救助物資。并制定A、B兩種卡片定期對困難_實(shí)施幫扶救助。累計(jì)共發(fā)放救助資金、物資等近22萬元。

4．創(chuàng)文明服務(wù)大局。西塘街社區(qū)是望城最為繁華的主城區(qū)之一，我們積極配合鎮(zhèn)黨委、政府開展社區(qū)綜合管理整治，發(fā)放宣傳資料5000余份，以“門前三包”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了街道和背街小巷環(huán)境衛(wèi)生的整治，注重宣傳、注重勸解、注重糾錯(cuò)，社區(qū)環(huán)境取得明顯改觀。社區(qū)的百姓學(xué)堂堅(jiān)持以提高市民素質(zhì)、普及科普知識(shí)為重點(diǎn)，每年集中學(xué)習(xí)十次，認(rèn)真開展了“我為人民滿意縣城添光彩”、“情暖夕陽紅、關(guān)愛老年人”“我是黨員我?guī)ь^”、“市容維護(hù)從我做起”等主題活動(dòng)，打造了兩個(gè)200米的科普文化宣傳長廊，被市委宣傳部、市科技局授予“百姓學(xué)堂示范點(diǎn)”、“創(chuàng)新型社區(qū)”稱號�！袄蟻砬巍彼囆g(shù)團(tuán)及老干、關(guān)協(xié)、老科協(xié)等群團(tuán)組織緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)，對397位退休人員進(jìn)行認(rèn)證管理，吸收他們參加社區(qū)“老來俏”藝術(shù)團(tuán)，為退休人員提供文化娛樂、法律援助、醫(yī)療、家政等服務(wù)，讓社區(qū)老年人老有所需，老有所樂 。

5．重防控確保安定。西塘街社區(qū)地處老城區(qū)，加之集貿(mào)市場、改制企業(yè)社情民意復(fù)雜，平安創(chuàng)建任務(wù)艱巨。為此，社區(qū)將所轄范圍劃分為14個(gè)片區(qū)，建立“五支隊(duì)伍”（老爹老媽和事隊(duì)、民生服務(wù)代理隊(duì)、民情信息收集隊(duì)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫幫隊(duì)、老來俏藝術(shù)團(tuán)隊(duì)），實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。多年來，我們高度重視治安隱患防控、排查工作，深入開展6、28專項(xiàng)行動(dòng)，抓重點(diǎn)部位、抓源頭治理、抓治安預(yù)防、抓隱患排查、抓苗頭處置，采取社區(qū)牽頭，樓棟長、志愿者、信息員、協(xié)管員分片包干，巡邏隊(duì)點(diǎn)面結(jié)合的方式，著力做好了出租房屋管理、流動(dòng)人口登記、涉危涉爆經(jīng)營場所、安全生產(chǎn)隱患排查、矛盾糾紛調(diào)處等工作，全力維護(hù)了社區(qū)安全穩(wěn)定，被市委、市政府授予“十佳平安和諧社區(qū)”稱號。

三、思考和設(shè)想
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