尊敬的各位領導、各位同事
我自****年月底擔任線路維護安裝室主任以來,在上級的正確領導和關懷下,帶領本部門員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,為公司全面完成年度目標任務作出了應有的努力,下面我就****年度所做的主要工作
匯報如下,請各位領導和同事審核評議。
一、抓好工程建設
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****年線路工程建設是十分繁重和繁忙的,在優(yōu)化網(wǎng)絡結構搞好模塊局建設的同時,積極配合地方政府做好市政工程配套建設工作。先后完成個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設工作。另外,積極做好前端支撐響應工作,切實貫徹落實王局提出的“不失一個園區(qū),不丟一個小區(qū)”的發(fā)展要求。部門上下團結一致,認清形勢,面對挑戰(zhàn),群策群力,堅定信心,自動放棄休息時間加班加點,全
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程達到以上。
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每年的工程建設都有大量的工余料和拆舊料,合理利用“二料”,變廢為寶,開源節(jié)流。在今年建設資金緊缺的情況下尤為重要,因此在今年的工程建設中,我們始終貫徹用好這一方面資源的理念,加強工程建設中的管理,嚴格要求施工隊按照建設方要求文明拆舊,整理測試合格后加以利用,據(jù)統(tǒng)計全年累計利用拆舊料、工余料萬元,為企業(yè)節(jié)約了開支,提高了效益。
二、加強維護工作
****年對于線路維護工作來說是不平凡的一年,也是多事的一年,一是維護界面作了調(diào)整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是維護上欠帳較多,以前總是重建設輕維護,在維護上投入太少;三是地方政府園區(qū)建設、道路建設、小區(qū)建設等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況,我們積極采取措施,主要抓了以下幾個方面的工作:
。ǎ┳ズ冒嘟M建設,把原來三個班組分為四個班組,合理地配置人員和結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。
。ǎ┽槍路質(zhì)量差,特別是電話村建設時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,全年累計完成個配線區(qū)的整治,投入資金約萬元,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。
。ǎ┯捎诘胤礁骷壣舷麓笠(guī)模的基本建設,線路安全遭受很大隱患,全年累計搶修多次,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,在月份分別組織維護班和支局對全市線路跨越各種道路進行測高摸底工作,全力采取升高和入地處理措施處,桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。
。ǎ┍P活存量,提高能量。在積極開展日常維護工作的同時,自覺與社區(qū)經(jīng)理和
農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,全年累計修復壞線對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
三、加強溝通、搞好協(xié)作
。ǎ┡c兄弟設備維護安裝室加強溝通,搞好協(xié)作。不管在擴容中還是在小靈通高桿建設中,只要用得上就盡力做好配合工作。
。ǎ┡c響應室加強溝通,搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實,還是號線資料的清查催交和驗收工作,都能緊密協(xié)作,共同做好工作。
。ǎ┘訌娕c前端的溝通,搞好協(xié)作,服務于營銷發(fā)展。不管工作多忙多復雜,按時配合前端完成定單任務張,為企業(yè)的營銷和信譽盡了我們的努力。
四、加強思想和作風建設,不斷提高自身素質(zhì)
企業(yè)在不斷發(fā)展,改革在不斷深化,新知識新技術不斷運用,企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學習,用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實的世界,轉變觀念,掌握新的知識,新的技術,服務于企業(yè)的發(fā)展,以服務就是效益全力做好支撐工作。同時,帶領本部門員工認真學習黨的方針政 ……(未完,全文共2667字,當前僅顯示1695字,請閱讀下面提示信息。
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