縣交通局任職兩年來述職報告

目錄/提綱：……
一、履職盡責(zé)，勤政務(wù)實，揮灑汗水促發(fā)展
二、依法行政，接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行人大決定
三、勤政廉政，以德服人，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力
四、存在的主要問題
五、今后的工作打算
……
主任、各位副主任、各位委員：
　　****年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團(tuán)結(jié)一班人，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進(jìn)了全縣交通事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，請予評議。
　　一、履職盡責(zé)，勤政務(wù)實，揮灑汗水促發(fā)展
　　我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查分析，認(rèn)真吸取和發(fā)揚(yáng)了歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作經(jīng)驗和良好作風(fēng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作全局，始終高揚(yáng)發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運(yùn)行，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“鋪路架橋”。
　　⒈找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎(chǔ)
　　交通是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設(shè)步伐，夯實縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，兩年多來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了省、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，年月開工、因資
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未來年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的政策信息，結(jié)合我縣實際，經(jīng)過三個多月的調(diào)查、摸底和勘察，并多次向省、市交通主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報咨詢、征求意見，編制了我縣“十一五”交通公路、水路建設(shè)規(guī)劃草案，并經(jīng)*月*日縣委書記辦公會議通過，市交通公路主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家也已完成了初審�！笆弧の濉逼陂g，我縣交通建設(shè)總投資有可能達(dá)到億元，其中公路橋梁億元，港口、航道多萬元、汽車站億元。在規(guī)劃編制過程中，我和一班人通過做增加行政村數(shù)（將我縣行政村數(shù)由原來的個增加到個），降低省、縣道通暢率，上下配合移村部等工作，使我縣上報的通鄉(xiāng)、通村公路升級改造計劃由公里增加到公里，增加計劃里程公里。
　　⒉順人心，穩(wěn)人心，暖人心，創(chuàng)新發(fā)展的_
　　上任之初，擺在我面前的是：名干部職工人平負(fù)債·萬元，名在崗人員人平負(fù)擔(dān)·名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。為走出困境，****年，我按照縣委、縣政府的部署，大刀闊斧地進(jìn)行以轉(zhuǎn)換企業(yè)產(chǎn)權(quán)和有償解除職工勞動關(guān)系為重點(diǎn)的企業(yè)改革。通過一年的努力，我和一班人在干部職工人平受償不足元的情況下，牢固樹立群眾觀念，充分發(fā)揮干部職工的積極性，講政策法規(guī)順人心，憑公平公正穩(wěn)人心，靠排憂解難曖人心，順利完成了縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽車修配廠三家單位改革的各項任務(wù)。三家企業(yè)名干部職工的身份全部有償解除，支付名職工受償金萬元，名退休職工由勞動和社會保障部門接管，所有職工檔案全部移交社區(qū)，國土、房產(chǎn)手續(xù)全部到戶到人，期間沒有發(fā)生大的震蕩和不穩(wěn)定事件，實現(xiàn)了全市交通系統(tǒng)企業(yè)改制的跨越。今年，縣路橋公司、交建公司兩家企業(yè)的改制進(jìn)展良好，預(yù)計年底可以平穩(wěn)地完成改制任務(wù)。
　　在一手抓改革改制的同時，為減少無序競爭和內(nèi)耗，我和一班人又大膽進(jìn)行了企業(yè)資源整合。****年月，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，果斷作出決定，將所屬兩家汽車運(yùn)輸公司合并，辦成了全局上下多年來想辦而因為種種原因沒有辦成的事情。公司合并后，捏緊資金“拳頭”，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高車輛檔次，于去年底通過國家交通部審批，成為我省目前縣級唯一一家道路旅客運(yùn)輸二級企業(yè)。
　　在抓好交通企業(yè)改革改制創(chuàng)新上臺階的同時，我和一班人對激活交通事業(yè)單位_，搞好人事改革、人員分流工作也絲毫沒有放松。在認(rèn)真總結(jié)縣港航所人員雙向選擇、干部競爭上崗的工作經(jīng)驗后，近兩年逐步在縣運(yùn)管所、公路所和航道所鋪開。
　　為搞好注滋口渡務(wù)所的人員分流工作，近兩年來，特別是注滋口大橋第二次復(fù)工后，我和該所一班人未雨綢繆，及早謀劃，先后成功兼并、收購新沙洲渡口、鲇魚須渡口，積極搭建分流載體。由于人員分流工作動手早，工作細(xì)，效果實，因此，盡管去年面臨了省里不同意注滋口大橋設(shè)站收費(fèi)、又不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償安置渡務(wù)所富余職工，市里有關(guān)部門不執(zhí)行政令，軟拖硬抗就是不調(diào)船等嚴(yán)峻考驗，但還是確保了注滋口大橋如期順利通車和渡口停渡工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
　�、匙ブ攸c(diǎn)，攻難點(diǎn)，解熱點(diǎn)，優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境
　　針對社會反響較大的交通行政執(zhí)法問題，近三年來，我和一班人以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的交通行政執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項活動，出臺了行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》，排除重重阻力，對起違規(guī)行政執(zhí)法行為當(dāng)事人進(jìn)行了照章處罰，分別給予縣運(yùn)管所名副所長，名站長和名副站長等人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、罰款等處分，較好地規(guī)范了交通行政執(zhí)法人員的行為，向社會展示了交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，嚴(yán)于律己、潔身自好的個人形象，依法行政、文明執(zhí)法的整體形象。由于工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實，收效明顯。近三年來，我局交通行政執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件在全市交通系統(tǒng)中是最少的，受到了市治理公路、水路“三亂”辦、市交通局的好評。
　　在抓好規(guī)范交通行政執(zhí)法的同時，自****年起，我根據(jù)全縣客運(yùn)市場的實際和群眾的要求，責(zé)成縣運(yùn)管所、華泰公司配合縣城客運(yùn)市場秩序整頓指揮部，抽調(diào)專人組成專門隊伍，對城關(guān)地區(qū)的客運(yùn)市場秩序進(jìn)行了有效地整頓和規(guī)范，核定橋東原湘運(yùn)車站、汽運(yùn)車站、北門老站、中心汽車站為合法站場，縣中心汽車站為過境車輛臨時�？俊⒔�(jīng)營站點(diǎn)，依法取締了城鄉(xiāng)路、工農(nóng)橋縣公路局路段非法形成的經(jīng)營場所，劃定了四處（華鲇路口、城鄉(xiāng)路口、華石路口、華萬路口）臨時停靠點(diǎn)，縣城客運(yùn)市場秩序日趨規(guī)范。
　　“安全工作責(zé)任重于泰山”。做好交通安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是交通部門義不容辭的責(zé)任。我時刻把安全生產(chǎn)和群眾的安危放在首要位置，從實踐“三個代表”重要思想、維護(hù)穩(wěn)定、推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展的高度，把抓好安全生產(chǎn)工作當(dāng)作目前一項嚴(yán)肅的政治任務(wù) ……（未完，全文共7041字，當(dāng)前僅顯示2472字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣交通局任職兩年來述職報告》）