設備公司二○○五年上半年工作總結

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（一）進一步規(guī)范企業(yè)生產經營管理，提高企業(yè)經濟效益
（三）提高職工綜合素質，提升企業(yè)整體效能
（四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領導
（五）企業(yè)精神文明建設初見成效
（六）加強西廠改制和新廠建設，統(tǒng)一了公司運營
二、存在主要問題和當前市場形勢
三、下半年工作思路和安排
……

　　一、上半年工作回顧
　　*月*日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨****年工作總結大會，認真學習總經理和書記的總結講話，并以會議精神為指導依據(jù)公司實際，制定了****年“一二三三”的工作思路，即：
　　圍繞一條主線：
　　深入開展企業(yè)管理年活動
　　完成兩個目標：
　　完成西廠建設搬遷任務
　　完成全年經濟指標
　　落實三個確保：
　　確保出廠產品零缺陷
　　確�！八膫�安全”
　　確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件
　　實現(xiàn)三個提高：
　　提高全員隊伍素質
　　提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力
　　提高外部收入及利潤
　　年度工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了****年公司發(fā)展方向。上半年，設備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經營奮斗目標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到*月*日，公司實現(xiàn)銷售收入萬元，其中內部完成萬元，外部完成萬元，實現(xiàn)利潤萬元，超額實現(xiàn)了預定經營指標。
　　（一）
……（新文秘網http://jey722.cn省略684字，正式會員可完整閱讀）……　
質量考核有法可依，質量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質量問題次，考核款項元；月份公司順利通過了質量體系外部審核。
　　⒍生產技術更新。生產技術部加緊對新產品和新技術的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了、、等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金萬元；中置柜通過第二次試制，加工技術也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術交流并對圖紙進行標準化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎。
　　二大力開拓外部市場，取得顯著成績
　　在企業(yè)內部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入萬元，占公司總收入的％，有力保障了公司經營指標的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務質量懇談會的形式，邀請域內業(yè)務單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與電器、平高安川開關等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與局合作運營，有效提高了市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。
　　（三）提高職工綜合素質，提升企業(yè)整體效能
　　公司非常重視員工素質和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質強化”培訓班，生產技能考試，根據(jù)考試結果確定員工崗級和待遇，還確定的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學習和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質，更好地適應了企業(yè)生產經營和改革發(fā)展。
　�。ㄋ模h建工作扎實有效，有效強化了公司班子領導
　　****年上半年是設備公司保持共產黨員先進性教育活動開展的重要時期和關鍵階段，公司黨政領導高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結合，邊學邊改，使教育活動不僅停留在學習教育、思想整改上，而是以“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗活動的根本標準；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網絡、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調，做到教育工作兩不誤。
　　公司認真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴、求深、求細、求實的原則，通過召開座談會、設置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強了黨性認識和黨性覺悟，提升了業(yè)務水平和工作能力，公司先進性教育活動取得良好效果，并得到上級主管部門的認可和贊同。
　　（五）企業(yè)精神文明建設初見成效
　　新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設融入到生產經營中，先后開展了“質量月”和“安全生產月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質量和安全意識，而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產品質量和生產安全；在“慈善一日捐”和助學幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。
　　我公司圍繞構建和諧企業(yè)，提出了建設“和諧文化”的基本特征和工作要求。基本特征是：“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內部各類_之間的和諧相處、企業(yè)與 ……（未完，全文共3802字，當前僅顯示1920字，請閱讀下面提示信息。收藏《設備公司二○○五年上半年工作總結》）