×家俱廣場分公司二○○四年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、立場堅定，緊抓政治思想工作不放松
二、勤抓細(xì)管，狠抓企業(yè)管理出效益
三、積極穩(wěn)妥，合理處置閑置資產(chǎn)，有力地支持了改制掃尾工作
四、居安思危，安全保衛(wèi)及維穩(wěn)工作堅決落實到位
五、加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的費用開支計劃
六、精心組織，出色地完成了市場開發(fā)前的搬遷工作
七、建立健全了工會組織，并開展了有聲有色的走訪慰問活動
……
光陰似箭，日月如梭，很快又到了辭舊迎新的時候。過去的二四年既是非同尋常的一年，又是意義重大的一年，更是深化糧食流通_改革過程中最具濃墨重彩的一年。在這一年當(dāng)中，我局成功地實現(xiàn)了企業(yè)的改革改制，邁出了歷經(jīng)多年糧食流通_改革最具實際意義的一步，實現(xiàn)了糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制和企業(yè)職工身份的置換，奠定了我市糧食經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。根據(jù)市局的安排，我們擔(dān)任了新組建的東方明珠家俱廣場分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新公司運作以來，在市局、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們帶領(lǐng)分公司一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局及總公司的各項決議，從我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，著眼于分公司的工作實際，以市場開發(fā)為中心，以資產(chǎn)處置和確保大局穩(wěn)定為重點，努力推動分公司各項工作的全面發(fā)展，圓滿地完成了市局及總公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面，我們就分公司一年來的各項工作向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個簡單匯報。
　　一、立場堅定，緊抓政治思想工作不放松
　　分公司自組建以來，新的班子成員政治素質(zhì)過硬，立場堅定，
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強了廣大員工的責(zé)任感和危機感，激發(fā)了他們急公司所急、想公司所想，為公司發(fā)展出謀劃策的工作熱情。一年來，公司采納了許多員工的合理化建議，在水電管理工作中實行最優(yōu)方案，既杜絕了浪費現(xiàn)象，又降低了費用，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
　　三、積極穩(wěn)妥，合理處置閑置資產(chǎn)，有力地支持了改制掃尾工作
　　分公司由原來的七個經(jīng)營企業(yè)重組合并而來，原企業(yè)均是負(fù)債累累，瀕臨破產(chǎn)，大量已核銷的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。而新公司卻資金嚴(yán)重短缺，改革改制掃尾工作存在較大的資金缺口。鑒于此種狀況，分公司在總公司及市局的指導(dǎo)下，精心組織，周密安排，慎之又慎，妥善處置了原面粉廠、飼料廠、經(jīng)織廠、糧運車隊的閑置資產(chǎn)，確保了資金及時到位。截止目前為止，原面粉廠等單位的已處置車間、倉庫等基本上已被拆除。同時，發(fā)動廣大員工廣泛宣傳，面向社會公開出售了公司現(xiàn)有的余個臨街門面，為改制掃尾工作順利籌集了近萬元資金，及時支付了剩余部分認(rèn)錢走人人員的置換金，有力地保障了新公司的正常運轉(zhuǎn)，確保了社會的大局穩(wěn)定。
　　四、居安思危，安全保衛(wèi)及維穩(wěn)工作堅決落實到位
　　一年來，分公司班子對安全保衛(wèi)、維護穩(wěn)定工作相當(dāng)重視，始終把安全保衛(wèi)工作當(dāng)作頭等大事常抓不懈。在具體工作當(dāng)中，層層抓落實。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了分公司安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的安全消防工作方案，組建了義務(wù)消防隊，配備了必需的消防器材，并經(jīng)常性地組織義務(wù)消防隊員進行綜合訓(xùn)練。針對分公司的實際情況，對重點部位實行專人日夜值班，并與租賃分公司場地開辦家俱廠的老板簽訂了安全消防責(zé)任狀，組織專人定時巡查，有效地杜絕了火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。同時，結(jié)合衡陽“·”火災(zāi)事故對廣大員工進行安全消防知識教育，起到了很好的警示作用，做到了警鐘長鳴，居安思危，防患未然，提高了廣大員工的安全意識和責(zé)任意識。
　　分公司針對十二月份我局發(fā)生的部分認(rèn)錢走人人員集體越級上訪事件，按照市局及總公司的統(tǒng)一部署，迅速組織人員對分公司所屬的原面粉廠等個單位的認(rèn)錢及退養(yǎng)人員進行了摸底調(diào)查，并對參予人員逐一進行了走訪了解，耐心細(xì)致地做他們的思想工作。對他們講清講明改革的有關(guān)文件精神，對其動之以情，曉之以理，并收集了他們對改制的主要意見和要求，及時如實地向總公司和市局反映匯報。通過分公司的努力，有效地緩解了矛盾，緩和了上訪人員的情緒，對穩(wěn)定我局改革改制的大局起到了積極的作用。
　　五、加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的費用開支計劃
　　分公司針對實際情況，制定了嚴(yán)格的財務(wù)審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司下達(dá)的費用開支計劃，堅決杜絕不合理開支。同時，加強了分公司范圍由門面、場地的租賃管理，盡最大可能利用閑置倉庫、場地進行出租，租金及水、電費及時收繳到位。實行收支兩條線管理，有效地杜絕了財務(wù)開支上的漏洞。
　　六、精心組織，出色地完成了市場開發(fā)前的搬遷工作
　　為了啟動分公司的東方明珠家俱廣場項目，做好市場開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作，需對原面粉廠等四單位院內(nèi)的租賃經(jīng)營戶及住戶進行搬遷。分公司班子和廣大員工齊心協(xié)力、同心同德，不厭其煩、耐心細(xì)致地做各搬遷戶的思想工作，動員各搬遷戶盡早搬遷。與此同時，對屬于本系統(tǒng)的住戶統(tǒng)一進行摸底登記，根據(jù)各搬遷戶的實際情況給予一定的搬遷補償金。通過公司班子和負(fù)責(zé)搬遷工作員工的共同努力，廣大搬遷戶的思想工作得以做通，在搬遷補償金未及時到位的情況下，都按時完成了搬遷任務(wù)。截止目前為止，搬遷工作基本完成，為市場建設(shè)的開工鋪平了道路，其它各項開工前的手續(xù)正在有條不紊地辦理當(dāng)中。 ……（未完，全文共2958字，當(dāng)前僅顯示1880字，請閱讀下面提示信息。收藏《*家俱廣場分公司二○○四年工作總結(jié)》）