推行精細化管理努力創(chuàng)建本質安全型礦井（安全經驗）

目錄/提綱：……
一、樹牢“安全第一”的思想是安全生產的前提
二、抓好責任落實是安全生產的保證
三、強化教育培訓是安全生產的基礎
四、創(chuàng)新監(jiān)督檢查是安全工作的手段
五、實施科技興安是安全生產的保障
六、推行精細化管理是安全生產的關鍵
……
推行精細化管理
　　努力創(chuàng)建本質安全型礦井
　　山東肥城礦業(yè)集團公司白莊煤礦是一座年產多萬噸的現代化礦井。近年來，在上級部門的正確領導下，以深化“雙基”建設和煤礦安全質量標準化為總抓手，以構建本質安全型礦井為目標，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力推行精細化管理模式，確保了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。截止到今年*月*日我礦順利實現安全生產天。總結近幾年來的安全工作，我的主要體會是：
　　一、樹牢“安全第一”的思想是安全生產的前提。近年來，煤礦安全引起了黨中央、國務院領導的高度重視，對安全工作作出了重要指示，國務院、省政府等上級主管部門先后下發(fā)了一系列安全生產法律法規(guī)，對安全生產工作提出了具體要求，使我們進一步清醒的認識到安全工作的極端重要性、緊迫性，增強了抓好安全工作的緊迫感和責任感。工作中，我們把安全工作上升到講政治的高度去認識，提高到落實“三個代表”重要思想上去認識，把能否實現安全生產與落實科學發(fā)展觀
……（新文秘網http://jey722.cn省略649字，正式會員可完整閱讀）……　
體負責、一級對一級負責的責任保證體系，有效地保證了安全生產。
　　三、強化教育培訓是安全生產的基礎。煤礦安全教育是實現安全生產的重要基礎，是關系到礦井能否安全、能否穩(wěn)定、能否快速發(fā)展的一件大事。為此，我們把安全教育培訓作為抓安全生產的治本之舉，把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，不斷創(chuàng)新思路。推行了班前培訓、班后總結、安全禮儀，現場提問，學習考試，重點幫教、安全演講等一系列安全教育的辦法，嚴格落實特殊工種培訓，持證上崗和定期復訓制度，使特殊工種的技能不斷提高。同時，我們還堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”的“五個一”教育工程，精心提煉了“誠信、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“質量是形象、質量是效益、質量是生命、質量是根本”的質量理念，使每一名職工時時處處感受到搞好安全生產的氛圍，時時處處受到安全文化的熏陶，潛移默化地_到職工的行為規(guī)范和作業(yè)過程中，進一步夯實了安全基礎。
　　四、創(chuàng)新監(jiān)督檢查是安全工作的手段。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的措施。近年來，我們始終堅持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，黨政工團大檢查、小分隊檢查、專業(yè)檢查、解剖式檢查等各類檢查不斷線，時時有，到處見，尤其是節(jié)假日、周末等特殊時期，堅持組織大檢查，使廣大現場干部職工時刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動態(tài)安全增強了可靠性。在檢查中不斷創(chuàng)新完善檢查手段，突出強調檢查質量、檢查效果。實行了誰檢查誰負責，推行了檢查、整改、復查、考核閉合管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題。在堅持各種有效檢查形式的基礎上，我們又推行了安全質量標準化程序化檢查量化考核辦法，檢查人員按標準，逐項檢查，查出問題，突出貨幣化現場考核，進一步提高了檢查的質量，促進了現場質量面貌的穩(wěn)定。
　　五、實施科技興安是安全生產的保障。積極推廣應用新技術、新裝備，有效優(yōu)化礦井安全生產環(huán)境，可以從根本上預防和杜絕事故。隨著近幾年經濟形勢的好轉，企業(yè)效益的提高，我們不斷加大對安全生產的投入。****年我礦在全部完成安全技措的基礎上，又自籌資金多萬元，先后安裝完善了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和型防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)，對主井、新副井的提升系統(tǒng)進行了改造，推廣應用了雙楔頂梁和錨網支護技術，對調度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，積極引進了綜掘設備等。通風、供電、提升、運輸、頂板管理等方面完全滿足安全生產的需要。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。
　　六、推行精細化管理是安全生產的關鍵。推行精細化管理是促進煤礦安全生產的有效途經。近年來，我們不斷探索精細化管理新路子，制定了《白莊煤礦安全生產責任制》、《白莊煤礦精細化管理實施細則》、《白莊煤礦崗位工作標準》、《白莊煤礦安全管理制度匯編》，對工作標準、崗位標準、管理標準、技術標準等內容進行了詳細規(guī)定。對安全生產的所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查控制，及時發(fā)現和消除事故隱患，牢牢把握安全工作的 ……（未完，全文共2867字，當前僅顯示1823字，請閱讀下面提示信息。收藏《推行精細化管理努力創(chuàng)建本質安全型礦井（安全經驗）》）