縣煙草專賣局文明創(chuàng)建經驗材料

文明創(chuàng)建上臺階促進發(fā)展創(chuàng)佳績
　　縣煙草專賣局（營銷部）成立于年月，隸屬于陜西省煙草公司安康分公司，承擔著全縣煙葉生產收購、卷煙銷售、煙草市場專賣管理任務。下設煙葉、計財、綜合、卷煙銷售配送中心、專賣稽查管理中心個股室和倉上、西營等個煙葉收購站�，F(xiàn)有職工人，其中正式工人，黨員人。近年來，白河縣煙草專賣局（營銷部）緊緊圍繞兩煙生產這個中心，以創(chuàng)建文明單位為契機，一手抓經濟建設，一手抓政治文明建設，一手抓精神文明建設，三個文明一起抓，三個文明共同發(fā)展，形成了文明創(chuàng)建上臺階，促進發(fā)展創(chuàng)佳績的良好局面，企業(yè)發(fā)展步入了快車道。****年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長，實現(xiàn)稅利萬元，同比增長，與年相比翻了翻，實現(xiàn)稅利居全縣企業(yè)之首，生產經營和各項業(yè)務指標居全市同行前列。先后被市委、市政府授予“市級文明單位”、安康市“誠信納稅單位
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實際出發(fā)，從提高煙草隊伍素質入手，狠抓學習教育不放松。堅持每周一次政治理論學習活動，組織干部職工認真學習馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想的重要論述，以及黨的基本理論，基本路線和基本綱領。政治理論學習始終堅持“四抓”（貫徹上級精神及時抓，理論學習經常抓，圍繞中心重點抓，突出重點深入抓）、“五有”（年初有計劃，階段有安排，學習有筆記，心得體會有文章，年終有考核），收到了較好的效果。根據(jù)職工隊伍建設規(guī)劃，開展職工培訓教育活動，落實職工培訓政策，鼓勵職工參加函授黨校、電大等成人教育，樹立干部職工重視學習的觀念，營造學習氣氛，使企業(yè)成為學習型企業(yè)，員工成為知識型員工。努力提高職工隊伍的整體素質。煙葉技術員、會計等崗位年參培率達。干部職工積極參加成人教育，名正式工有名取得了大專以上文憑。
　　三、強化宗旨意識，踐行“三個代表”
　　學習“三個代表”要堅持知、行統(tǒng)一，實踐“三個代表”關鍵要體現(xiàn)在具體工作中。近年來，我局堅持“多予、少取”的原則，切實轉變員工作風，強化為煙農服務意識，規(guī)范約束烤煙收購行為，在農民增收和企業(yè)增效上實現(xiàn)了“雙贏”。
　　⒈抓領導班子建設，發(fā)揮表率作用。縣局領導班子加強自身學習和團結，主要領導有較強的組織、領導協(xié)調和指揮能力，在烤煙育苗、大田移栽、烘烤和收購等主要環(huán)節(jié)，都能深入田間地頭、農家小院和煙站靠前指揮，既當指揮員，又當技術員。其他班子成員都能按照各自職責，深入生產、銷售一線指導工作，現(xiàn)場解決實際問題。
　�、沧h員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。圍繞改革發(fā)展這個中心，按照“建好班子，帶好隊伍，辦好企業(yè)”的基本工作思路，狠抓黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，強化黨組織參與重大問題決策的職責，充分發(fā)揮廣大黨員在經濟建設中的先鋒模范作用。
　�、匙�工作作風建設，增強為民宗旨意識。全局干部職工的時間深入基層為群眾服務。在煙葉生產方面，廣大煙草職工進村駐戶，深入田間地頭開展技術服務，從地塊選擇、育苗、苗床管理、大田移栽、管理、煙葉烘烤到分類整理，全程為煙農提供指導服務，每年都無償將煙種、育苗營養(yǎng)袋、地膜、溫度計、爐橋、農藥等送到煙農手中，并承擔煙農購買肥料的貸款利息，每年累計投入扶持資金上百萬元。局領導帶頭包抓畝以上連片的示范區(qū)，各站抓畝以上相對連片示范點，技術員每人抓畝以上連片示范點，達到以點帶面，示范引導的目的。在煙葉收購中，嚴格執(zhí)行國家收購政策，最大限度地讓利于農，基本實現(xiàn)了政府、煙農、企業(yè)三滿意。在專賣管理和卷煙銷售工作中，加大改革創(chuàng)新力度，轉變過去依靠行_力開展經營管理的思想觀念，把為零售客戶服務，為市場體系建設服務作為加強專賣管理和卷煙經營的出發(fā)點和歸宿點，普遍開展“三優(yōu)一滿意”活動和送貨上門、服務上門活動。
　　四、抓思想政治工作，調動職工積極性
　　職工是企業(yè)的主人。企業(yè)把全心全意依靠職工辦企業(yè)作為基本方針，不斷加強和改進職工思想政治工作，努力為職工辦實事，使大家充分享受兩個文明建設的成果，充分 ……（未完，全文共3206字，當前僅顯示1619字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣煙草專賣局文明創(chuàng)建經驗材料》）