區(qū)財政局2009—2011年度“城鄉(xiāng)互聯(lián) 結(jié)對共建”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、水一村基本情況
（一）地理、人口
（二）村經(jīng)濟發(fā)展情況
（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
（四）村級組織建設(shè)情況
二、開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動
（一）強班子，帶隊伍，夯實新農(nóng)村建設(shè)組織基礎(chǔ)
（二）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大扶貧幫困工作力度
1、加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大田間道路硬化，方便群眾出行
2、加大對村級公益事業(yè)投入，逐步壯大村集體經(jīng)濟
3、加強村級陣地建設(shè)，力展基層新面貌
4、加大土地流轉(zhuǎn)，引進龍頭企業(yè)，帶動村級發(fā)展、增加農(nóng)民收入
三、認真做好“三萬”活動工作
二是成立工作專班
三是嚴肅工作紀律
（三）進村入戶，了解村情民意
四、存在的困難和問題
……
區(qū)財政局2009—2011年度“城鄉(xiāng)互聯(lián) 結(jié)對共建”工作總結(jié)

為貫徹落實上級黨委政府關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策部署，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，我局2009年與鄧南街水一村結(jié)對共建活動以來，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點，以幫助解決最現(xiàn)實、最具體的實際問題為突破口，以構(gòu)建農(nóng)村和諧社會為目標，本著為水一村群眾辦實事、辦好事的原則，多方籌措資金，切實解決群眾生產(chǎn)生活中的一些實際問題，加強了村級基層黨組織的建設(shè)，為推進我區(qū)“兩型”社會建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化改革試驗做出積極貢獻。現(xiàn)將三年來我局與水一村結(jié)對共建工作情況總結(jié)如下：
一、水一村基本情況
（一）地理、人口
鄧南街水一村地處漢南區(qū)西南邊，與湘口街接壤，漢洪高速直通而過，緊鄰水二村、水三村。全村總?cè)丝?327人，村民小組數(shù)6個。其中：男590人，女737人。16——64歲勞動力847人。男勞力340人，在家務(wù)農(nóng)勞力390人，在市、區(qū)務(wù)工、經(jīng)商勞動力
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先從解放思想、統(tǒng)一思想入手，幫助村兩委班子在發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標上準確定位。制定了三年長期發(fā)展目標與每年發(fā)展規(guī)劃的總體發(fā)展思路。其次是極力支持村黨支部加強黨員隊伍培訓教育和管理。利用村黨員活動陣地，組織黨員觀看電教片的形式學習、宣傳黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，不斷提高黨員群眾的政治思想素質(zhì)，把黨員、群眾思想統(tǒng)一到發(fā)展本村公益事業(yè)、建設(shè)文明新村的思想上來。2009年聘請了市農(nóng)業(yè)局蔬菜技術(shù)推廣總站站長馬幼菊工程師在水一村舉辦了一期調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)培訓班，為水一村80余人進行了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)民實用種植技術(shù)培訓。建立了黨員聯(lián)系群眾公開承諾制度，幫助貧困戶加快致富，不斷強化黨員帶領(lǐng)群眾致富的能力。把一批有文化、有知識的黨員納入到村黨支部的視線內(nèi)。幫助村級完善制度20多項，建立了支部會制度、黨務(wù)村務(wù)公開制度和村民代表會議制度等一系統(tǒng)制度。
（二）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大扶貧幫困工作力度
1、加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大田間道路硬化，方便群眾出行。針對水一村田間地頭“泥巴路”的實際情況，我們把道路硬化作為首要任務(wù)，協(xié)調(diào)區(qū)交通局解決出行難問題，改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活。目前完工道路硬化20公里，正在加緊施工硬化公路的有2公里。新挖溝渠2萬米，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旱澇保收。積極爭取農(nóng)業(yè)項目資金，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。截止目前共完成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積建設(shè)350畝，興建大棚600座， 待整個工程完工驗收合格后，將補貼財政專項資金 萬元。
2、加大對村級公益事業(yè)投入，逐步壯大村集體經(jīng)濟。全面摸清村集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用情況，通過合理的開發(fā)和利用，進一步整合利用“三資”資源，并利用交通優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢主打招商引資牌，壯大村級集體經(jīng)濟。今年籌措財政資金20萬元，解決村集體公益事業(yè)建設(shè)。
3、加強村級陣地建設(shè)，力展基層新面貌。2009年在結(jié)對共建活動中，我局投入12萬元資金用于建設(shè)村級活動場所。其中：規(guī)范建設(shè)黨員群眾服務(wù)中心，實現(xiàn)“四室一欄”(246平方米)的目標，即黨員活動室、便民服務(wù)室、衛(wèi)生室、圖書室，并配備相關(guān)辦公設(shè)備，極大的改善了水一村的辦公條件。投入3萬元添加活動場所籃球架一套、乒乓球臺兩套、 健身器材等。今年在“三萬“活動期間，我局投入資金3萬余元，幫助村委會擴建30平米衛(wèi)生間，并安裝了電熱水器，以方便村民及村干部使用，投入2萬元資金用于農(nóng)作物抗旱保豐收。黨的五個基本建設(shè)落實到位，村務(wù)公開和各項制度健全，村組領(lǐng)導依法施政，為村民服務(wù)的運行機制有力、有效。
4、加大土地流轉(zhuǎn)，引進龍頭企業(yè)，帶動村級發(fā)展、增加農(nóng)民收入。2009年土地流轉(zhuǎn)面積由最初1560畝增加到現(xiàn)在的2760畝，共轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力140人，入注企業(yè)的經(jīng)營得到了拓展。武漢濟洪蔬菜有限公司（元生芽配送公司），投資2500萬元、租賃承包土地2000余畝，公司從村招聘了180多名農(nóng)民工，月工資1500元，使這部分人人均年收入達到18000元。該公司生產(chǎn)的快生蔬菜主要配送武漢家樂福、武商量飯、中百倉儲、沃爾瑪?shù)却笮统小Ｍ恋亓鬓D(zhuǎn)日益成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動力。
5、送溫暖下基層，幫助困難群眾改善生活
為改善水一村困難群眾生活條件，我局積極開展送溫暖下基層的活動。幾年來，我局利用春節(jié)、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、七一建黨節(jié)、防汛抗旱期間等時機，有針對性組織開展扶貧幫困活動，三年來共送去慰問金及物資達35000余元。
三、認真做好“三萬”活動工作。按照上級要求，我局迅速行動，精心組織，周密安排，強化措施，推動我局“三萬”活動深入開展。
(一)制定工作方案，全面推進“三萬”工作。一是制定《區(qū)財政局開展“ ……（未完，全文共3842字，當前僅顯示1941字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)財政局2009—2011年度“城鄉(xiāng)互聯(lián) 結(jié)對共建”工作總結(jié)》）