2011年煤礦皮帶隊先進(jìn)集體事跡

目錄/提綱：……
一、班子成員作風(fēng)扎實、團(tuán)結(jié)一心、清正廉潔、管理得力
二、在生產(chǎn)配合上，全年實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)配合生產(chǎn)
五、思想政治工作效果明顯，職工隊伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出了人人思進(jìn)、你追我趕、不甘落后的良好局面
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2011年沈煤集團(tuán)林盛煤礦皮帶隊先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦皮帶隊是一支敢打硬仗的隊伍，現(xiàn)有職工226人，其中科級干部5人，黨員19人。
今年以來，皮帶隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦各時期的中心工作，出色完成了各項工作任務(wù)，為礦生產(chǎn)大上做出了貢獻(xiàn)。具體體現(xiàn)以下幾點；
一、班子成員作風(fēng)扎實、團(tuán)結(jié)一心、清正廉潔、管理得力。年初至今，全體班子成員帶領(lǐng)全隊職工出色完成了6個采面的搬家鋪設(shè)工作和8個
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復(fù)大量的機(jī)電備件，共創(chuàng)修舊利廢價值近40余萬元。
五、思想政治工作效果明顯，職工隊伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出了人人思進(jìn)、你追我趕、不甘落后的良好局面。特別是今年8月份，全隊干部職工充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗精神，克服了諸多不利因素，每天連續(xù)工作長達(dá)12個小時以上，出色完成了下東六區(qū)大傾角皮帶的鋪設(shè)任務(wù)，為礦生產(chǎn)大上打下了基礎(chǔ)。
六、全隊以 “在深入、在推進(jìn)、在提升”為思路，助推班組安全生產(chǎn)建設(shè)，各班組都能以“白國周班組管理法”為準(zhǔn)則，充分調(diào)動班組員工積極性，精心組織，開展了“最佳班組、最佳司機(jī)、最佳安全員工”等競賽活動，通過開展競賽活動，增強(qiáng)了職工的安全意識和集體認(rèn)識，以此加強(qiáng)班組建設(shè)。該隊東翼檢修班連續(xù)兩年榮獲公司“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號，從而使該隊形成了“隊榮我榮、隊恥我恥”的良好氛圍。
2011年該隊以優(yōu)異的成績完成了礦里下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
皮帶隊全體干部職工，正以高昂的斗志、旺盛的精力，在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，時刻把安全放在首位。促各項工作都站排頭。為企業(yè)的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。
主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
作為全礦一支直接配合一線生產(chǎn)的單位，擔(dān)負(fù)著全礦各采煤隊和綜采隊的生產(chǎn)配合以及各采掘面的機(jī)械設(shè)備的安裝撤除任務(wù)。年初至今在全隊干部職工的共同努力下，可以說創(chuàng)出了在配合生產(chǎn)上的歷史最好水平。中斷生產(chǎn)事故累計16個小時，與去年同期相比下降了 50%。在生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上，全年計劃108萬元、1至11月份計劃99萬元，實際消耗106 萬元，超計劃7萬元，預(yù)計不能按計劃完成。因今年鋪設(shè)工程多，材料消耗大。修理費全年計劃100萬元，1至11月份消耗 ……（未完，全文共1415字，當(dāng)前僅顯示900字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年煤礦皮帶隊先進(jìn)集體事跡》）