林盛煤礦通風隊先進集體事跡
林盛煤礦通風隊,主要負責整個礦井的“一通三防”管理以及安全生產(chǎn)配合工作,全隊在籍職工150人,下設3個班組,兩個組室。一年來,通風隊在礦黨政的正確領導下,廣大干部職工緊緊圍繞安全配合生產(chǎn),頑強拼搏,扎實進取,實現(xiàn)一通三防無事故,為礦井的長治久安,提供了重要安全保證。
一、在隊領導班子團結(jié)協(xié)作中,“一通三防”管理工作上克服了人員不足,任務重,瓦斯不穩(wěn)
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用語,來提升人的素質(zhì),二是利用班前會,開展三項教育、即:預想、預知、預警,嚴格審查職工精神狀況,對情緒人,酒人,身體不佳,嚴禁上崗,二是開工前隱患排查落實,由我不會安全,變成我會安全。三是認真開展以集團公司和礦下發(fā)的
安全生產(chǎn)月、隱患排查月文件精神,推廣典型人物,樹立了重視安全的新局面。四是組織職工開展安全座談會,把’三違”職工家屬請到職工小家來,一起轉(zhuǎn)變大膽人思想觀念,效果顯著。五是情感融入,增強干部與群眾的親和力,全隊“三違”率明顯下降。
三、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,開展了“五爭”“一創(chuàng)” 競賽方案
爭一流奉獻日:全年組織黨員、青年義務奉獻粘風筒7000米,修補風筒20000米,舊物回收利用,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟價值。
爭一流服務窗口:井口儀器發(fā)放室,開展了真情為你服務于礦工,用微笑,把溫暖送到礦工的心理,受到礦工的好評。
爭一流業(yè)績:選拔技術(shù)過硬,責任心強,盯防瓦斯大的采掘面,杜絕了瓦斯超限事故。
爭一流五好家庭:每名礦嫂關(guān)心丈夫的安全,體貼丈夫冷暖,情系丈夫的每一天,溫暖丈夫的每一刻。
爭一流的班組:班組無三違,崗位無隱患,工作質(zhì)量達到動態(tài)標準,瓦檢二班被集團公司授予為優(yōu)秀班組。
創(chuàng)尖端的科學技術(shù):“一通三防”獲得礦技術(shù)科技獎3項,公司推廣兩項,礦應用1項。
四、在嚴格落實管理制度,杜絕瓦斯超限,組織技術(shù)人員,學習集團公司下發(fā)瓦斯超限責任追究制度,明確了責任和目標。為了治理瓦斯,煤炭自燃,攻克難關(guān),在回采面上順打鉆孔,注水、白泥、瑞米,為防止瓦斯積聚和一氧化碳上升提供了科學依據(jù)。
五、在質(zhì)量標準化建設上,進行量化標 ……(未完,全文共1371字,當前僅顯示872字,請閱讀下面提示信息。
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