組工干部下基層民情日記三篇

組工干部下基層民情日記三篇


問(wèn)計(jì)基層 求教群眾只緣源頭活水汩汩來(lái)

深入農(nóng)村
因地制宜推進(jìn)村級(jí)組織設(shè)置改革
5 月 5 日 星期三 晴

今天，我村級(jí)組織設(shè)置改革調(diào)研的第一站安排在司前畬族鎮(zhèn)。主要想看看司前開展村級(jí)組織設(shè)置改革的試點(diǎn)情況，并與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村干部、村民們做些交流和探討。
根據(jù)試點(diǎn)工作的安排，司前畬族鎮(zhèn)有“并”、“聯(lián)”的試點(diǎn)各一個(gè)。
其中，峰門村與徐宅村合并組建峰門社區(qū)，司前村、新北居民區(qū)、溪口村和大住村聯(lián)合組建司前聯(lián)村。在與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮剷r(shí)，我向他們了解了村級(jí)組織建設(shè)的有關(guān)情況，分析了率先開展村級(jí)組織設(shè)置改革試點(diǎn)的有利條件和可行性，共同就試點(diǎn)工作的模式選擇和對(duì)應(yīng)舉措進(jìn)行探討。
與鎮(zhèn)黨委書記雷子亮攀談中得知，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)將司前聯(lián)村和峰門社區(qū)的辦公場(chǎng)所做了妥善安排，我提出要到這些地方去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看整合得怎么樣了。
當(dāng)我們到達(dá)時(shí)，映入眼簾的是一幢嶄新、寬敞的六層樓建筑。司前村委會(huì)主任包國(guó)雨向我介紹 ：“這邊設(shè)成服務(wù)窗口，
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有限公司。公司的宋經(jīng)理自豪地向我們介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。當(dāng)聊起企業(yè)的黨建工作時(shí)，宋經(jīng)理向我訴苦 ：“公司剛剛投產(chǎn)，還有很多工作沒有走上正軌，我怕沒有時(shí)間與精力開展這項(xiàng)工作呀。再說(shuō)，公司職工中大部分是外來(lái)民工，流動(dòng)性很大，雖然目前公司好像有幾名黨員，但他們都不愿把黨組織關(guān)系遷入公司，我這里黨組織建不起來(lái)呀”。我十分明白宋經(jīng)理的擔(dān)憂，他的擔(dān)憂也具有普遍性。于是，我笑著解釋道：“在企業(yè)建立黨組織，有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、有利于培育企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，是一件雙贏的事情呀。一個(gè)企業(yè)有沒有上規(guī)模，有沒有上檔次，與有沒有建立黨組織、黨組織作用發(fā)揮好不好息息相關(guān)”。接著，我向他介紹了黨的路線、方針和政策，使他們認(rèn)清企業(yè)開展黨建工作“幫忙不添亂”等淺顯而通俗的道理。
隨后，我們一行人又走訪了浙江中意機(jī)械有限公司、浙江華科鋼業(yè)有限公司、溫州亞飛裝飾材料有限公司、泰順天浩汽車配件有限公司等4家企業(yè)。在與基層黨務(wù)工作者、企業(yè)主一起交談中，我發(fā)現(xiàn)非公企業(yè)黨建工作還面臨不少問(wèn)題 ：有些企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建持懷疑甚至排斥態(tài)度，導(dǎo)致黨組織遲遲建立不起來(lái) ；有的企業(yè)雖然建立了黨組織，但跳不出“就黨建抓黨建”的框框，黨組織和黨員的作用發(fā)揮不很明顯 ；企業(yè)忽視對(duì)黨務(wù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，不少企業(yè)沒有專職的黨務(wù)工作者，即使有也缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)研回來(lái)，我對(duì)此次企業(yè)走訪深有感觸 ：非公企業(yè)黨建工作必須思想工作先行，要以實(shí)際生動(dòng)事例向企業(yè)主講清黨建工作的好處，從思想和感情上消除他們怕影響生產(chǎn)、怕受監(jiān)督、怕受約束的顧慮 ；講求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終目的，要找準(zhǔn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員的實(shí)質(zhì)性作用 ；后續(xù)指導(dǎo)比前期組建更為重要，必須加強(qiáng)非公企業(yè)黨建的后續(xù)跟蹤指導(dǎo)，防止非公企業(yè)黨組織成為“花架子”。


約談干部
以真情真言換來(lái)信心與信任

8 月 26 日 星期五 多云


我昨天主持召開了全縣四個(gè)縣級(jí)功能區(qū)班子成員集體談話會(huì)。縣委張洪國(guó)書記在會(huì)上要求即將上任的各功能區(qū)班子成員以干大事業(yè)的激情、謀大發(fā)展的膽識(shí)、爭(zhēng)大跨越的氣魄、求大突破的本領(lǐng)，迅速打開工作局面。各功能區(qū)負(fù)責(zé)同志對(duì)新的崗位、新的工作還有什么想法？還有哪些顧慮？今天，我決定主動(dòng)找他們談?wù)劇?br>“縣級(jí)功能區(qū)將是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、投資開發(fā)的主陣地，使命光榮任務(wù)艱巨，我現(xiàn)在還沒多少底氣�！币晃粍傓D(zhuǎn)任到功能區(qū)的負(fù)責(zé)同志道出大部分人的心聲。確實(shí)，從同志們的只言片語(yǔ)中，我能夠感受到他們所承受的壓力 ：功能區(qū)作為此次區(qū)劃調(diào)整中新誕生的_形態(tài)，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不盡相同，基礎(chǔ)工作薄弱，按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效”的要求，還有大量的基礎(chǔ)性工作要做。在交談中，好多干部很坦率地說(shuō)，“功能區(qū)是一個(gè)大平臺(tái)，點(diǎn)上要整合產(chǎn)業(yè)資源，面上要協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地，需要理順里里外外各層關(guān)系，有限的權(quán)力中是無(wú)限的責(zé)任”。
我在談話中勉勵(lì)他們，調(diào)配任用到功能區(qū)的干部是縣委經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、深入研究才最終確定的，都是綜合能力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、具有開拓創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀干部。希望功能區(qū)干部能第一時(shí)間掌握本功能區(qū)的基本情況、功能定位、目標(biāo)要求，明確各自分工，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。雖然與每位干部交談的時(shí)間平均起來(lái)還不到十分鐘，沒有說(shuō)教灌輸，有的是坦誠(chéng)相見，他們從我這里感受到了組織的信任，從他們身上我看到了銳意進(jìn)取的信心。
雖然更樂于走向基層，主動(dòng)上門找干部談心交心，由于換屆工作需要，主動(dòng)約談還是成為我傳遞組織關(guān)懷、了解干部心聲的主要溝通交流方式。在與干部的懇切交談、互動(dòng)交流中，我對(duì)主動(dòng) ……（未完，全文共3813字，當(dāng)前僅顯示1926字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組工干部下基層民情日記三篇》）