“建一流***段攻堅(jiān)之年怎么干”個(gè)人調(diào)研報(bào)告

建一流***段攻堅(jiān)之年怎么干
個(gè)人調(diào)研報(bào)告

根據(jù)段《建設(shè)全路一流***段精品創(chuàng)建三年規(guī)劃》總體部署，2010年是建設(shè)全路一流***段的攻堅(jiān)之年，在全段開展“建設(shè)一流***段、攻堅(jiān)之年怎么干”大研討活動(dòng)。
首先結(jié)合我段車輛和人員的現(xiàn)狀及自身工作情況，以及當(dāng)前鐵路的發(fā)展做了如下幾點(diǎn)調(diào)研，并作加以分析。
一是全面深化班組精品創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建精品為載體，以強(qiáng)化專業(yè)化管理為重點(diǎn)，積極推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為職工營造創(chuàng)建氛圍，改善職工工作和生活條件，以車為家，使班組每位職工切實(shí)
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的車輛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前鐵路的生產(chǎn)需要，如：鄭州北***車間軌道班的兩臺(tái)接觸網(wǎng)作業(yè)車以分別使用九年、十三年之久，且來自兩各不同的生產(chǎn)廠家，各種常用配件又不能互用，一旦發(fā)生故障無法處理，影響安全生產(chǎn)，建議要落實(shí)更新車輛計(jì)劃或調(diào)整車輛，以保證當(dāng)前安全生產(chǎn)需要。
五是司乘務(wù)員情況。
1、當(dāng)前司乘人員大部分來源于轉(zhuǎn)崗的接觸網(wǎng)工和退伍兵，一部分人員年齡偏大，逐步走向退休，隨著京九線、鄭西客運(yùn)專線、新荷線的相繼開通，及后續(xù)的石武客運(yùn)專線，現(xiàn)有人員的嚴(yán)重不足，以無法滿足現(xiàn)狀，已成不爭(zhēng)實(shí)事，而培養(yǎng)一名合格的乘務(wù)員至少要三到四年的時(shí)間，確實(shí)要加大吸收和培養(yǎng)乘務(wù)員隊(duì)伍以緩解我段在今后工作中的壓力。
2、對(duì)司乘務(wù)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，現(xiàn)乘務(wù)員隊(duì)伍納入機(jī)務(wù)處管理以逐步走向正規(guī)劃，而當(dāng)前乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，要加強(qiáng)組織司乘務(wù)人員隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)、以適應(yīng)專業(yè)化管理，提高司乘務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六是加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范班組統(tǒng)一保養(yǎng)、維修記錄及各種臺(tái)帳管理、班組要及時(shí)下載傳達(dá)上級(jí)文電、以便了解和掌握最新的相關(guān)信息、不能只流于形式，工班長要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)精神。
七是要繼續(xù)做好 “紅旗車”和“4+3” 檢查評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)司乘務(wù)人員的積極性，把“我靠生存，靠我保養(yǎng)”的思想及“三分用七分養(yǎng)”的設(shè)備管理理念真正貫徹到各級(jí)管理人員及司乘人員日常行為中，更進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)在“用、管、修”方面實(shí)際效果，提高司乘人員的愛崗敬業(yè)精神。
八是創(chuàng)新思維走出去、請(qǐng)進(jìn)來，有條件的話組織各級(jí)管理人員及司乘人員到相關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，也可以聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員和有經(jīng)驗(yàn)的老同志現(xiàn)場(chǎng)講解、傳授經(jīng)驗(yàn)，提高各級(jí)管理人員的專業(yè)水平和乘務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
九是在的工作嚴(yán)格要求自己，根據(jù)當(dāng)前鐵路的發(fā)展形式，客運(yùn)專線的相繼開通，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己業(yè)務(wù)技能、不斷完善自己，在日常的工作中，堅(jiān)持把“安全第一，預(yù)防為主” ……（未完，全文共1692字，當(dāng)前僅顯示1076字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“建一流***段攻堅(jiān)之年怎么干”個(gè)人調(diào)研報(bào)告》）