市城管局工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、目前城管工作現(xiàn)狀及存在問題
（一）基本情況
（二）工作中存在的主要問題
二、下階段工作思路
（一）以服務管理好大城市為目標，進一步轉變管理理念和工作作風
（二）以創(chuàng)建省級園林城市為主題，進一步完善城市功能
（三）以打造宜居城市為重點，進一步抓好環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌管理
（四）以健全城管工作長效機制為目的，進一步強化工作網(wǎng)絡
（五）以增強市民文明意識為手段，進一步營造全民參與城市管理的社會氛圍
三、幾點建議
（一）加大財政投入力度
（二）健全城市管理工作機制
（三）啟動實施綠線管理
（四）盡快開征城市生活垃圾處置費
（五）強化城市房產(chǎn)開發(fā)基礎設施配套監(jiān)管
……
轉變觀念 改變作風 構建新型城管

為建設人民滿意大城市而努力奮斗

市城市管理局


尊敬的蔣市長、各位領導：

今天，蔣市長和各位領導蒞臨我局視察和指導城管工作，我們感到莫大的榮幸，并深受鼓舞。在此，我謹代表城管局黨委、行政對各位領導的光臨表示熱烈地歡迎。下面，我就我市城管工作現(xiàn)狀及存在問題和下階段工作思路進行簡要匯報，敬請批評指教。

一、目前城管工作現(xiàn)狀及存在問題

（一）基本情況

我局于2005年5月正式掛牌成立，是負責全市城市管理工作的綜合職能部門，下設城市管理監(jiān)察大隊、市政管理處、園林管理處、環(huán)境衛(wèi)生管理處、城區(qū)客運管理處5個副科級事業(yè)單位，全系統(tǒng)干部職工逾1200人。局機關內(nèi)設辦公室、人事政工股、政策法規(guī)股、協(xié)調督查股、計財審計股、工程管理股6個股室，共有干部職工48人。

近年來，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞打造文明宜居城市和爭創(chuàng)全省一流中等城市工作目標，求真務實，奮發(fā)有為，城管工作不斷上水平、上臺階，工作局面不斷發(fā)展和創(chuàng)新。我市2005年創(chuàng)建為省級文明城市，2007年至2010年連續(xù)四年被評為省級甲類衛(wèi)生城市，在衡陽市城管工作年度考核中多次名列第一，市民對城管工作的滿意率大幅提升，高達
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宇、公園廣場、節(jié)會場所安裝夜景燈飾，美化了城區(qū)夜景。加強了城區(qū)下水道的維修改造。幾年來，共投資650萬元用于清疏和維修下水道，先后完成灶市、德泰隆路段等城區(qū)主下水道的改造；投資200多萬元，完成了培蘭齋、烈士陵園、金山路等地段的下水道改造。強化城區(qū)客運設施配置，方便市民出行。幾年來，新開通3條公交線路，投放公交車輛60多臺；投資40萬余元新建公交候車亭23座；采取市場運作方式，投資30余萬元，在五一路、城北路、群英路、蔡倫路設置出租車指示牌64塊。

三是圍繞熱點、難點問題，不斷強化城管綜合整治。

環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。強化了城區(qū)主要街道清掃保潔和道路清洗。加強了城區(qū)主要街道的清掃保潔，加大了主干道清洗力度，提高了清洗強度，在歷年各個重大節(jié)會期間保證每天沖洗主要街道4次以上，確保路面干凈整潔，路面現(xiàn)底色；清除了衛(wèi)生死角死面。及時督導各街道辦事處、居委會和市直單位，組織人員對背街小巷、居民小區(qū)進行大清理，基本消除了背街小巷、居民小區(qū)的衛(wèi)生死角死面；加大了垃圾清運和渣土管理力度。城區(qū)垃圾做到了日產(chǎn)日清，強化了垃圾運輸管理，嚴防撒漏、二次污染，維護了城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。市容市貌明顯改觀。完善了“門前三包”管理制度，對城區(qū)主干道門店前衛(wèi)生質量、物件擺放進行重點整治；規(guī)范了戶外廣告管理，加大了“牛皮癬”的整治力度，對城區(qū)戶外廣告定期進行清理；開展了城區(qū)違規(guī)燃放煙花爆竹整治活動，會同各職能單位，通過宣傳教育、查堵源頭、嚴管重罰，有效地遏制了城區(qū)亂燃亂放行為；加大馬路市場整治力度，徹底取締了五一東路、五梅路等多處馬路市場；規(guī)范了城區(qū)客運秩序，對公交車、的士車的行車秩序和停車秩序進行了整治，城市公交客運秩序趨于規(guī)范。

（二）工作中存在的主要問題

幾年來，城市管理工作雖然取得了一些成績，但與上級要求相比，與群眾的期望相比，與建設大城市的標準相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：

一是城市基礎設施配套建設相對滯后。以一個小縣級市的基礎設施來承載現(xiàn)在的中等城市乃至以后的大城市的功能，不能不說相形見拙。園林設施檔次不高。目前我市綠化總量還沒有達到省級園林城市的標準，綠化的品味相對較低，城區(qū)各單位、市民的綠化意識不強，缺乏一批規(guī)模大、檔次高的公園、景點、小區(qū)；市政設施嚴重落后。我市的下水道排水管網(wǎng)建成于九十年代初期，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，排水設施建設遠遠不能滿足城市配套的需要，造成雨季城區(qū)多處排水不暢，特別是老城區(qū)、背街小巷尤為嚴重。城區(qū)路燈安裝未按規(guī)范要求鋪設線路，安全隱患多、維護難度大；環(huán)衛(wèi)設施相當緊缺。我市建成區(qū)面積已達42平方公里，僅建有16座公廁，離中等城市基礎設施配套要求相差甚遠；環(huán)衛(wèi)設施質量不高、數(shù)量不足，垃圾中轉站、地埋式垃圾站、垃圾箱、果皮箱、垃圾收集運輸設備陳舊老化；客運交通設施不足。由于城市規(guī)劃布局所限，機動車保有量不斷增大等因素，導致停車場、停車位、候車亭嚴重不足，造成交通秩序混亂。這些問題的存在，嚴重制約著城市管理的發(fā)展。房產(chǎn)開發(fā)配套設施建設監(jiān)管不力。城市開發(fā)建設中，多數(shù)開發(fā)商片面追求經(jīng)濟利益，配套基礎設施建設能拖就拖、能省就省、能減就減，德泰隆路、文化路等路段的房地產(chǎn)開發(fā)項目，下水道不通、路燈不亮、綠地不足、垃圾成堆的現(xiàn)象比比皆是、問題成堆，開發(fā)項目沒有配套的城市基礎設施，既是對公共利益的侵害，對人居環(huán)境的破壞，更是一大社會隱患。

二是管理_還沒有理順。我局是負責全市城市管理工作的市政府工作部門，不具備主體執(zhí)法資格，下屬的城管大隊、園林處、市政處、環(huán)衛(wèi)處均是受委托執(zhí)法，執(zhí)法依據(jù)都是來源于建設部門，執(zhí)法時面臨很多的矛盾和問題；城管本身管理_不夠健全，如現(xiàn)行的城市環(huán)境衛(wèi)生實行的是條塊式管理模式，即環(huán)衛(wèi)處負責城市主要街道的清掃保潔和垃圾清運，各街道辦事處負責背街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔，缺乏統(tǒng)一的工作標準，造成了環(huán)境衛(wèi)生管理不均衡和缺位現(xiàn)象；部門協(xié)作和聯(lián)動機制不夠完善，各職能部門對城管工作支持不夠，缺乏必要的信息溝通、傳遞和共享，面對矛盾和問題時，各職能部門片面地強調自身的困難、注重自身的利益，工作中相互推諉，城管功能難以發(fā)揮應有作用。三是城管隊伍素質有待進一步提高。部分干部職工還存在著思想認識不夠、工作標準不高、動力不足等問題，還停留在“小富即安”、“不求有功，但求無過”的思想意識中，個別干部職工工作方法較為簡單，態(tài)度較為粗暴，一定程度上影 ……（未完，全文共6703字，當前僅顯示2354字，請閱讀下面提示信息。收藏《市城管局工作情況匯報》）