稅務分局機構(gòu)改革后的工作開局情況匯報

目錄/提綱：……
一、全面了解人員情況，加強隊伍建設，促進“人合”與“心合”
一是快速進入角色
二是發(fā)揮黨建引領作用
二、全面摸清稅源情況，加強稅務管理，促進“事合”與“力合”
一是開展每日“早間晨學”
二是實施分組管理
三是發(fā)放“稅收明白紙”
四是加強稅源精細化管理
三、全面掌握納稅人情況，加強納稅服務，促進征納關系和諧
一是開展納稅人大走訪活動
二是舉辦“問需求優(yōu)服務”納稅人座談會
三是開展個性化服務
……
縣稅務局城區(qū)稅務分局促進和合開啟新機構(gòu)新篇章

“三定”實施以來，**縣稅務局城區(qū)稅務分局認真落實縣局黨委要求，多項措施促和合，做到規(guī)定動作執(zhí)行到位，自選動作精彩紛呈，積極促進稅務大家庭的事合、人合、力合、心合，以“新作為”奮力開啟“新機構(gòu)”的“新篇章”。 目前，分局班子團結(jié)有力，老同志帶頭、黨員沖鋒在前、年青同志干勁實足，短短十天時間里，已迅速理順了現(xiàn)有稅源，并開展了31戶城建稅風
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支部，并召開黨員座談會，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。分局共有黨員15人，占全體干部的57%。建立“紅色崗位”——黨員先鋒崗， 激勵廣大黨員牢記使命、不忘初心，堅定理想信念，在國地稅征管_改革工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。
二、全面摸清稅源情況，加強稅務管理，促進“事合”與“力合”
一是開展每日“早間晨學”。為進一步加速原國地稅業(yè)務融合、提升干部業(yè)務素質(zhì)，迅速適應稅務工作，從11月1日上午始，分局利用每天上班后半小時開展每日“早間晨學”，組織全體稅務干部針對分局稅源有重點的進行相關業(yè)務知識及風險點的相互學習。二是實施分組管理。新機構(gòu)所轄納稅人2千多戶，其中一般納稅人350戶，個體工商戶910戶，占全局納稅人的65%。根據(jù)新的稅源情況，本著工作開展的連續(xù)性，將全體干部按照原國地稅人員配合、老中青搭配的原則，分成三個稅源管理小組，由副分局長任組長，開展以增值稅為主的全稅種管理。三是發(fā)放“稅收明白紙”。按行業(yè)分類，編寫“稅收明白紙”，列明每個行業(yè)所涉及的各稅種及其它代征規(guī)費的征收方式及標準，使管理人員能一次性告知納稅人相關涉稅事項。四是加強稅源精細化管理。按照縣局分配的新稅源情況，逐戶確認，同時理清原國地稅全部稅種，以便發(fā)現(xiàn)目前存在的風險及時解決，隨后按行業(yè)分析稅負，找準下一步工作重點，以達到稅費增收的目標。
三、全面掌握納稅人情況，加強納稅服務，促進征納關系和諧
一是開展納稅人大走訪活動。分局領導深入企業(yè)，宣傳改革及稅收優(yōu)惠政策，聽取在納稅服務等方面的意見建議，提高工作的針對性和實效性。二是舉辦“問需求 優(yōu)服務”納稅人座 ……（未完，全文共1364字，當前僅顯示867字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務分局機構(gòu)改革后的工作開局情況匯報》）