藥檢所對(duì)制藥基地的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、廠房設(shè)施的老化是阻礙企業(yè)向前發(fā)展的前提
二、產(chǎn)品規(guī)格的單調(diào)性阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展
三、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高是影響企業(yè)向前發(fā)展的重要因素
四、資金不足影響企業(yè)的正常發(fā)展
五、先進(jìn)的管理理念是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和源泉
……
制藥有限公司調(diào)研報(bào)告

最近，在市委市政府加大對(duì)本地企業(yè)聯(lián)手幫扶力度的精神指導(dǎo)下，我對(duì)湖南紫光古漢南岳制藥有限公司岳陽(yáng)基地進(jìn)行了實(shí)地考查，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察和同該企業(yè)干部職工的接觸交談中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在湖南紫光古漢南岳公司收購(gòu)后，無(wú)論在全體職工的思想上，還是在正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上都有一個(gè)明顯好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)。職工能夠珍惜這個(gè)不易的就業(yè)機(jī)會(huì)，愛(ài)護(hù)企業(yè)，意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性；生產(chǎn)上更是上了一個(gè)臺(tái)階：從過(guò)去的
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查就能行的，必須花大力氣改造。

二、產(chǎn)品規(guī)格的單調(diào)性阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

該公司沒(méi)有自主研發(fā)的新產(chǎn)品，在生產(chǎn)的產(chǎn)品都是過(guò)去沿留下來(lái)的品種，產(chǎn)品的利潤(rùn)空間所剩無(wú)幾,加上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不一，嚴(yán)重阻礙其在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售。在新的藥品注冊(cè)管理制度的要求下, 新產(chǎn)品的研制生產(chǎn)，需要投入大量的人力、財(cái)力和物力，更需要企業(yè)負(fù)責(zé)人重新思考并定位。

三、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高是影響企業(yè)向前發(fā)展的重要因素

過(guò)去七八年來(lái)，企業(yè)一直處在關(guān)關(guān)停停的狀態(tài)，員工們的基本素質(zhì)和思想不穩(wěn)定，目前，由于各種原因，企業(yè)沒(méi)有一定的待遇來(lái)保證專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)和高水平的技術(shù)員工長(zhǎng)期留駐企業(yè)，加之企業(yè)地處郊區(qū)，進(jìn)出道路問(wèn)題遲遲得不到相關(guān)部門(mén)的解決，諸多因素使得企業(yè)不僅留不住人才，更難引進(jìn)新的技術(shù)人才，因此，企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平只能停留在以前的老水平，產(chǎn)品的質(zhì)量可能也就難得到真正的保證。這就要求企業(yè)管理層：深化、細(xì)化規(guī)范管理，切實(shí)保障干部職工的合法權(quán)益，讓廣大干部職工體會(huì)改革發(fā)展的成果；其次是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工的培訓(xùn)，加強(qiáng)人性化的管理，切實(shí)從思想上解決干部職工存在的滿足心理、安于現(xiàn)狀、敬業(yè)精神不強(qiáng)、思想不解放等問(wèn)題。

四、資金不足影響企業(yè)的正常發(fā)展

這個(gè)企業(yè)幾經(jīng)周折，企業(yè)內(nèi)部資金幾近淘空，紫光古漢南岳制藥進(jìn)駐后，在企業(yè)改造和GMP認(rèn)證上已花費(fèi)了大量的資金，更難以在科技經(jīng)費(fèi)方面有大的投入。企業(yè)要發(fā)展，一定要改變現(xiàn)狀：改善硬件，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引進(jìn)人才。沒(méi)有足夠的資金，這些制約企業(yè)發(fā)展的因素就無(wú)法得到改善。

五、先進(jìn)的管理理念是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和源泉

很多成功的實(shí)例告訴我們，大企業(yè)兼并收購(gòu)中小 ……（未完，全文共1409字，當(dāng)前僅顯示896字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《藥檢所對(duì)制藥基地的調(diào)研報(bào)告》）