市委辦公室經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新調(diào)研機(jī)制，提升參謀水平
一是提高調(diào)研實效
二是創(chuàng)新調(diào)研方式
三是提升信息服務(wù)水平
二、創(chuàng)新督查機(jī)制，推動決策落實
一是突出督查重點(diǎn)
二是創(chuàng)新督查方式
三、創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
四、創(chuàng)新接待機(jī)制，全力服務(wù)發(fā)展
五、創(chuàng)新管理機(jī)制，打造一流隊伍
……
實踐與思考--創(chuàng)新五大機(jī)制 服務(wù)發(fā)展大局

　　今年以來，**市委辦公室積極主動適應(yīng)全市創(chuàng)新實干、突破跨越發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作境界，以更高層次的參謀、更富效率的協(xié)調(diào)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障和推動了全市各項工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
　 一、創(chuàng)新調(diào)研機(jī)制，提升參謀水平
　 堅持把調(diào)查研究作為謀事之基、決策之本、成事之道，積極構(gòu)建全員參與、協(xié)同配合、整體聯(lián)動的大調(diào)研格局。實施全員調(diào)研，把調(diào)研工作列入科室局目標(biāo)考核，明確任務(wù)、要求和數(shù)量，分解細(xì)化到科室人員，每半年通報一次，年終兌現(xiàn)獎懲。一是提高調(diào)研實效。我們緊扣市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)以及典型性、傾向性、苗頭性問題，超前謀劃、篩選確定調(diào)研課題，今年以
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10件為民辦的實事、6個行業(yè)綜合治稅，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不動搖。二是創(chuàng)新督查方式。建立健全現(xiàn)場督查、會議督查、聯(lián)合督查和觀摩調(diào)度、臺賬管理等制度，建立實行督查通報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作巡回督導(dǎo)、督查考核相結(jié)合等機(jī)制，從市直部門抽調(diào)23名副局級以上干部，成立了10個駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作督導(dǎo)巡視組，實施全程一站式跟蹤督查問效；同時強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核預(yù)警督查，把日常督查情況作為年底考核的重要依據(jù)，確保了各級各單位貫徹落實不減力、不梗阻、不變調(diào)。
　　三、創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
　 始終堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，把方方面面、上下左右的思想和力量統(tǒng)一、凝聚和調(diào)動起來，實現(xiàn)了各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立完善大班子辦公室主任聯(lián)席協(xié)調(diào)會議、重點(diǎn)工作通報、市領(lǐng)導(dǎo)活動日志等制度，重點(diǎn)抓好“四大班子”的工作協(xié)調(diào)，特別是在市委重大決策和重要工作部署之后，及時召集“四大班子”辦公室主任通報工作，安排部署落實措施，確保各級領(lǐng)導(dǎo)班子及時把握全市工作重心，既各司其職又相互配合，形成全局工作一盤棋。以“零缺陷、零失誤、零差錯”為標(biāo)準(zhǔn)抓好日常工作協(xié)調(diào)，辦文體現(xiàn)“嚴(yán)絲合縫”，堅持貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近群眾意愿，既出思路、有觀點(diǎn)、見特色，又富有指導(dǎo)性和實踐性；辦會要求“滴水不漏”，做到環(huán)環(huán)相扣、周密部署、統(tǒng)籌兼顧；辦事遵循“無可挑剔”，從細(xì)思考、從細(xì)謀劃、從細(xì)安排、從細(xì)處理；機(jī)要b_m執(zhí)行“b_m、及時、準(zhǔn)確”，提高裝備水平和服務(wù)能力。
　　四、創(chuàng)新接待機(jī)制，全力服務(wù)發(fā)展
　 堅持把政務(wù)接待作為提升對外形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，精心打造“大接待、大服務(wù)”形象品牌。一是堅持從“大”處著眼，制定出臺了《新泰市公務(wù)接待暫行辦法》，實施公務(wù)接待集中統(tǒng)一管理，建立市級領(lǐng)導(dǎo)參與接待、市接待處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門報告審批等制度，構(gòu)建起了領(lǐng)導(dǎo)有力、部門協(xié)作、資源整合的大接待格局。二是堅持從“細(xì)”處著手，實施了青云山莊改造升級工程，制定了《接待工作管理細(xì)則》和工作流程圖，完善了制度化、程序化、專業(yè)化管理機(jī)制，全面提升軟硬件檔次。三是堅持從“特”處著力，把人性化、人情化和人文化融入接待工作，從住、吃、看等接待環(huán)節(jié)上彰顯新泰歷史文化、城市特色和發(fā)展活力，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了美好深刻印象。今年上半年，圓滿完成中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、參觀考察、會議會展33批次1200余人接待任務(wù)，全方位展示了新泰的良好形象。
　　五、創(chuàng)新管理機(jī)制，打造一流隊伍
　 以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，深入開展“工作當(dāng)表率、服務(wù)創(chuàng)一流”活動，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、追求卓越、勤政廉政的黨員干部隊伍。建立經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度，每周五下午集中學(xué)習(xí)市委重大決策部署、重要文件以及政治理論、 ……（未完，全文共2302字，當(dāng)前僅顯示1463字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委辦公室經(jīng)驗材料》）