述職述廉報告
保運一區(qū)
按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求,作為保運一區(qū)長,現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行
匯報,請予審議:
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下,在全區(qū)干部職工的大力支持下,我恪盡職守、嚴(yán)于律己,認(rèn)真扎實開展各項工作,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作中能忠實履行自身崗位職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷提高自身管理素質(zhì),把自己全身心地投入到各項工作實踐中,團(tuán)結(jié)干部職工,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面
我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)
事跡,通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力,管理能力也有了很
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把精力和時間都用在工作上,對設(shè)備的運行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握,處處留心,及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預(yù)見,對工作積極對待,努力完成,做到不失職、不錯位、不越位。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題,進(jìn)行排查督促落實整改。
三、履職情況:
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:
在安全保運轉(zhuǎn)方面:我認(rèn)真抓好保運一區(qū)
安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實各項措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
在日常工作落實方面:2010年,我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實際,每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全
工作計劃,按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點創(chuàng)建車間峒室,明確安全_重點、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時,我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗收,并將檢查情況落實到責(zé)任隊、責(zé)任人落實整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
在設(shè)備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護(hù)器,更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中,我能認(rèn)真按照技術(shù)措施,從嚴(yán)、從實、從細(xì),確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面:2010年,由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房述等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
四、廉 ……(未完,全文共3115字,當(dāng)前僅顯示1573字,請閱讀下面提示信息。
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