區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長2011年半年述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促素質(zhì)提升
二、抓基層基礎(chǔ)，促質(zhì)量提升
三、抓服務(wù)創(chuàng)新，促能力提高
四、抓作風(fēng)紀(jì)律，促效率提高
五、勤反思內(nèi)省，促統(tǒng)計(jì)發(fā)展
一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作潛心研究不夠
二是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)
三是服務(wù)水平有待提高
四是統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新亟待加強(qiáng)
一是不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
二是切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
三是進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)
……
區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長2011年上半年度述職報(bào)告

根據(jù)要求，現(xiàn)將我本人今年上半年的德、能、勤、績、廉的任職情況述職如下：

統(tǒng)計(jì)局主要負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計(jì)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作，是區(qū)委、區(qū)政府的重要參謀部門，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供重要依據(jù)。半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各級(jí)各部門的大力支持下，作為統(tǒng)計(jì)局長，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作和中心工作，以國家統(tǒng)計(jì)方法制度改革為契機(jī)，狠抓基層基礎(chǔ)工作，提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)工作效率，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力和水平，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了新成績，較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府安排的重點(diǎn)工作和中心工作。

一、 抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促素質(zhì)提升
“磨刀不誤砍柴工，打鐵還需自身硬”。作為單位的一名主要帶頭人，必須具備良好的品德、過硬的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，只有這樣，才能贏得下屬的信賴，實(shí)現(xiàn)有效的帶領(lǐng)。因此，十分注重政治理論學(xué)
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規(guī)范要求。建立了由政府統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)和企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)緊密聯(lián)系的三位一體的工作網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、管委會(huì)設(shè)置了統(tǒng)計(jì)站，并配有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。村（居）委會(huì)和相關(guān)單位明確了統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸到最基層，有利于各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。
2、 規(guī)范管理制度，不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制。針對(duì)統(tǒng)計(jì)部門任務(wù)重、人手少、難度大的實(shí)際，作為單位負(fù)責(zé)人，在抓思想工作的同時(shí)，健全管理制度，不斷強(qiáng)化全局內(nèi)聚力。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，完善了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理和財(cái)務(wù)管理等一系列規(guī)章制度，通過上wx傳、開會(huì)宣講，抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)；結(jié)合平時(shí)管理實(shí)踐和半年、年終總結(jié)考評(píng)，嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，并把嚴(yán)管與愛護(hù)相結(jié)合，促進(jìn)制度落實(shí)常態(tài)化。出臺(tái)了《荷塘區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》、《荷塘區(qū)部門統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》，同時(shí)我局立足于“抓基層基礎(chǔ)，促提高提升”，結(jié)合市局各專業(yè)的報(bào)表制度和考核辦法，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程，層層確定責(zé)任目標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化成各項(xiàng)指標(biāo)，分解到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及管委會(huì)統(tǒng)計(jì)站和有關(guān)責(zé)任部門（單位），落實(shí)到個(gè)人，使統(tǒng)計(jì)工作管理有章可循。
3、 強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作條件。統(tǒng)計(jì)方法制度改革，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平的提高是搞好統(tǒng)計(jì)工作的基本條件。今年安排了足額經(jīng)費(fèi)用于改善計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等硬件設(shè)施，同時(shí)，充分發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局域網(wǎng)的作用，將局域網(wǎng)的終端延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，以便于信息的及時(shí)溝通和交流。區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)即時(shí)更新統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息，加強(qiáng)了與企業(yè)的信息互動(dòng)。

三、 抓服務(wù)創(chuàng)新，促能力提高
1、創(chuàng)新工作方法，不斷深化統(tǒng)計(jì)方法制度改革。年初組織制訂了“2011年雙軌運(yùn)行，2012年全面實(shí)行”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)，專業(yè)根據(jù)各自特點(diǎn)，拿出不同的區(qū)域統(tǒng)計(jì)方案，部分專業(yè)已經(jīng)全面開始實(shí)施，根據(jù)不同轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，將全部專業(yè)人員進(jìn)行分片包干，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)站，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助統(tǒng)計(jì)站建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不斷充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量，配備了年青、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)人員擔(dān)負(fù)統(tǒng)計(jì)工作，并給予一定的經(jīng)費(fèi)和物資條件的保障，各統(tǒng)計(jì)站的工作均已全面鋪開，并逐漸進(jìn)入正軌。
2、 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能進(jìn)一步提升。半年以來，受宏觀政策經(jīng)濟(jì)因素影響，我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展呈不規(guī)則波動(dòng)態(tài)勢(shì)，投資增長率一度跌至21%的底谷，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值在20%-40%增長率之間波動(dòng)等，通過進(jìn)行數(shù)據(jù)核查、政策分析、項(xiàng)目調(diào)研和實(shí)地考察等工作，針對(duì)具體原因及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，突出重點(diǎn)，取得較好的成效。大力開展統(tǒng)計(jì)分析工作，通過印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)專報(bào)》、《荷塘統(tǒng)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)參考》、《經(jīng)濟(jì)月卡》、《兩會(huì)特刊》等刊物，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作部門決策和參考，獲得好評(píng)。

四、 抓作風(fēng)紀(jì)律，促效率提高
1、 完善考勤制度。簡化出臺(tái)《荷塘區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作考核辦法》，嚴(yán)格規(guī)范局內(nèi)部管理制度，早簽到晚考勤，設(shè)置了機(jī)關(guān)人員去向牌，并且在局統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)里設(shè)置了簽到考勤模塊，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化辦公管理。
2、積極組織參與“大走訪”活動(dòng)等區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極響應(yīng)全區(qū)“大走訪”活動(dòng)號(hào)召，在深入理解活動(dòng)意義的基礎(chǔ)上結(jié)合部門工作特點(diǎn)，拓展“大走訪”范圍，深入企業(yè)調(diào)研走訪。自己多次帶隊(duì)聯(lián)系村、社區(qū)和企業(yè)，利用晚上休息時(shí)間主動(dòng)參與入戶走訪活動(dòng)，了解民情疾苦，帶動(dòng)了全局開展“大走訪”的熱情，現(xiàn)局聯(lián)系的村組已全部走完，社區(qū)也走 ……（未完，全文共3675字，當(dāng)前僅顯示1856字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長2011年半年述職述廉報(bào)告》）