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中央電大財(cái)務(wù)報(bào)表分析在線作業(yè)(同仁堂資產(chǎn)運(yùn)用效率獲利能力償債能力分析)

發(fā)表時(shí)間:2011/10/25 16:20:11
目錄/提綱:……
五、長(zhǎng)期償債能力分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債率分析
(二)產(chǎn)權(quán)比率分析
(三)有形凈值債務(wù)率分析
(四)利息償付倍數(shù)分析
六、總結(jié)分析
(一)歷史各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比分析
三是2008年的現(xiàn)金比率也比上兩個(gè)年度高,說(shuō)明支付能力更強(qiáng)了
(二)歷史長(zhǎng)期償債能力數(shù)值分析
……
中央電大財(cái)務(wù)報(bào)表分析在線作業(yè)

同仁堂集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)用效率分析
同仁堂集團(tuán)獲利能力分析
同仁堂集團(tuán)償債能力分析

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同行業(yè)比較分析
聞名遐邇的“江南藥王”——胡慶余堂國(guó)藥號(hào),是北京同仁堂最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。胡慶余堂是清末著名紅頂商人胡雪巖于1874年創(chuàng)立。胡慶余堂承南宋太平惠民和劑局方,廣納名醫(yī)傳統(tǒng)良方,精心調(diào)制慶余丸、散、膏、丹、濟(jì)世寧人。百年老號(hào)能成為迄今全國(guó)重點(diǎn)中成藥企業(yè),得益于其深邃的經(jīng)營(yíng)謀略和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理,終成方園。采辦務(wù)真,修制務(wù)精,寓托了胡慶人的職業(yè)道德和對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求。
根正而茂發(fā)。百余年來(lái)胡慶余堂秉宗奮發(fā)不斷壯大,特別是近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中高屋建瓴,銳意改革,崇尚科學(xué),不斷創(chuàng)新出現(xiàn)了巨大的變化,以名牌產(chǎn)品胃復(fù)春片為龍頭的一大批高新技術(shù)產(chǎn)品在繼承中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)上脫穎而出,胡慶余堂已成為國(guó)內(nèi)首家中藥博物館,全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,近經(jīng)修葺更顯熠熠生輝,其豐富的中藥文化內(nèi)涵和精湛的建筑吸引了海內(nèi)外大量的游
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也比胡慶余堂要好一些。經(jīng)過(guò)分析可以得出結(jié)論:同仁堂公司2008年度的短期償債能力比胡慶余堂要高。
五、長(zhǎng)期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)償還長(zhǎng)期負(fù)債的能力。企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的衡量指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率。利用利潤(rùn)表分析償債能力的指標(biāo)主要有利息償付倍數(shù)和固定支出償付倍數(shù)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債率分析
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%
通過(guò)查找同仁堂2006-2008資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)資料:
同仁堂2006年資產(chǎn)負(fù)債率=862,902,000/3,822,030,000*100%=22.58%
同仁堂2007年資產(chǎn)負(fù)債率=814,330,000/4,194,680,000*100%=19.41%
同仁堂2008年資產(chǎn)負(fù)債率=872,085,000/4,550,070,000*100%=19.17%
通過(guò)計(jì)算,見(jiàn)表4:

上表顯示,一是同仁堂公司2006年、2007年、2008年三年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于同行業(yè)(特指內(nèi)地幾大醫(yī)藥巨頭企業(yè))平均水平(調(diào)查顯示同行業(yè)平均水平處于60-70%之間),保持了一個(gè)較低的資產(chǎn)負(fù)債率水平,這說(shuō)明企業(yè)具備較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力。企業(yè)采納了較為保守的財(cái)務(wù)政策,提高了今后在需要現(xiàn)金時(shí)的借款的能力。二是2008年的資產(chǎn)負(fù)債率大幅降低,由2007年的19.41%,降低到2008年的19.17%,降低幅度明顯,說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)降低了。
通過(guò)分析,我們可以得出結(jié)論:同仁堂集團(tuán)進(jìn)行了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使其長(zhǎng)期償債能力持續(xù)提高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,增強(qiáng)了安全性。此外,隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與發(fā)展,國(guó)內(nèi)同行業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)速度的加快,為提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,采取更保守的財(cái)務(wù)政策是較為有益的。
(二)產(chǎn)權(quán)比率分析
產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額*100%
同仁堂2006年產(chǎn)權(quán)比率=862,902,000/2,959,120,000*100%=29.16%
同仁堂2007年產(chǎn)權(quán)比率=814,330,000/3,380,350,000*100%=24.09%
同仁堂2008年產(chǎn)權(quán)比率=872,085,000/3,677,990,000*100%=23.71%
產(chǎn)權(quán)比率只是資產(chǎn)負(fù)債率的另一種表示方法,但產(chǎn)權(quán)比率更測(cè)重于揭示債務(wù)資本與權(quán)益資本的相互關(guān)系,說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)性,以及所有者權(quán)益對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,而資產(chǎn)負(fù)債率則側(cè)重于揭示總資本中靠負(fù)債所取得的多少,說(shuō)明債權(quán)人權(quán)益的受保障程度。
(三)有形凈值債務(wù)率分析
有形凈值債務(wù)率=〔負(fù)債總額÷(股東權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)凈值)〕*100%
同仁堂2006有形凈值債務(wù)率=[862902000/(2959120000-57033000)]*100%=29.73%
同仁堂2007有形凈值債務(wù)率=[814330000/(3380350000-51814500)]*100%=24.47%
同仁堂2008有形凈值債務(wù)率=[872085000/(3677990000-99077900)]*100%=24.37%
見(jiàn)表5:

通過(guò)表5可見(jiàn):(1)同仁堂2006-2008年的有形凈值債務(wù)率均低于標(biāo)準(zhǔn)值下限,保持了一個(gè)較低的有形凈值債務(wù)率。這說(shuō)明:企業(yè)具備較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力;債權(quán)人利益的受保障程度較高。(2)2008年有形凈值債務(wù)率與2007年相比,降低幅度甚小。這說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到24%左右時(shí),再降低的頻度小了。
通過(guò)分析可以得出結(jié)論:同仁堂集團(tuán)具備很強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力,公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低,債權(quán)人利益受保護(hù)的程度很高,但這樣做不能發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用,資本結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。
(四)利息償付倍數(shù)分析
利息償付倍數(shù)=(稅前利潤(rùn)+利息費(fèi)用)÷利息費(fèi)用
同仁堂2006利息償付倍數(shù)=(289,967,000+8,996,250)/8,996,250=33
同仁堂2007利息償付倍數(shù)=(376,595,000+10,244,700)/10,244,700=38
同仁堂2008利息償付倍數(shù)=(415,932,000+4,784,180)/4,7 ……(未完,全文共4378字,當(dāng)前僅顯示2211字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中央電大財(cái)務(wù)報(bào)表分析在線作業(yè)(同仁堂資產(chǎn)運(yùn)用效率獲利能力償債能力分析)》