警鐘長鳴把好電網(wǎng)建設(shè)廉潔關(guān)

警鐘長鳴 把好電網(wǎng)建設(shè)廉潔關(guān)

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)_、社會結(jié)構(gòu)、利益格局和人們的思想觀念正在發(fā)生深刻變化，各種社會矛盾凸顯，各方面_機(jī)制還不完善，一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象仍然易發(fā)多發(fā)，違法違紀(jì)行為趨于隱蔽化、智能化、復(fù)雜化，反腐敗的形勢依然嚴(yán)峻。建設(shè)分公司作為代云南電網(wǎng)公司履行220千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理單位，對電網(wǎng)建設(shè)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，進(jìn)行前期管理、合同與計(jì)經(jīng)管理、工程管理及驗(yàn)收啟動、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等全過程管理。今年建設(shè)分公司承擔(dān)項(xiàng)目投資46.73億元，占云南電網(wǎng)公司總投資123億元的38%，是去年承擔(dān)項(xiàng)目投資28.716億元的1.6倍。承擔(dān)建設(shè)管理的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目共有29個，8個500千伏變電站，3000多千米線路，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，高峰期將有3萬多人在施工現(xiàn)場作業(yè)。面對如此大的項(xiàng)目投資任務(wù)，可以想象有多少雙眼睛在盯
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，廉潔自律;(4)印制100份廉政臺歷和100份廉政撲克牌，發(fā)放給公司全體員工，做到寓教于樂。(5)公司黨委與各部室簽訂了“懲防體系建設(shè)責(zé)任書”、重點(diǎn)崗位人員及中層干部簽訂了“個人廉潔承諾書”及“拒絕接受紅包承諾書”，并由紀(jì)委負(fù)責(zé)加強(qiáng)督促檢查。
普鐘要長鳴反腐要常抓用制度管人從思想引導(dǎo)建設(shè)分公司歷來重視反腐倡廉工作，尤其是2010年3月，在云南電網(wǎng)公司的高度重視和關(guān)心反腐倡廉意義重大，拒腐防變?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。下一步，建設(shè)分公司將采取多項(xiàng)措施，不斷推進(jìn)反腐倡廉工作深入開展，為電網(wǎng)建設(shè)提供良好的思想保障。(1)深入貫徹落實(shí)網(wǎng)省公司反腐倡廉建設(shè)工作會議精神。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓好信訪舉報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，扎實(shí)推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)。(2)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。根據(jù)《云南電網(wǎng)公司效能監(jiān)察評價(jià)管理辦法(試行)》的有關(guān)要求，按照“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”的原則，制定了《建設(shè)分公司2011年固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察工作方案》，開展對2011年功果橋電站500千伏送出工程和500千伏惠歷輸變電工程項(xiàng)目(以下簡稱“兩個項(xiàng)目”)開展效能監(jiān)察。一是完成了《公司2011年固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察工作方案》制定工作;二是成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組具體負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察的日常管理和協(xié)調(diào)工作;三是5月份完成了功果橋電站500千伏送出工程和500千伏惠歷輸變電工程項(xiàng)目第一次效能監(jiān)察檢查摸底工作;四是向‘兩個項(xiàng)目下發(fā)問題調(diào)查書，收集工程建設(shè)中存在的問題;五是完成了云南電網(wǎng)公司對功果橋電站500千伏送出工程和500千伏惠歷輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察調(diào)研的配合工作;六是工作小組組織人員對效能監(jiān)察的兩個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)、核準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂、開工條件、工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)撥付等情況進(jìn)行了檢查;七是每月完成了效能監(jiān)察兩個項(xiàng)目的信息報(bào)送和半年總結(jié)上報(bào)工作。(3)不斷深化“廉潔從業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識”。作為電力工作者，對電力設(shè)施及其周圍的危險(xiǎn)點(diǎn)有很強(qiáng)的辨識能力，知道哪些}區(qū)域不能接近、哪些設(shè)備不能一觸摸。建設(shè)分公司紀(jì)委結(jié)合公一司實(shí)際，在廣大干部員工做好{“安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識”的基礎(chǔ)上，一認(rèn)真開展“廉潔從業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)辨l識”。一是組織全體員工認(rèn)真一學(xué)習(xí)《云南電網(wǎng)廉潔文化建設(shè)實(shí)’施意見》，制訂了《建設(shè)分公司廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》，對全公司25個崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了集中梳理，使全體員工搞清楚哪些程序不能簡化、哪些事情不能做，哪些人不能交往、哪些地方不能去。切實(shí)遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，珍惜政治生命。二是以((云南電網(wǎng)公司員工守則》為重點(diǎn)，注重“四德”教育，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識。
(4)嚴(yán)格治理“小金庫”。通過自查自糾，建設(shè)分公司財(cái)務(wù)管理均按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，未侵占、截留國家和單位收入，未設(shè)置小金庫以及以個人名義私存公款等違反財(cái)政紀(jì)律的行為，財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。對財(cái)務(wù)管理制度中工程建設(shè)資金撥付有關(guān)細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步完善，確保資金撥付程序合法、合規(guī)，各項(xiàng)審批手續(xù)完備、有案可查，嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，每一筆資金支付均依法辦理，為 ……（未完，全文共2639字，當(dāng)前僅顯示1678字，請閱讀下面提示信息。收藏《警鐘長鳴把好電網(wǎng)建設(shè)廉潔關(guān)》）