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2011年工業(yè)城屆期工作總結(jié)

發(fā)表時間:2011/9/22 15:54:25
目錄/提綱:……
一、工作總結(jié)
(一)項目建設(shè)情況
(二)招商引資情況
(三)企業(yè)發(fā)展情況
二、充分發(fā)揮管委會職能作用
(一)充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能
一是加強項目入園初審
二是加強項目建設(shè)安全管理
三是加強項目建設(shè)現(xiàn)場管理
四是加強項目進度督查
(二)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能
(三)充分發(fā)揮助推引導作用
三、存在的主要問題
一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后
三是園區(qū)規(guī)劃用地不足,但實際土地需求大
四、2012年工作打算
(一)再鼓干勁,緊盯目標
一是加強組織領(lǐng)導
二是明確目標任務(wù)
(二)加快推進項目工作
一是促續(xù)建項目竣工達效
二是促新建項目加快進度
三是促新項目順利開工
(三)做好招大引強工作
(四)幫助企業(yè)做大做強
(五)全力服務(wù)企業(yè)和項目建設(shè)
……
銀華工業(yè)城屆期工作總結(jié)

近年來,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下、各級部門的大力支持下,銀華工業(yè)城大膽創(chuàng)新,銳意進取,加快推進項目建設(shè),大力開展招商引資,加強企業(yè)經(jīng)濟運行管理。目前,已形成以華紡銀華公司、佐魯銀華公司為核心的紡織產(chǎn)業(yè),以天齊鋰業(yè)公司為核心的鋰電新材料產(chǎn)業(yè)集中區(qū),F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、工作總結(jié)
(一)項目建設(shè)情況
“十一五”期間,工業(yè)城累計完成工業(yè)項目投資12.8億元,實施了土耳其佐魯銀華紡織合作項目一期工程、天齊鋰業(yè)年產(chǎn)1500噸高純氯化鋰、5000噸碳酸鋰技改擴能、200噸金屬鋰及技術(shù)中心擴建一期項目、LED西部生產(chǎn)基地一期工程、晶源電氣輸變電設(shè)備制造項目、電磁鐵芯項目、工業(yè)氧氣和醫(yī)用氧氣分裝項目、PNA石油用泵項目、棉制服裝及飾品項目、新型氣流紡項目、安浪家紡5萬棉紡項目、弘程環(huán)保制磚生產(chǎn)線等工業(yè)項目 30個,其中投資億元以上項目 4個、5000萬元
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5倍。規(guī)模以上企業(yè)由建園之初的2家增加到現(xiàn)有的14家,新增就業(yè)崗位1800個。今年1-8月工業(yè)城實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元,銷售收入17.6億元,利稅2.6億元,同比分別增長了71%、73%和80%。
龍頭企業(yè)進一步做大做強。華紡銀華公司抓住政策機遇,順利實施了集團政策性破產(chǎn),重新煥發(fā)了活力。到“十一五”末,公司總資產(chǎn)達4.2億元,擁有紗錠8.5萬錠,線錠1萬枚,氣流紡1000頭,國產(chǎn)寬幅和無梭織機647臺(其中具有國際一流水平的無梭織機132臺),年生產(chǎn)棉紗6000噸,棉布2000萬米,銷售收入達到2.6億元。天齊鋰業(yè)公司于2004年被**天齊集團收購后,致力于鋰系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,其電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)居國際先進水平,電池級碳酸鋰國內(nèi)市場占有率達54%,成為國內(nèi)最大的鋰電新能源核心材料供應(yīng)商,全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商。公司近三年累計實現(xiàn)銷售收入8.95億元,實現(xiàn)利潤1.6億元,實現(xiàn)稅金1.2億元,公司股票并于2010年8月在深交所成功上市。一園兩家上市公司,成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。
新入住企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。**佐魯銀華紡織股份公司投產(chǎn)以來,土方專門配備了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,引進了土方的先進管理理念,堅持大進大出的經(jīng)營策略,原料以進口為主,產(chǎn)品銷售以出口為主,充分利用國際市場的價格優(yōu)勢,取得了較大盈利。2010年實現(xiàn)了銷售收入1.7億元,出口2300萬美元,實現(xiàn)利潤900多萬元,成為我縣的出口創(chuàng)匯大戶,為后期在更寬領(lǐng)域、更高層次開展合作奠定了良好基礎(chǔ)。晶源電氣公司、安浪家紡公司、凱越光電公司等企業(yè)入住后,依托園區(qū)良好的投資環(huán)境優(yōu)勢,得到了快速發(fā)展,已成為我縣工業(yè)經(jīng)濟新的生力軍。
二、充分發(fā)揮管委會職能作用
(一)充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能
一是加強項目入園初審。對項目是否符合產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)保要求把好關(guān),并按照規(guī)劃方案建設(shè)。二是加強項目建設(shè)安全管理。督促企業(yè)建立安全管理制度,落實施工安全、用電安全、防火、防盜工作,并加強檢查,督促隱患整改。三是加強項目建設(shè)現(xiàn)場管理。加強巡查,徹底整治建設(shè)工地臟亂差。四是加強項目進度督查。及時解決項目建設(shè)中的問題,確保項目順利推進。
(二)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能
項目進來后,立即跟進,全程服務(wù),積極主動配合投資企業(yè)辦理環(huán)評、公司注冊、項目備案、地形測繪、規(guī)劃建設(shè)等各項手續(xù)。及時妥善處理項目建設(shè)中的矛盾糾紛,如去年協(xié)調(diào)解決了因道路、水溝、拆遷問題而阻攔云母帶項目進場、平安制氧項目工程建設(shè)等問題,協(xié)調(diào)了桿、管、線搬遷及企業(yè)用水、用電、用氣等具體問題,為各企業(yè)正常生產(chǎn)和項目順利建設(shè)提供了條件。
(三)充分發(fā)揮助推引導作用
積極為企業(yè)和項目提供政策爭取、能源保障、勞動用工、資金貸款等方面的服務(wù),引導企業(yè)不斷增加投入,做大做強。如在鋰業(yè)公司上市、佐魯銀華紡織項目合作過程中,在縣委、縣府的領(lǐng)導下,做了大量的協(xié)助推動工作。
三、存在的主要問題
一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,紡織、鋰電兩大主導產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)并不明顯,新入住企業(yè)大多為其它類型工業(yè),顯得有些雜亂,沒有形成相對集中的產(chǎn)業(yè)集群。從產(chǎn)業(yè)布局上看,還沒有統(tǒng)一和成熟的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。從企業(yè)結(jié)構(gòu)看,園區(qū)企業(yè)戶數(shù)少,規(guī)模也不大。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)品 ……(未完,全文共3473字,當前僅顯示1754字,請閱讀下面提示信息。收藏《2011年工業(yè)城屆期工作總結(jié)》