目錄/提綱:……
一是實(shí)行“重點(diǎn)工作納入督辦管理、常項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理”的管理模式
二是實(shí)行月度考核制度
三是嚴(yán)格考勤制度常抓不懈
(一)進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,工作中多用心、用腦,積極主動(dòng)地工作
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在平凡的崗位中提升自我
市科技局
最近全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,要求徹底轉(zhuǎn)變“庸、懶、散”作風(fēng),把武漢打造成投資環(huán)境最優(yōu)的城市。市治庸專班通過明察暗訪、群眾舉報(bào)等方式,對(duì)查出的進(jìn)行問責(zé)處理!爸斡癸L(fēng)暴”席卷全市每一個(gè)職能部門、每一個(gè)崗位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部。
當(dāng)前,在我們很多職能部門中,的確存在 “庸、懶、散”不良的
工作作風(fēng)!坝埂薄眠^且過,當(dāng)一天和尚撞
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、不表態(tài)。
信息中心自成立伊始,就把加強(qiáng)工作作風(fēng)作為一項(xiàng)基本工作常抓不懈。一是實(shí)行“重點(diǎn)工作納入督辦管理、常項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理”的管理模式。年初由各部門制訂工作目標(biāo),對(duì)工作目標(biāo)予以量化、細(xì)化,用具體的指標(biāo)完成情況來反映工作完成情況。事關(guān)中心發(fā)展或一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,以督辦管理形式進(jìn)行管理。二是實(shí)行月度考核制度。堅(jiān)持每月一考核,以民主測(cè)評(píng)的方式,對(duì)當(dāng)月每個(gè)職工工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià),激勵(lì)職工創(chuàng)先爭優(yōu)。三是嚴(yán)格考勤制度常抓不懈。各崗位工作人員必須按時(shí)上下班,不得遲到早退。中心安排專人負(fù)責(zé)考勤,每日兩次考勤。采取“層層考核、一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)”的管理模式,要求考勤員實(shí)事求是,切實(shí)履行職責(zé)。通過這些舉措使中心的每一位職工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度、習(xí)慣。
通過“治庸風(fēng)暴”活動(dòng)的對(duì)照排查,也是查找單位與個(gè)人存在的問題與不足的良好契機(jī)。作風(fēng)好壞,直接決定一個(gè)人的精神面貌、工作態(tài)度。一個(gè)單位的良好作風(fēng),最終是要靠這個(gè)單位的每一個(gè)人來具體承擔(dān)和展現(xiàn)。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,應(yīng)該在積極投入治庸風(fēng)暴中,樹立服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、務(wù)求工作實(shí)效,在平凡的崗位中不斷提升、完善自己,努力做到以下幾點(diǎn):
(一)進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)提高自我的過程,也是一個(gè)工作創(chuàng)新的過程,更是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,只有勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),處理工作中問題才能更規(guī)范、更科學(xué)。正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,同時(shí)還要注重學(xué)習(xí)以致用。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,工作中多用心、用腦,積極主動(dòng)地工作。從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求和踏實(shí)的工作作風(fēng)要 ……(未完,全文共1408字,當(dāng)前僅顯示895字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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