記我眼中的組織工作創(chuàng)新
同樣的制度,同樣的環(huán)境,在固守與開拓、傳承與創(chuàng)新的土壤上,能開出別樣的花朵。作為一名干部科室的普通組工干部,一路走來,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我對(duì)組織工作創(chuàng)新有了更深入的了解和更真實(shí)的感受。
在我眼中,創(chuàng)新猶如歌唱,同樣的歌曲能唱出不同的曲調(diào),無論歌唱者的技巧再高,_再悅耳動(dòng)人,也必須在曲譜的基調(diào)下歌唱,正如當(dāng)前任何一項(xiàng)組織工作創(chuàng)新,必須牢記組織工作“圍繞中心服務(wù)大局”這個(gè)總基調(diào),才能譜好黨員、干部、人才創(chuàng)
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的詩句。同樣描寫杭州西湖,有詩人說“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,也有詩人說“水光瀲滟晴方好,山色空朦雨亦奇”。不同的角度能帶給我們不同的認(rèn)知和感受,在創(chuàng)新組織工作過程中,要有一雙敏銳的眼睛,要像欣賞風(fēng)景一樣,善于從“遠(yuǎn)近高低各不同”的角度去把握組織工作,并創(chuàng)造性地開展工作。2008年3月,泰順組織部推出了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正副職等科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過公開自薦和競(jìng)崗承諾方式面向全縣公開選拔。同年8月,首次嘗試打破部門界限,對(duì)縣發(fā)改局、
財(cái)政局、交通局等單位18個(gè)中層正職崗位,進(jìn)行跨單位交流輪崗。緊接著2009年夏,對(duì)全縣考核名列“末位”的38名行政事業(yè)干部實(shí)行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,倒逼干部樹立“等不得”的緊迫意識(shí)、“慢不得”的危機(jī)意識(shí)、“低不得”的目標(biāo)意識(shí)。在干部人事制度改革這個(gè)大舞臺(tái)上,泰順縣實(shí)施了縣管干部崗位目標(biāo)競(jìng)崗制、縣機(jī)關(guān)中層干部跨單位交流輪崗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流“三個(gè)層面三場(chǎng)改革”,有效疏通了干部“能上能下、能進(jìn)能出”渠道,進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。
在我眼中,創(chuàng)新猶如烹調(diào),同樣的食材能烹出不同的味道,雖有不同的味道,但是一道色香味俱全的佳肴,肯定是爽口、開胃、營養(yǎng)好。組織部門好比是廚師,黨員群眾就是我們的“食客”,而檢驗(yàn)一項(xiàng)組織工作創(chuàng)新這道“菜”,是否符合“食客”胃口,就是看其是否有利于提高組織工作滿意度和選人用人公信度?是否有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展?是否有利于增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?是否有利于充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?當(dāng)然,佳肴的美味離不開油鹽醬醋的調(diào)和填色。同樣,組織工作創(chuàng)新離不開忠誠和奉獻(xiàn),全國優(yōu)秀組工干部王彥生在組工崗位上恪盡職守,忘我工作,用自己的生命,譜寫了為黨和人民事業(yè)盡職盡責(zé)、鞠躬盡瘁的壯歌;組織工作創(chuàng)新也離不開淡泊與堅(jiān)守, 玉環(huán)縣委組織部檔案員杜洪英,幾十年如一日辛勤耕耘,在平凡的崗位上 ……(未完,全文共1571字,當(dāng)前僅顯示998字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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