組工宣傳要做到三要三不要
當(dāng)前,我市正處于市場經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期,各種社會熱點、焦點和難點問題交織出現(xiàn),給組織部門的工作開展帶來了許多新課題、新考驗。如何將組織工作中探索出的一些成功做法,通過輿論宣傳進(jìn)行推廣,從而發(fā)揮指導(dǎo)基層工作、提升自身影響力的作用,這是新時期組織部門工作水平、組工干部綜合能力的重要體現(xiàn)。
近年來,筆者采寫的《嫁接富土窮鄉(xiāng)的生動樣本》和《溫州“紅領(lǐng)”成長計劃解讀》兩篇通訊,其素材均來自溫州市委組織部開展的相關(guān)工作。兩篇文章均獲浙江省新聞獎一等獎,尤其是后者被《人民日報》全文轉(zhuǎn)載,溫州市委組織部的成功經(jīng)驗產(chǎn)生了良好的社會效果,F(xiàn)結(jié)合這兩篇文章的采寫經(jīng)歷,談?wù)劷M織部門在做好工作的同時,如何與媒體通過深度報道的方式,進(jìn)一步推動工作、擴大影響力。
一、要主動溝通媒體,不學(xué)“太公釣魚”2006年春節(jié)過后,市區(qū)
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察取經(jīng)。這項工作產(chǎn)生了較好的社會效益。
近年來,我市組織工作出現(xiàn)了許多新舉措、新進(jìn)展和新成效,許多組工干部很有創(chuàng)新意識和工作干勁。但由于種種原因,有些同志雖然很歡迎媒體采訪,對記者工作支持熱情,但缺乏主動與媒體溝通的意識,坐等上門猶如“姜太公釣魚愿者上鉤”。這個比喻盡管不太恰當(dāng),但若長此以往,組工部門的一些重要工作很容易淹沒于工作動態(tài)之類的信息簡報上,達(dá)不到應(yīng)有的社會宣傳效果,不為廣大基層干部群眾所知,會令人非常遺憾。
二、要善于提煉
總結(jié),不囿“一事一地”“觀美實驗”是體現(xiàn)2006年中央一號文件精神、加快新
農(nóng)村建設(shè)的一次生動實踐,但在沒有被挖掘、提煉之前,它只是發(fā)生在農(nóng)村里的一件頗有意義的小事而已。溫州市委組織部意識到此事可能會帶來的典型意義與推廣效應(yīng),經(jīng)媒體報道后才上升為我市新農(nóng)村建設(shè)中的一件大好事。
農(nóng)村要脫貧致富,有的是勞動力和場地資源,而溫州許多民營企業(yè)正在尋找新的低成本擴張之路。如果觀美鎮(zhèn)村企合作運行情況良好,這無疑是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”,實現(xiàn)有條件的農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的一個生動樣本。正是沒有從“一事一地”的局部思考問題,而是從全局的高度予以看待,才引起媒體的高度關(guān)注,從而實現(xiàn)“觀美實驗”效果的最大化。
《溫州“紅領(lǐng)”成長計劃解讀》同樣如此。2008年3月,我市啟動“紅領(lǐng)”的招選報名工作,決定分批招募、培育高校優(yōu)秀畢業(yè)生從事非公有制企業(yè)黨建工作。對于這項全國黨建創(chuàng)新之舉,市委組織部不滿足于簡單的工作動態(tài)報道,而是請媒體進(jìn)行深度跟蹤報道,從而揭示了非公有制企業(yè)黨建工作隊伍如何培育“接班人”的課題,同時在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的背景下指明了全新的大學(xué)生就業(yè)領(lǐng)域。文章發(fā)表后,“紅領(lǐng)”這個新名詞不脛而走!度嗣袢請蟆酚诋(dāng)年12月9日在“黨建周刊”予以全文轉(zhuǎn)載,新浪網(wǎng)、各地黨建網(wǎng)、高校網(wǎng)也紛紛轉(zhuǎn)載。
這兩個事例生動地表明,組工干部既要敢于探索嘗試新事物,又要加強輿論宣傳指導(dǎo),把工作中的一些好做法和成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),使之上升為典型,再通過推廣,就能起到牽頭抓總、示范帶動的作用,從而擴大組織工作的影響力和知名度,促進(jìn)組織工作群眾滿意度的提升。
三、要懂點宣傳技巧,不當(dāng)“甩手掌柜”宣傳是做好新形勢下組織工作須臾不可離開的基礎(chǔ)工作,是組織工作樹形象的必要途徑,同時是組織干部能力水平的重要標(biāo)尺,也是衡量組織工作水平的重要標(biāo)尺。但在實際宣傳工作中,一些組工干部不善于與媒體打交道,往往將材料整理好遞給記者就當(dāng)起了“甩手掌柜”,認(rèn)為具體怎么編寫就是記者的事情了。
如果僅僅是一些工作動態(tài)方面的內(nèi)容,這樣做也無可非議;如果是一些組織部門正在做的重大工作,就需要懂一點宣傳方面的技巧,懂得如何向媒體提供有價值的信息。
舉個例子。筆者在蒼南鎮(zhèn)觀美鎮(zhèn)采訪中,曾產(chǎn)生過一些疑慮:這些提供來料加工的市區(qū)企業(yè)是否純粹出于一種扶貧行為?它是否符合市場經(jīng)濟雙贏的規(guī)律?市委組織部下派的農(nóng)村工作指導(dǎo)員聽到這些疑慮后,不是從理論上進(jìn)行分析,而是主動留意發(fā)生在來料加工點的一些細(xì)節(jié),用事實來回答這些問題。其中一個典型的細(xì)節(jié) ……(未完,全文共2595字,當(dāng)前僅顯示1649字,請閱讀下面提示信息。
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