鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉(zhuǎn)化工作措施3

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任強保障
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
二是落實領(lǐng)導(dǎo)包村指導(dǎo)
三是組派駐村工作組
二、建強班子，凝聚人心鼓干勁
三、完善制度，一村一策強督導(dǎo)
四、解決問題，破解難題促和諧
五、改善設(shè)施，科學(xué)統(tǒng)籌促發(fā)展
六、提高服務(wù)，緊密聯(lián)系重實效
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉(zhuǎn)化工作措施匯報

多管齊下 對癥下藥
全面提升后進村集中整治工作水平
鎮(zhèn)黨委

瑞安市仙降鎮(zhèn)堅持將后進村整頓轉(zhuǎn)化擺上重要工作議程，作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。該鎮(zhèn)將臺頭村、塘里村、四甲村、坎頭村等4個村列為后進村，認真查擺問題、矛盾，集中人力、物力、財力，重點攻堅，成效明顯。特別是通過村級組織換屆，順利配齊配強4個村的村黨支部、村委會、經(jīng)濟合作社、村監(jiān)委會等班子，進一步夯實了工作基礎(chǔ)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任強保障。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委成立 “兩示范一整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記為組長，鎮(zhèn)長、副書記為副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員，從組織上加強創(chuàng)建整頓工作。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，常抓不懈，各有關(guān)部門通力協(xié)作、密切配合，形成上下互動、左右聯(lián)動、齊抓共管、統(tǒng)籌推進的工作格局。二是落實領(lǐng)導(dǎo)包村指導(dǎo)。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一
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鎮(zhèn)里還重點加強對后進村村干部的培訓(xùn)工作，多次邀請專家講授先進理論、先進管理方法和先進科學(xué)技術(shù)，提高綜合素質(zhì)和農(nóng)村工作能力。

三、完善制度，一村一策強督導(dǎo)。4個后進村不同程度地存在著有章不循、管理混亂的現(xiàn)象，財務(wù)不清、辦事不公的問題也屢有出現(xiàn)，主要原因在于缺乏民主管理和民主監(jiān)督。加強村級規(guī)范化管理，是強化后進村制度建設(shè)、鞏固整頓工作成果、防止出現(xiàn)反彈的重要措施。為加強后進村制度建設(shè)，該鎮(zhèn)重點建立健全了以“三會一課”、民主評議支部、黨員公開承諾制、廉政建設(shè)責(zé)任制為主的基層黨組織建設(shè)工作制度，以村民會議和村民代表會議為主要形式的民主決策制度，以民主理財、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度，以村務(wù)公開、民主評議為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，從而進一步健全了工作機制，規(guī)范了村干部的行為，強化了對他們的管理和監(jiān)督約束，使村級各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。如臺頭村“一事一議”、塘里村的村務(wù)和財務(wù)月月公開，四甲村的“四議兩公開”，坎頭村的每月黨支部會議，一一落實到位，有效規(guī)范了后進村黨組織的活動，改善了黨群干群關(guān)系，群眾對村級組織和村兩委干部的滿意度明顯提高。

四、解決問題，破解難題促和諧。群眾關(guān)注的熱點、難點問題是這次整頓轉(zhuǎn)化工作的切入點，解決好這些問題是工作的關(guān)鍵所在。臺頭村和四甲村都存在著村民侵占村里的機動田、違章亂搭亂建的現(xiàn)象，形成了一種先下手為強的圈地風(fēng)氣，不僅給“兩違”整治工作帶來難度，而且激化村民矛盾，產(chǎn)生了上訪苗頭。這兩個村的工作組多次放棄休息時間，下村召開專題會議傳達市里關(guān)于“兩違”整治工作的精神，帶領(lǐng)村干部進戶做思想工作，并結(jié)合“兩違”整治、土地衛(wèi)片整治，積極配合相關(guān)執(zhí)法部門嚴厲打擊違章行為，維護了廣大村民的合法利益，及時將上訪苗頭化解在萌芽狀態(tài)。塘里村由于用地指標(biāo)十分緊張，原拆原建又受到規(guī)劃制約，全村住房困難戶較多，村民紛紛通過違章建房來解決問題。工作組下村后通過細致調(diào)查，分門別類進行處理，對9戶特別困難的群眾在廢棄地里未批先建的問題，積極溝通相關(guān)部門，給予補辦有關(guān)手續(xù)，成功辦結(jié)了這起信訪件。

五、改善設(shè)施，科學(xué)統(tǒng)籌促發(fā)展。整頓轉(zhuǎn)化的一項基礎(chǔ)性工作就是改變后進村村容村貌落后局面，完善公共服務(wù)設(shè)施。4個后進村由于長期缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，項目建設(shè)也是東一榔頭，西一棒槌，各干各的，導(dǎo)致村內(nèi)建設(shè)跟不上村民的要求。自整頓以來，各村都先理清了發(fā)展思路，將各個項目梳理一遍，按輕重緩急排序，重點抓了幾大民生項目。臺頭村投資10.3萬元完成了700多米的河流清淤整修，使村容村貌煥然一新；集資20余萬元新建2座80噸自來水水池，基本解決了村民用水問題�？差^村結(jié)合“3721”供水工程，優(yōu)先啟動的村級管網(wǎng)建設(shè)即將完工。塘里村辦公樓建設(shè)方案初步完成，待用地指標(biāo)落實后即可開工建設(shè)，并且正在積極申請編制村級控制性規(guī)劃。四甲村通過鎮(zhèn)補貼、村籌資、企業(yè)集資的方式籌集60余萬元新建了一條600多米長，6米寬的入村道路，解決了村民出入困難的問題。

六、提高服務(wù)，緊密聯(lián)系重實效。后進村整頓不僅要從硬件上提高，在軟件上也要突破，工作組在為村里辦實事、辦好事的同時也爭做農(nóng)民的 ……（未完，全文共2658字，當(dāng)前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村整頓轉(zhuǎn)化工作措施3》）