街道后進村轉(zhuǎn)化工作措施2

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成整治合力
一是加強領(lǐng)導(dǎo)
二是用好指導(dǎo)員和大學(xué)生村官
三是明確工作責(zé)任
二、因村制宜，找準癥結(jié)，明確整治重點
一是解決村干部業(yè)務(wù)政策不熟悉的問題
二是解決制度落實不徹底的問題
三是解決兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)的問題
四是解決影響穩(wěn)定的遺留問題
三、加快進度，推進落實，完成整治任務(wù)
一是健全責(zé)任機制
二是建立動態(tài)管理機制
三是建立主要領(lǐng)導(dǎo)定期談心機制
四是建立激勵獎罰機制
一是班子關(guān)系更加和諧
二是支部建設(shè)更加規(guī)范
三是規(guī)章制度更加完善
四是村容村貌更加漂亮
五是村民文化生活更加豐富
六是村級資產(chǎn)不斷壯大
……
街道后進村轉(zhuǎn)化工作措施

從解決突出問題入手
狠抓各項整治任務(wù)落實

溫州市龍灣區(qū)天河街道黨工委把泰河、蒲門兩村后進村轉(zhuǎn)化作為工作的重中之重來抓，按照“突出重點，分類指導(dǎo)，一村一策，對癥下藥”原則，針對泰河村存在的村級基礎(chǔ)設(shè)施落后、村級集體經(jīng)濟薄弱、村民發(fā)展意識淡薄以及蒲門村存在的村兩委班子不團結(jié)等問題，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，創(chuàng)新方法，健全機制，不斷加大轉(zhuǎn)化力度，取得了明顯成效，為促進新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成整治合力。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。為做好后進村整治工作，街道黨工委及時召開會議，對后進村整治工作進行了專項研究，確定了由黨工委書記親自負責(zé)整治工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，下派精干駐村領(lǐng)導(dǎo)和住村干部進行精心指導(dǎo)，街道相關(guān)職能科室和住村干部組成兩個村的整治工作班子。
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織村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度和重大事項報告制度等7項制度，結(jié)合各村實際，逐一對照，通過黨員大會、村民代表大會進行學(xué)習(xí)、表決和貫徹，形成村級制度匯編。同時，狠抓制度的執(zhí)行，定期開展財務(wù)審批、村務(wù)公開、村級議事制度的執(zhí)行情況檢查，促進村級工作規(guī)范化、制度化。三是解決兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)的問題。開展“進村交友”活動，建立街道主要領(lǐng)導(dǎo)約談村干部、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和村兩委干部定期談心、住村干部定期走訪黨員、村民代表和群團組織負責(zé)人制度，加強思想引導(dǎo)，幫助理順村內(nèi)各種關(guān)系，為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。如針對蒲門村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一，我們通過談心交心，引導(dǎo)村干部走出思想誤區(qū)，大家心往一處想，勁往一處使，干部面貌煥然一新。四是解決影響穩(wěn)定的遺留問題。
針對后進村存在的涉及_的各類信訪問題，如針對泰河村存在的村級資產(chǎn)發(fā)展壯大、村間的道路橋梁建設(shè)、河岸建設(shè)等涉及群眾衣食住行的問題，先易后難，逐一攻堅，限時破解，通過實際行動為群眾排憂解難，把矛盾化解在基層。

三、加快進度，推進落實，完成整治任務(wù)。在整治任務(wù)明確后，街道在區(qū)委“五位一體”整治模式的基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮駐村干部、農(nóng)村指導(dǎo)員、鎮(zhèn)職能科室、村兩委干部四支隊伍在整治中的積極作用，狠抓各項工作落實。一是健全責(zé)任機制。把后進村的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，住村干部作為具體負責(zé)人，村支部書記為直接責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，做到限時轉(zhuǎn)化，不轉(zhuǎn)化不脫鉤。住村干部重點幫助理清整治思路，指導(dǎo)工作進展；農(nóng)村指導(dǎo)員重點幫助落實建設(shè)項目，打造工作亮點；街道職能科室重點幫助開展政策指導(dǎo)，跟蹤項目落實；村兩委發(fā)揮主體作用，全力落實各項整治任務(wù)。二是建立動態(tài)管理機制。根據(jù)各村的情況，每季度召開一次村情分析會，聽取工作進展情況，明確下步工作重點。對各村提出的問題，及時研究，及時落實具體措施。對工作進展不明顯的村，實行警示，街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取各個層面的工作匯報，幫助整治村解決整治中遇到的問題和困難。三是建立主要領(lǐng)導(dǎo)定期談心機制。針對后進村主要干部的思想情況，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)出面，定期找他們談話談心，引導(dǎo)他們從主觀上分析自身存在的問題，幫助樹立信心，增強村干部的發(fā)展意識、責(zé)任意識、大局意識，解決思想上的后進問題。
街道紀工委堅持干部約談制度，對工作被動的責(zé)任人員及時開展約談。通過一系列工作措施的落實，形成各方力量齊抓共管，各項任務(wù)有序推進的良好格局。四是建立激勵獎罰機制。
對按時轉(zhuǎn)化的村，實行資金上、政策上和名譽上的獎勵，激發(fā)他們的工作熱情。對無法轉(zhuǎn)化的村，取消各類評先評優(yōu)資格。
通過努力后進村集中整治取得了較好成效，主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是班子關(guān)系更加和諧。理順村兩委班子分工，明確職責(zé)。如蒲門村對重大事項，堅決執(zhí)行“四議兩公開”工作法，讓權(quán)力在陽光下運行。
二是支部建設(shè)更加規(guī)范。通過“雙百”結(jié)對，完善了泰河村黨員電教設(shè)備，調(diào)整了黨員亮相牌，更新了黨員制度牌，建立了黨員讀書角。三是規(guī)章制度更 ……（未完，全文共2471字，當(dāng)前僅顯示1571字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道后進村轉(zhuǎn)化工作措施2》）