目錄/提綱:……
一、分析問題,認(rèn)清形勢,切實增強做好下半年衛(wèi)生工作的責(zé)任感和緊迫感
二、突出重點,強化措施,努力做好下半年衛(wèi)生工作
三、振奮精神,狠抓落實,圓滿完成全年衛(wèi)生工作任務(wù)
……
在全市半年衛(wèi)生工作會上的講話
市衛(wèi)生局
(2011年8月10日)
同志們:
今天,我們在全國上下學(xué)習(xí)貫徹胡總書記“七一”
講話精神的重要時刻,在全年衛(wèi)生工作進程過半的重要關(guān)頭,召開全市半年衛(wèi)生工作會。會議的主要內(nèi)容是分析上半年工作中存在的問題,對照年初所定的目標(biāo)任務(wù)找差距,討論解決問題的措施和辦法,安排部署下半年的重點衛(wèi)生工作,進一步加大工作力度,切實加快工作步伐,確保今年工作任務(wù)的全面完成。剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作作了明確具體的安排,我完全同意。下面,我講三點意見。
一、分析問題,認(rèn)清形勢,切實增強做好下半年衛(wèi)生工作的責(zé)任感和緊迫感
今年上半年,全市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“凝聚系統(tǒng)力量,深化衛(wèi)生改革,推進科學(xué)發(fā)展,服務(wù)人民健康”的戰(zhàn)略舉措,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革為重點,以建設(shè)大別山革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)(以下簡稱試驗區(qū))建設(shè)為契機,不斷加強
農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生等工作,較好地完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)藥衛(wèi)生_改革獲得新成果。在鞏固醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上,又于5月31日起,在我市19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面啟動并實施國家基本藥物制度;完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員定編和院長選聘工作,正在清退臨時聘用人員和進行績效工資測算。穩(wěn)步推進
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接了省衛(wèi)生廳對“兩創(chuàng)”工作和村衛(wèi)生室信息化工作的檢查,我市農(nóng)村衛(wèi)生工作在全省處于領(lǐng)先地位,“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗在全省農(nóng)村衛(wèi)生工作會議上作了交流。深入推進“三好一滿意”活動;扎實開展“千人十戶”活動,在順河鎮(zhèn)張榜村和朝陽店村開展結(jié)對幫扶工作;加強黨建和
黨風(fēng)廉政建設(shè),開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選表彰和學(xué)先進、創(chuàng)佳績活動,在麻城電視臺新聞頻道開辟了“白衣天使風(fēng)采錄”欄目;相繼組織了“疾控杯”乒乓球比賽和“精神衛(wèi)生杯”書畫比賽,涌現(xiàn)了麻城市首例造血干細(xì)胞捐獻者夏龍等一批先進工作者。尤其是今年3月15日,我市新農(nóng)合“一卡通”工作成效被央視一套播出后,社會各界好評如潮,衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)形象得到了提升。
同志們,回顧
總結(jié)上半年的工作,我們倍感欣慰。全系統(tǒng)干部職工團結(jié)奮進,創(chuàng)新實干,心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好工作氛圍正在形成,醫(yī)療改革提速增效,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐加快,衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象優(yōu)化提升。衛(wèi)生工作起步快、開局順、成效顯,為下半年乃至“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
然而,欣慰中也有不少憂慮。我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,上半年的工作雖有成績但問題不少、雖有進展但差距不小。因此,這次半年工作會我們以交流討論的形式召開,主要讓大家擺問題、找差距、談困難、議措施。今天,我也要在此給大家澆一澆冷水,注一注清醒劑。從平時的
調(diào)研、半年檢查及這次討論的情況來看,我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面。
一是單位管理不善。少數(shù)單位內(nèi)部管理不規(guī)范,管理方案幾年一貫制,工作軟弱渙散,獎懲機制不健全,激勵作用不明顯。少數(shù)單位負(fù)責(zé)人工作怕?lián)?zé)任,怕?lián)L(fēng)險,瞻前顧后,患得患失,缺乏奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和競爭意識。干群間缺乏溝通,長期不開會,
職業(yè)道德教育流于形式,干部職工主人翁意識不強,缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力,價值觀出現(xiàn)倒位,醫(yī)院行風(fēng)出現(xiàn)滑坡。部分單位支出增長過快,非生產(chǎn)性開支過大,支出增幅大于收入增幅;細(xì)節(jié)管理不到位,醫(yī)務(wù)人員上班不著裝、不守崗,衛(wèi)生院不衛(wèi)生,工作環(huán)境差,院容院貌差;部分單位的文化建設(shè)沒有注重醫(yī)院發(fā)展的核心價值體系,沒有注重醫(yī)院的特色發(fā)展和品牌塑造;單位學(xué)習(xí)氛圍不濃,很少開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),根本談不上學(xué)術(shù)研究。
二是
工作作風(fēng)漂浮不實。實干興邦,空談?wù)`國。干事興業(yè),最忌作風(fēng)漂浮。在年初會議上我提出希望同志們始終保持一種堅韌不拔的銳氣、迎難而上的勇氣、開拓進取的朝氣、攻堅克難的志氣,率先發(fā)展的豪氣,以實干明志,以實干生威,以實干勵德,可是我們卻有部分單位負(fù)責(zé)人心浮氣躁,不思進取,沒有爭創(chuàng)一流業(yè)績的勁頭,缺乏敢闖敢干、改革創(chuàng)新的精神,只求過得去,不求過得硬,得過且過,因循守舊;缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,抓工作停留在一般號召上,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,方法簡單,工作不深入、不講效率,貽誤時機,使該干的事干不成,干了的事不符合標(biāo)準(zhǔn);工作作風(fēng)拖沓,工作落實不及時、不主動,沒有預(yù)見性和超前性,工作疲于應(yīng)付;有些單位的領(lǐng)導(dǎo)對上級的政策規(guī)定和文件精神理解不深不透,執(zhí)行力不強,處理不及時;有的領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力不強,工作思路不清,對單位情況知之不詳,對單位發(fā)展思謀不多;還有的少數(shù)負(fù)責(zé)同志只琢磨人不琢磨事,一味地拉扯關(guān)系,成天想升遷,日夜思換崗,說空話,講大話,自我感覺良好,工作卻一籌莫展,進展甚微,成效不顯。
三是醫(yī)療安全管理不嚴(yán)。醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,病歷涂改現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至有部分單位還沒有執(zhí)行新的病歷格式;三級查房或上級醫(yī)生查房制度流于形式,查房記錄中無上級醫(yī)生查房的指導(dǎo)性意見及簽名;院感控制不嚴(yán),無專門管理人員,缺乏系統(tǒng)管理,未按要求對各種醫(yī)療場所、器械進行消毒處理;醫(yī)療質(zhì)量管理體系不健全,醫(yī)療技術(shù)水平不高,醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行不好;部分單位為了經(jīng)濟效益,違規(guī)超范圍執(zhí)業(yè),轉(zhuǎn)診不及時,救治不合理,導(dǎo)致醫(yī)療事故爭議頻發(fā);護理人員配置比例較低,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒組織“三基”培訓(xùn)工作,護理文書沒按要求及時更新版本。臨床用藥不合理,部分單位對基本藥物的實施認(rèn)識不夠,未完全按規(guī)定使用基本藥物;抗生素應(yīng)用不合理,濫用現(xiàn)象突出;醫(yī)療消費增漲過快,例均費用仍然偏高,群眾實際受益水平受到影響;中醫(yī)藥工作開展不均衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣不力。
四是公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成不好。國家愈來愈重視公共衛(wèi)生工作,下?lián)艿墓残l(wèi)生經(jīng)費越來越多,為的是讓居民享受到國家公共衛(wèi)生服務(wù)的陽光,而至目前,全年公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的任務(wù)僅完成30%。公共衛(wèi)生工作進展緩慢,很不平衡,居民健康檔案建檔率不高,電子健康檔案僅4萬余份,離全年50%的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),而且質(zhì)量堪憂,慢性病及精神病管理不規(guī)范。擴大免疫規(guī)劃工作存在薄弱環(huán)節(jié),加強免疫接種率低,兒童預(yù)防接種建卡率不高。傳染病控 ……(未完,全文共9403字,當(dāng)前僅顯示2568字,請閱讀下面提示信息。
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