企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制及相關(guān)對(duì)策研究

目錄/提綱：……
一、企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的定義及特點(diǎn)
二、自主創(chuàng)新的主體及其行為目標(biāo)
（一）企業(yè)主體的行為目標(biāo)——利潤(rùn)最大化
（二）個(gè)人主體的行為目標(biāo)——個(gè)人利益最大化
三、企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理
四、基于企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的相關(guān)對(duì)策
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企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制及相關(guān)對(duì)策研究


摘要：本文對(duì)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的定義及特點(diǎn)、自主創(chuàng)新的主體及其 行為目標(biāo)、自主創(chuàng)新 動(dòng)力機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理等進(jìn)行了剖析，并據(jù)此提出促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；動(dòng)力機(jī)制；運(yùn)作機(jī)理
自主創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家自立自強(qiáng)的重要標(biāo)志，更是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。近年來(lái)，鼓 勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，已經(jīng)成為我國(guó)政府面向未來(lái)發(fā)展的首要任務(wù)。而與此同時(shí) ，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新不足卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在對(duì)自主創(chuàng)新的重要性已獲得廣泛認(rèn)同 的今天，為什么我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新仍如此淤滯呢？國(guó)外已有研究表明：在許多情況下，企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行自主創(chuàng)新并不是因?yàn)闆](méi)有能力、條件或機(jī)會(huì)，而是因?yàn)榉N種原因所造成的動(dòng)力不 足。因此，要增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，就必須認(rèn)真研究企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。本文旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行分析，深層次探索激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力的有效途徑，力求為提高我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有益的思路。
一、企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的定義及特點(diǎn)
對(duì)已有研究的分析表明，自主創(chuàng)新活動(dòng)決不是一個(gè)偶然的、單因素決定的過(guò)程，而是由經(jīng)濟(jì) 、社會(huì)、科技和政策等多種因素的相互作用所決定的、具有一定自組
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、采取自主創(chuàng)新等 。在資本原始積累時(shí)期，擴(kuò)大再生產(chǎn)的確是企業(yè)迅速壯大的途徑；在供應(yīng)短缺的賣(mài)方市場(chǎng)， 企業(yè)提高價(jià)格，也可以獲得超額利潤(rùn)；但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的當(dāng)代社會(huì)，企業(yè)只有通過(guò) 自主創(chuàng)新改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高工藝效率，才能在市場(chǎng)上真正站穩(wěn)腳跟，取得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，進(jìn)而得到高額的利潤(rùn)回報(bào)。由此可見(jiàn)，追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)主體從事自主創(chuàng)新最根本的 目標(biāo)。
（二）個(gè)人主體的行為目標(biāo)——個(gè)人利益最大化
人類(lèi)發(fā)展的歷史，便是追求利益、爭(zhēng)取利益實(shí)現(xiàn)的歷史。對(duì)物質(zhì)利益的追求，始終是人類(lèi)發(fā) 展科學(xué)技術(shù)、進(jìn)行自主創(chuàng)新活動(dòng)的直接目標(biāo)，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)家和科技人員也不例外。 在自主創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)家通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力、感召力和創(chuàng)新精神在企業(yè)中培育有利于自主創(chuàng)新 的文化氛圍；通過(guò)卓越的管理才能創(chuàng)造性地調(diào)配企業(yè)資源和開(kāi)拓市場(chǎng)，高效率地組織和管理 自主創(chuàng)新活動(dòng)。而科技人員則是自主創(chuàng)新的直接實(shí)施者，他們憑借著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和奉獻(xiàn) 精神，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)靈感，攻克技術(shù)難關(guān)，取得自主創(chuàng)新的成果。作為自主創(chuàng) 新的重要參與者和完成者，企業(yè)家和科技人員在自主創(chuàng)新活動(dòng)中投入了大量的精力，付出了 艱辛的勞動(dòng)，理所當(dāng)然地要獲取最大的回報(bào)，以追求自身利益的最大化。
三、企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理
許多事實(shí)表明，內(nèi)因在事物的發(fā)展過(guò)程中起主導(dǎo)作用，外因總是通過(guò)內(nèi)因而起作用的。因此 ，盡管企業(yè)外部的動(dòng)力要素對(duì)促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新活動(dòng)具有重要的作用，但它們作為外因， 只有通過(guò)誘導(dǎo)、喚起、驅(qū)動(dòng)作用而轉(zhuǎn)化成內(nèi)因，才能實(shí)現(xiàn)其動(dòng)力效能。
在企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)力起著重要的核心和樞紐作用。這不 僅由于企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)利益最大化，而且還因?yàn)槠髽I(yè)外部的各種動(dòng)力要素最 終都將轉(zhuǎn)化成企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)力而發(fā)揮作用。具體表現(xiàn)為：首先，利益驅(qū)動(dòng)因市場(chǎng)需求而生。 只有當(dāng)某種需求能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新才會(huì)有利可圖，企業(yè) 也才會(huì)產(chǎn) 生自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。其次，利益驅(qū)動(dòng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終目的�！疤煜挛跷�，皆為利來(lái)”，市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)源于對(duì)利益的追求，最終結(jié)果也體現(xiàn)為所獲利益的多少。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)變成利益驅(qū)動(dòng) 力時(shí)，企業(yè)就會(huì)奮起創(chuàng)新，以求勝算。再次，科技成果的商業(yè)化需通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)而啟動(dòng)。一 項(xiàng)新的科學(xué)技術(shù)發(fā)明，只有當(dāng)能夠給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)時(shí)，才會(huì)引發(fā)企業(yè)將其進(jìn)行商業(yè)化應(yīng) 用的興趣，才能激發(fā)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的熱情。最后，政府政策行為支持力作 用于技術(shù) 領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域和企業(yè)，除了一部分直接變?yōu)槠髽I(yè)的利益驅(qū)動(dòng)力外，其余部分將通過(guò)被分解 為需求拉力、競(jìng)爭(zhēng)壓力和技術(shù)推力，最終也將間接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利益驅(qū)動(dòng)力。由此可見(jiàn)，企 業(yè)利益驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)外部創(chuàng)新動(dòng)力的接入口和轉(zhuǎn)化器，它在企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制中起著核 心作用。企業(yè)如果失去了利益驅(qū)動(dòng)力，自主創(chuàng)新活動(dòng)將無(wú)法啟動(dòng)。
在企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力要素中，還有一個(gè)要素在動(dòng)力機(jī)制的運(yùn)行中是不可或缺的，它就是企 業(yè)家精神。有一個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)令人們困惑不已——為什么在相同的環(huán)境中，在相同的創(chuàng)新動(dòng)力 作用下，有的企業(yè)成功地進(jìn)行了創(chuàng)新，而有的企業(yè)卻根本沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新呢？此問(wèn)題的關(guān)鍵就 在于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是否富有企業(yè)家精神。打個(gè)形象的比方，企業(yè)自主創(chuàng)新 動(dòng)力機(jī)制 相當(dāng)于一個(gè)串聯(lián)電路，企業(yè)家在這個(gè)電路中相當(dāng)于一個(gè)起關(guān)鍵作用的“開(kāi)關(guān)”。一個(gè)富有創(chuàng) 新、冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家就像是一個(gè)反應(yīng)靈敏的“電子開(kāi)關(guān)”，只要企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)力發(fā)生微小 的變動(dòng)，它就可以敏銳地捕捉到并能迅速接通電路，使創(chuàng)新活動(dòng)立刻啟動(dòng)，并保證創(chuàng)新過(guò)程 運(yùn)行順暢；而一個(gè)缺乏創(chuàng)新、冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家就像是一個(gè)生了銹的“手動(dòng)開(kāi)關(guān)”，沒(méi)有外 力強(qiáng)行扳動(dòng)，它可能始終處于斷開(kāi)狀態(tài)，從而使創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制永遠(yuǎn)不能啟動(dòng)。因此，對(duì)創(chuàng)新 動(dòng)力機(jī)制來(lái)說(shuō)，企業(yè)家精神的作用是不可替代的。企業(yè)家精神除了直接作用于企業(yè)主體之外 ，還通過(guò)企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制間接作用于個(gè)人主體。
在自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制中，與個(gè)人主體行為目標(biāo)關(guān)聯(lián)較密切的就是企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制。因?yàn)?個(gè)人主體參與自主創(chuàng)新的目的就在于實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化，企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制是能夠幫助 個(gè)人主體實(shí)現(xiàn)這一目的的捷徑。企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制恰如一塊“電磁鐵”，通過(guò)對(duì)個(gè)人主體 產(chǎn)生“磁場(chǎng)”——實(shí)施恰當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)、豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，能夠牢牢地“吸引”個(gè)人主體向 企業(yè)期望的目標(biāo)靠近，使個(gè)人主體積極地投身于自主創(chuàng)新活動(dòng)。所以，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，必將使企業(yè)員工始終保持創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。
除了 ……（未完，全文共6835字，當(dāng)前僅顯示2400字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制及相關(guān)對(duì)策研究》）