目錄/提綱:……
一、“一崗雙責”重落實,努力抓好條線黨風廉政建設
(一)明確職責,將黨風廉政建設與業(yè)務工作齊抓共管
1、分解任務,落實責任
2、將黨風廉政建設納入本職工作的重要內(nèi)容
3、做好工程建設領域?qū)m椓兄Z
(二)強化監(jiān)督,將黨風廉政建設各項制度落到實處
1、做好法律法規(guī)的學習和傳達
2、注重日常的督促檢查
(三)重視教育,營造黨風廉政建設良好氛圍
1、經(jīng)常性的教育、談心
2、強化制度建設
3、強化效能建設和作風建設
一是強調(diào)真抓實干的工作作風
二是嚴格遵守各項規(guī)章制度,強調(diào)紀律嚴明的工作要求
三是強調(diào)服務基層的工作態(tài)度
(四)廉潔自律,形成黨風廉政示范效應
二、勤政廉政相結合,扎實推進交通基礎設施建設
一是做好“十二五”交通規(guī)劃編制工作
二是完成2011年交通政府投資計劃表的編制工作
一是完成重大工程項目的前期工作
二是完成年度農(nóng)村公路建設任務
三是積極籌備和組建了秀洲區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
三、存在的問題及整改措施
一是對分管條線的黨風廉政教育還不夠到位
二是工作上還不夠深入和細致
三是把握大局,處理復雜事件的能力還不強
一是進一步加強學習
二是勤思考,注重調(diào)研研究
三是堅持愛崗敬業(yè),勇于開拓創(chuàng)新
……
2010年度落實黨風廉政建設責任制和
推進懲防體系建設情況匯報
區(qū)交通局
2011年3月2日
2010年,本人按照局領導分工,主要分管交通建設規(guī)劃、
農(nóng)村公路、橋梁建設、組織、信息等,辦理建議、提案等工作。
一年來本人與班子成員團結協(xié)作,在同事的大力支持和配合下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和全年交通工作目標任務,在本職崗位上盡心盡職,做到“一崗雙職”重履行、勤政廉政齊推進。現(xiàn)根據(jù)黨廉辦文件要求,將一年來落實
黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設工作情況
匯報如下:
一、“一崗雙責”重落實,努力抓好條線黨風廉政建設
(一)明確職責,將黨風廉政建設與業(yè)務工作齊抓共管
1、分解任務,落實責任。在黨風廉政建設和懲防體系建設工作中,按照局黨委堅持“誰主管、誰負責、管人、管事與管廉政相一致,一級抓好一級”的原則,明確了分管責任,分解了工作任務。按照分工原則,我主要是抓好分管工程建設方面的廉政建設
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略644字,正式會員可完整閱讀)……
,照章辦事。此外,認真的學習黨風廉政方面的規(guī)定。《廉政準則》和“四項監(jiān)督制度”發(fā)布實施后,按照區(qū)里的要求,利用各種渠道,通過集體學習和自學,進行了認真的學習和理解,加深了對《廉政準則》和“四項監(jiān)督制度”的理解和認識,對照《廉政準則》對黨員領導干部廉潔從政做出的“8項禁止、52個不準”的規(guī)范要求,認真查找了在工作、生活特別是廉潔從政方面存在的問題,并以此嚴格規(guī)范自己的行為。
2、注重日常的督促檢查。法律、法規(guī)的學習貫徹關鍵在于執(zhí)行。作為一名分管領導,由于分管科室人手比較少,自己也親自參與工程的前期程序上的報批以及工程建設過程中的管理工作,正因為如此,也能更好的監(jiān)督法規(guī)的執(zhí)行情況。同時,印制了工作日志,要求科室工作人員每天進行
總結和第二天的工作安排,有效的避免了專業(yè)技術人員精通業(yè)務而不善于總結和制定計劃的弊端。并根據(jù)工作實際情況,采取定期聽取科室人員匯報制度,一般半個月、一個月召開一次例會,一方面讓科室之間相互了解工作的進展,另一方面進行有效的監(jiān)督和計劃的部署。在工作之余,注重與科室人員之間的溝通,探討一些工作中遇到的問題及解決方法,同時也督促工作的進展,在寬松的氛圍中達到督查的目的。
(三)重視教育,營造黨風廉政建設良好氛圍
1、經(jīng)常性的教育、談心。針對分管科室人員都是與我年齡相仿的實際情況,我將廉政教育穿插于工作任務的布置過程中、平時的聊天和談心過程中,并將自己與他們擺在同樣的位子,提出來的要求明確自己要首先做到。在工程管理過程中,要求他們做到公平、公正、公開,能形成制度的盡量形成制度,不能形成制度的,科室內(nèi)部要有統(tǒng)一的標準,避免隨便變動,防止一個人說了算的情況發(fā)生,這樣既有利于工程建設,也保護了我們自己。
2、強化制度建設。用制度管人、用制度管事,這是彌補人精力有限的最好方法。因此按照局黨委的部署,牽頭起草了《秀洲區(qū)交通系統(tǒng)小型建設項目招投標管理辦法》,建立了小型建設項目招投標平臺,目前平臺運行情況較好,運行5個月來共開展招標項目20個。修訂了《秀洲區(qū)交通建設項目管理制度》,使制度更規(guī)范、更合理,工作上更有操作性。
3、強化效能建設和作風建設。一是強調(diào)真抓實干的
工作作風。鑒于我分管的兩個科室工作量大,人手少,又都是剛提上來的中層干部,因此我經(jīng)常教育他們并且?guī)ь^示范,做到工作認真踏實,干事勤勤懇懇,講究工作效率和工作成效,形成全科室務實、高效的工作作風。二是嚴格遵守各項
規(guī)章制度,強調(diào)紀律嚴明的工作要求。作為一名分管工程建設的領導,科室人員經(jīng)常要到基層一線,除嚴格遵守“四條禁令”等機關工作制度外,特別強調(diào)執(zhí)行“下村五條禁令”。三是強調(diào)服務基層的工作態(tài)度?剖胰藛T在服務基層方面,能做到服務熱情細致,能辦的事不推脫、不延期,有困難的事想辦法辦,解釋著辦。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程專業(yè)技術人員缺乏,科室人員均能及時的做好技術上的服務和指導,各鎮(zhèn)、街道對科室技術服務上普遍反映較好。
(四)廉潔自律,形成黨風廉政示范效應
人心齊、泰山移,任何一個單位,只有同事們團結共事,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢的開展工作。因此在工作中注意與班子成員間的團結協(xié)作,做到相互支持、密切配合、相互交心通氣,堅持集體領導,民主決策。在工作中能夠以身作則,勤勉刻苦,認真踏實工作,管好自己份內(nèi)的工作,又能顧全大局。在生活中,個人愛好簡單,除了繁忙的工作之外,主要是照顧家庭,不進出娛 ……(未完,全文共5148字,當前僅顯示1807字,請閱讀下面提示信息。
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