目錄/提綱:……
一、以提升素質(zhì)為突破口,著力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
一是抓好班子成員分工協(xié)作
二是抓好后備干部教育管理
三是抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
四是抓好換屆期間隊(duì)伍建設(shè)
二、以完善機(jī)制為切入點(diǎn),著力打造立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
一是切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)干部常態(tài)化管理
二是切實(shí)抓好村組干部制度化管理
三是切實(shí)加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)
三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,著力夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)
一是大張旗鼓樹立先進(jìn)典型
二是積極開展黨員示范行動(dòng)
三是深入推進(jìn)基層夜話活動(dòng)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記2011年抓黨建工作半年述職總結(jié)
今年上半年,以創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),我在班子隊(duì)伍建設(shè)、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作平臺(tái)等方面狠下功夫,較好地履行了黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,F(xiàn)將履職情況
匯報(bào)如下:
一、以提升素質(zhì)為突破口,著力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
一是抓好班子成員分工協(xié)作。根據(jù)班子分工,合理調(diào)配工作任務(wù),注重發(fā)揮班子成員作用,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,做到親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自參與,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人齊心協(xié)力圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),抓好經(jīng)常性交心談心,摸準(zhǔn)班子成員思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)。對(duì)有苗頭性和傾向性的問(wèn)題,及時(shí)以適當(dāng)形式予以糾正和幫助。上半年,班子成員無(wú)一人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。善于在工作中征求班子成員意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決杜絕“一言堂”發(fā)生,并堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象和班子成員個(gè)人形象,進(jìn)一步提高了班子整體戰(zhàn)斗
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二五規(guī)劃和_“七一”重要
講話進(jìn)行了專題講解培訓(xùn),并組織專人對(duì)各村(社區(qū))學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面檢查。
四是抓好換屆期間隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)換屆前期個(gè)別干部可能出現(xiàn)的效率低下、無(wú)心干事、等待觀望、混天過(guò)日等“慵懶散”和“換屆綜合癥”現(xiàn)象,我們利用每周一機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)會(huì)、個(gè)別談心談話等方式開展經(jīng)常性提醒和教育。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行定期不定期抽查,結(jié)果納入年終目標(biāo)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)1名作風(fēng)渙散的機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了誡勉談話。同時(shí),抓好換屆紀(jì)律的普及學(xué)習(xí)和宣傳,在各種會(huì)議、各種場(chǎng)合廣泛宣傳中央、省、市、區(qū)委關(guān)于嚴(yán)格換屆期間紀(jì)律的要求,重點(diǎn)抓好“5個(gè)嚴(yán)禁、17各不準(zhǔn)、5個(gè)一律”等各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定的宣傳教育,確保全覆蓋。我們還聘請(qǐng)了5名組織工作義務(wù)監(jiān)督員暨換屆紀(jì)律監(jiān)督員,對(duì)違反紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、以完善機(jī)制為切入點(diǎn),著力打造立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
一是切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)干部常態(tài)化管理。結(jié)合行政效能建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步修訂完善了《**鎮(zhèn)工作制度、工作程序和流程匯編》和《**鎮(zhèn)2011年度機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理意見(jiàn)》。根據(jù)實(shí)際情況,細(xì)化管理規(guī)定,將行政效能建設(shè)“五項(xiàng)制度”、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況納入年終目標(biāo)管理,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的行為實(shí)行扣分制,強(qiáng)化制度的逗硬執(zhí)行。在實(shí)施過(guò)程中,充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委作用,行政效能建設(shè)執(zhí)行由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭不定期了解抽查、行政效能投訴日常工作由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)干部考勤由鎮(zhèn)紀(jì)委不定期抽查等,促進(jìn)行政效能建設(shè)有序開展。
二是切實(shí)抓好村組干部制度化管理。今年1月,將涉及村組干部工作和教育管理的制度進(jìn)行了匯編,制定出臺(tái)了2萬(wàn)余字的《**鎮(zhèn)村級(jí)工作制度(流程)匯編(試行)》,并分發(fā)到各村兩委干部和包村干部。此匯編著重圍繞不同職位的職責(zé)、會(huì)議議事類規(guī)則、教育管理制度和具體工作要求以及主要工作流程等方面進(jìn)行了解釋和規(guī)范,變以往的由“經(jīng)驗(yàn)辦事”為“制度管人”。在鎮(zhèn)黨委層面,專門抽出1整天的時(shí)間組織村組干部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)制度(流程)進(jìn)行集中講解,下來(lái)后還要求各村組開展學(xué)習(xí)討論;還注重經(jīng)常性利用工作會(huì)、培訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)村組干部規(guī)范管理的理念。結(jié)合村干部績(jī)效考核辦法,制定了《村組干部2011年度目標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn)》,并由黨委政府和村黨支部、村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將村組干部工作和日常行為納入規(guī)范化管理,確保了年終目標(biāo)考核“有章可循”。
三是切實(shí)加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。始終牢記區(qū)委提出的“不抓黨建工作是失職,抓不好黨建工作是不稱職”的總體要求,認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制,把黨建工作和政府工作同安排、同部署,做到“兩手抓、兩不誤”。針對(duì)今年是村(社區(qū))換屆后的第一年,不少新上任村兩委干部對(duì)黨建工作不熟悉的特殊情況,我們?cè)诮衲觊_展了基層組織規(guī)范化建設(shè)。要求由黨務(wù)書記牽頭,紀(jì)委委員、黨務(wù)干事和黨政辦工作人員對(duì)各村(社區(qū))認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”、“三會(huì)一課”、民主管理、議事決策等相關(guān)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保黨建工作有人抓、能抓好。
三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,著力夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)
一是大張旗鼓樹立先進(jìn)典型。以慶祝建黨90周年為契機(jī),大力宣傳黨的偉大事業(yè)、先進(jìn)人物和典型,在全鎮(zhèn)上下掀起“憶黨史、學(xué)典型、爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。積極做好向區(qū)級(jí)以上推薦優(yōu)秀典型的工 ……(未完,全文共3483字,當(dāng)前僅顯示1759字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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