目錄/提綱:……
一、嚴(yán)格要求,營(yíng)造一個(gè)“緊張”的工作氛圍
一是保持全天候備戰(zhàn)狀態(tài)
二是推行日常檢查抽查制度
三是用學(xué)習(xí)凝聚人氣
二、強(qiáng)化保障,構(gòu)建一套“高效”的工作機(jī)制
一是定規(guī)矩
二是建平臺(tái)
三是講責(zé)任
三、追求奉獻(xiàn),錘煉一種“敬業(yè)”的工作作風(fēng)
一是倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)
二是培育吃苦耐勞的品質(zhì)
三是弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神
四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),打造一支“協(xié)作”的工作隊(duì)伍
一是營(yíng)造講團(tuán)結(jié)的氛圍
二是樹立講協(xié)作的風(fēng)氣
三是發(fā)揚(yáng)講配合的傳統(tǒng)
……
機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議材料
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作用 構(gòu)建協(xié)作機(jī)制
全力打造效能型政府機(jī)關(guān)
**區(qū)政府辦公室黨支部
建設(shè)效能型機(jī)關(guān)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹立政府良好形象和提升工作效率的必然要求。區(qū)政府辦公室作為全區(qū)綜合樞紐部門,肩負(fù)著大量工作的左右協(xié)調(diào)、上情下達(dá)和服務(wù)保障任務(wù)。如何發(fā)揮好兵頭將尾的承上啟下作用,提高中樞環(huán)節(jié)的工作效能,確保政令暢通和各項(xiàng)任務(wù)的高效完成是新時(shí)期、新形勢(shì)下的新課題。近年來,區(qū)政府辦立足于自身工作實(shí)際,以創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)為帶動(dòng),抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍、提效率,努力打造全區(qū)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)和最有力的一把尖刀。
一、嚴(yán)格要求,營(yíng)造一個(gè)“緊張”的工作氛圍。全力營(yíng)造緊張、快捷、高效的工作氛圍,為各方提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是保持全天候備戰(zhàn)狀態(tài)。辦公室上對(duì)各區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市政府,下對(duì)各一線部門和基層群眾,并肩負(fù)著應(yīng)急、信息、法制和機(jī)關(guān)后勤保障等眾多職責(zé),而
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提供了有力的支撐。
二、強(qiáng)化保障,構(gòu)建一套“高效”的工作機(jī)制。依靠有效的保障機(jī)制推動(dòng)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)的高質(zhì)量開展。一是定規(guī)矩。做到常規(guī)工作緊張有序,緊急工作迅速快捷。依據(jù)工作職能,制定了周密完善的崗位責(zé)任制,明確辦公室各環(huán)節(jié)、各崗位的工作流程、工作重點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。按著工作業(yè)務(wù)類別制定出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急程序,確保遇到緊急情況,固定人員馬上到位,及時(shí)開展工作。另外,我們還充分發(fā)揮職能作用,修訂出臺(tái)了《政府工作規(guī)則》、《機(jī)關(guān)駕駛員管理考核辦法》、《政府
調(diào)研制度》等一系列工作規(guī)則,規(guī)范工作程序,突出工作重點(diǎn),提升了政府效能建設(shè)的整體水平。二是建平臺(tái)。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,啟動(dòng)實(shí)施了政府網(wǎng)站改版升級(jí)工作,完善網(wǎng)站欄目設(shè)置,充實(shí)網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容,為增進(jìn)部門間的協(xié)調(diào)互動(dòng)開辟了新渠道。構(gòu)建電話局域網(wǎng)絡(luò),在推廣機(jī)關(guān)人員手機(jī)聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),積極與電信部門協(xié)調(diào),構(gòu)建了部門內(nèi)部小號(hào)免費(fèi)通話的電話網(wǎng)絡(luò),壓縮了行政支出,加快了工作節(jié)奏。搭建信息發(fā)布平臺(tái),與市有關(guān)平臺(tái)相銜接,利用手機(jī)短信的形式,建成了我區(qū)緊急信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了對(duì)災(zāi)害性天氣和公共突發(fā)安全事件的預(yù)警預(yù)報(bào)工作,徹底改變了以往電話通知效率低、速度慢的被動(dòng)局面。三是講責(zé)任。工作求精求細(xì),誰出問題誰負(fù)責(zé)。我們要求,如果誰在本職崗位上印發(fā)問題,誰就要在全辦會(huì)議上做檢查,并說明原因、認(rèn)識(shí)和整改計(jì)劃。同時(shí),打破慣性思維和惰性思想,消除自以為然的工作陋習(xí)。積極倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的工作方式,并規(guī)定,凡發(fā)現(xiàn)問題或已經(jīng)產(chǎn)生結(jié)果而沒有提出的,我們就視其為失職。
三、追求奉獻(xiàn),錘煉一種“敬業(yè)”的
工作作風(fēng)。把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)的突破口和著力點(diǎn)。一是倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我們要求全體成員今日事、今日畢,不拖拉、不等待,各項(xiàng)工作任務(wù)必須搶前抓早。在為基層部門和群眾服務(wù)上,我們要求大家要主動(dòng)熱情,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,迅速快捷,確保做到“四不”,即不冷落、不拖拉、不索要、不敷衍,急事急辦、特事特辦。在應(yīng)急工作上,辦公室人員也突出了時(shí)間和效率的觀念。在2005年,參與沙蘭搶險(xiǎn)救災(zāi)中,辦公室積極協(xié)調(diào),快速運(yùn)作,僅用3個(gè)小時(shí),就做到了人員、裝備、物資全部到位,150人的救援隊(duì)伍在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定位置。在去年開展的預(yù)防一氧化碳中毒工作中,有時(shí)半夜上級(jí)就傳達(dá)文件、部署任務(wù),辦公室人員積極響應(yīng)、迅速行動(dòng),做到了及時(shí)把上級(jí)要求反饋給領(lǐng)導(dǎo),不耽誤全區(qū)工作。在辦文辦會(huì)上,倡導(dǎo)“開短會(huì)、發(fā)短文、講短話”的會(huì)風(fēng)文風(fēng),堅(jiān)持能“短的短”、能“減的減”、能“壓的壓”,給部門和領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間把主要精力放在深入基層抓推進(jìn)、抓落實(shí)上來。二是培育吃苦耐勞的品質(zhì)。辦公室工作清苦繁雜,而且工作要求標(biāo)準(zhǔn)很高,哪個(gè)地方、哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)產(chǎn)生較大影響。所以在工作中我們始終堅(jiān)持全程隨行,全程跟蹤,及時(shí)反應(yīng),保障有力。這就要求我們有事無事都要堅(jiān)守好崗位,要吃得了辛苦,耐得住寂寞。因此,我們十分注重對(duì)全辦人員吃苦耐勞品質(zhì)的培育。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上,我們堅(jiān)持從一把手做起,從班子成員做起,做到領(lǐng)導(dǎo)沒來我先到,領(lǐng)導(dǎo)不走我不走,確保工作不落空、不斷檔。例如,有時(shí)為趕寫材料,我們經(jīng)常加班到深夜,在重大節(jié)日期間,我們也都是堅(jiān)持走到最后,并連續(xù)5年擔(dān)任“三十”的值班工作,有時(shí)出現(xiàn)漏崗問題,我們還及時(shí)補(bǔ)崗,確保不影響工作。三是弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。正確處理完成自身職責(zé)任務(wù)和保障正常辦公秩序的關(guān)系,全 ……(未完,全文共3596字,當(dāng)前僅顯示1816字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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