交通局辦公室2011年上半年工作總結和下半年打算

目錄/提綱：……
一、上半年辦公室工作主要情況
1、信息采編精益求精
2、文稿辦理嚴格規(guī)范
3、查缺補漏健全制度
1、重大會議組織有力
2、重大活動調(diào)度有方
3、服務工作扎實有效
1、認真辦理建議提案
2、全力做好信訪維穩(wěn)
3、創(chuàng)新開展督查督辦
二、2011年下半年工作打算和主要措施
一是緊抓關鍵,參謀輔政精準化
二是突出重點，信息宣傳精品化
三是統(tǒng)籌兼顧，督查協(xié)調(diào)精確化
四是注重細節(jié)，后勤管理規(guī)范化
……
2011年上半年總結及下半年工作打算

交通運輸局辦公室

一、上半年辦公室工作主要情況

在局黨委、局長室的正確領導下，在各科室、單位的緊密配合下，辦公室緊緊圍繞交通運輸“三優(yōu)工程”工作目標，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、服務保障的職能，真正做到參謀助手有效果，協(xié)調(diào)服務有結果，扎實工作有成果，較好地完成了各項目標任務。

一是圍繞中心，服務大局，以文輔政成效明顯

堅持把文字工作做為參與政務的重要形式和主要渠道，提高文字服務質(zhì)效，提升以文輔政水平。

1、信息采編精益求精。圍繞全局中心工作，關注焦點難點問題，在調(diào)查研究中挖掘深度信息，從領導聚焦的問題中篩選建議信息，在基層工作中提煉經(jīng)驗信息，精、準、快、實地為領導提供有價值、有見地、有份量的決策信息。截至6月底局網(wǎng)站共采用各類信息789篇，編發(fā)錄用716篇，被政府網(wǎng)站采用396篇，錄用共編印政務信息65期，被省委辦公
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項服務工作做實、做細、做精。

1、重大會議組織有力。精心組織，周密細致，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦了全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會以及市領導調(diào)研視察等重大會議，全方位做好會前籌備、會中服務、會后總結，優(yōu)化會議通知方式，變單一的電話通知模式為電話、短信、網(wǎng)絡通知等多種方式，提高了會務工作的質(zhì)量和水平。

2、重大活動調(diào)度有方。233省道開工、60輛新出租車上線、客運通達工程及客運總站開工儀式，是展示交通運輸科學發(fā)展全面成果，樹立交通運輸嶄新形象的重要平臺。從場地布置、人員邀請、車輛組織、輿論宣傳等各方面都做到高標準、嚴要求，全面達到了預期效果�？茖W制定預案，周密組織、圓滿完成在線訪談、行風熱線活動保障工作。

3、服務工作扎實有效。加強檔案工作的軟硬件建設，依托現(xiàn)代化辦公設備和管理軟件，實現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機關日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。加強大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；認真做好機關文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購、保管和領用，強化機關車輛統(tǒng)一調(diào)度管理使用，強化駕駛員安全管理；圓滿完成菜花節(jié)期間各類會務接待保障工作。加班加點完成機關大樓的內(nèi)外部裝修，裝飾一新的機關食堂正式營業(yè)，為全機關提供優(yōu)質(zhì)就餐服務。

三是突出重點，推動落實，督查督辦效果突出

執(zhí)行是決策的生命，也是決策的歸宿。督促檢查是提升決策執(zhí)行力的重要手段。能主動加強與相關職能科（室）的協(xié)調(diào)配合，切實加強對相關工作的督查督辦，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定大局和各項工作的有序推進。

1、認真辦理建議提案。2011年共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案58件，10人以上聯(lián)名議案23件，總量列全市各部門辦理之首。其中，人大代表議案、建議44件，會辦11件；政協(xié)委員提案14件，會辦3件，有關交通工程建設的26件、公路養(yǎng)護的8件、運輸市場管理的19件、航道建設的4件、水上安全監(jiān)督管理的1件。做到細化工作方案，完善工作機制，提高辦理質(zhì)量，做到事事有交待，件件有落實，著力提高采納率、見面率、落實率，實現(xiàn)了見面率、答復率、滿意率都為100%的工作目標。

2、全力做好信訪維穩(wěn)。截至六月，共承辦省、**領導電子信箱信件16件，**市交通運輸局局長信箱信件18件，**市委書記、市長信箱信件41件，交通服務熱線107件，辦理群眾來信13件，全部按期優(yōu)質(zhì)辦結，贏得了群眾信任、領導肯定、社會好評。接待來訪群眾41批次，334人次，其中，集訪19批次，295人次。切實樹立為民服務的觀念，及時了解群眾的愿望，解決群眾的困難，強化與群眾的溝通，并做好相關問題的跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著落，保持了穩(wěn)定發(fā)展的大局。

3、創(chuàng)新開展督查督辦。每周制定重要事項分解表，密切跟蹤領導交辦事項，健全完善督查督辦制度。定期梳理局重大決策部署及領導批示交辦的事項，做到事事有記錄；深入基層，隨時了解掌握各項工作落實進度，積極幫助各職能部門和單位協(xié)調(diào)解決在落實過程中面臨的困難和問題；優(yōu)化督辦方法，學會借勢發(fā)力，增強督查督辦工作的權威性；強化督辦總結，及時分析問題，總結經(jīng)驗，提煉亮點，促進工作開展；通過督查督辦，切實增強責任意識，確保各項工作執(zhí)行有力、落實到位。

半年來，辦公室工作雖然取得了一定成績，但與領導的要求和同事們的期望還存在一定的差 ……（未完，全文共3560字，當前僅顯示1798字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通局辦公室2011年上半年工作總結和下半年打算》）