縣委組織部干部科科長**同志事跡
**,中共**縣委正科級組織員、縣委組織部干部科科長,1972年7月出生,1999年3月
入黨,大專學(xué)歷。
善于學(xué)習(xí),有一定的政策理論和業(yè)務(wù)水平。自1997年到縣委組織部工作以來,始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,不斷豐富自己的知識儲備,為日常的工作打下了良好的基礎(chǔ)。一是不斷加強政治理論學(xué)習(xí)。在繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想等政治理論的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)悟了_總書記在十七大報告中提出科學(xué)發(fā)展的要求及構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵,使自己的理論知識水平進一步得到提高和充
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0年,到干部科工作后,由于人員少,大量工作還是要落到他的頭上。一遇到干部調(diào)整,他就忙前忙后,既當(dāng)打字員,又當(dāng)校對員,準(zhǔn)備上會材料,常委會通過后,又是出文件,又是出干部任免審批表,調(diào)整干部花名冊,整理組卷,大量煩瑣的后續(xù)工作全靠他一個人完成。2004年,他響應(yīng)縣委號召,主動要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,在閆里鄉(xiāng)工作期間,工作積極主動,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí),經(jīng)常吃住在鄉(xiāng),夜以繼日地工作在
農(nóng)村第一線,迅速適應(yīng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,較好地完成了自己分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作任務(wù)。2006年,由于工作需要,他重新回到組織部基層辦工作,工作中,思想解放,大膽實踐,在創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三站一中心”服務(wù)模式工作中,他主動向領(lǐng)導(dǎo)提出要求,分包地理位置最遠(yuǎn)的閆里鄉(xiāng)段村的“三站一中心”服務(wù)模式建設(shè),并堅持吃住在村,圓滿地完成了段村的工作任務(wù),使全市“三站一中心”服務(wù)模式現(xiàn)場觀摩會在段村順利召開。2007年,根據(jù)組織部領(lǐng)導(dǎo)分工,協(xié)助常務(wù)副部長主抓干部工作。工作中,他既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,積極地給主管部長出謀劃策,對全縣干部工作提出合理化建議,同時,又帶領(lǐng)年輕同志,親自工作在一線,親自起草材料、打印文件、組織會議,較好地完成了分管的各項工作。
善于謀劃,有創(chuàng)新意識。**同志工作思路清晰,業(yè)務(wù)熟練,善于謀劃,有較強的創(chuàng)新意識。在考核辦期間,他協(xié)助考核辦主任,率先在全市探索實行了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部百分考核及末位淘汰制度,極大調(diào)動了各級干部工作主動性和積極性,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步起到了有力的助推作用。2000年到干部股工作后,面對組織工作的新形勢,向主管副部長大膽的參謀建議,先后提出了干部免職待崗制、末位淘汰制、干部試用制、離任審計制和雙推雙考干部選拔辦法等多項干部制度改革措施。2003年,全市在隆堯縣召開干部人事制度改革經(jīng)驗交流會,該同志在大會上做了題為《雙推雙考定人選、按照條例用干部》的典型
發(fā)言,受到全市各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2004年,他根據(jù)市委組織部制定的“四三三一”干部推薦新機制,結(jié)合我縣實際,創(chuàng)造性地提出了“三三二一”干部選任新辦法,并具體實施,收到了良好效果。多年來,南和縣在干部工作方面的做法多次在全市介紹經(jīng)驗,并受到省委組織部的肯定。
堅持原則,有良好的
職業(yè)道德。**堅持原 ……(未完,全文共1935字,當(dāng)前僅顯示1230字,請閱讀下面提示信息。
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