縣國稅局機關(guān)服務(wù)中心2010年工作總結(jié)及2011工作思路

服務(wù)中心2010工作總結(jié)及2011工作思路
　　縣國家稅務(wù)局
　　
　　機關(guān)服務(wù)中心工作涉及面廣，繁雜瑣碎，服務(wù)性強，并且直接關(guān)系到全體干部職工的工作和生活，一年來在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，在機關(guān)各科室的配合幫助下，我們堅持以管理為第一要務(wù)，以服務(wù)為根本宗旨，踏踏實實地開展工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
　　
　　一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
　　
　　1、**縣國稅局于2009年12月28日掛牌成立，在這之前，服務(wù)中心人員不分白天黑夜和節(jié)假日，精心組織，積極配合施工方，對原厲山分局辦公大樓和住宅樓以及機關(guān)食堂進行了維修改造，確保了縣局機關(guān)搬遷工作的如期順利進行。
　　
　　2、由于工作需要，我們利用“五一”
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大家身心健康，我們嚴格控制監(jiān)督食品原材料的采購，經(jīng)常到市場上摸底調(diào)整，杜絕劣質(zhì)食品及原材料進入食堂，做到優(yōu)質(zhì)低價。
　　
　　2、熱情周到地搞好各種會議保障和接待工作。一年來，服務(wù)中心接待各級領(lǐng)導(dǎo)二百余次、保障各種會議二十余次，我們本著既“熱情服務(wù)又厲行節(jié)約”的原則，每次都精心準備，熱情周到，為提高餐飲水平，我們先后三次帶廚師、服務(wù)員外出取經(jīng)學習，不斷推出新菜，增加花樣品種，改善餐飲質(zhì)量，從而提高廚師的技能和服務(wù)員的服務(wù)水平。
　　
　　3、合理安排縣局公務(wù)用車。在縣局管理面積大，工作任務(wù)重，車輛少而使用頻繁的情況下，我們積極開動腦筋，創(chuàng)新辦法，采取集中管理，事先預(yù)約，統(tǒng)一派遣的方法，既節(jié)約了開支，又緩解了供需矛盾。
　　
　　4、美化了環(huán)境衛(wèi)生。門衛(wèi)張師傅白天負責縣局的安全保衛(wèi)工作，晚上大家下班后她還要加班四個多小時對辦公樓的公共衛(wèi)生進行清理，打掃得干干凈，工作非常認真負責，毫無怨言。我們還定期對縣局大院內(nèi)的花草樹木進行修剪，規(guī)范了車輛的停放位置，整治了院內(nèi)亂搭、亂停、亂放現(xiàn)象，為干部職工創(chuàng)造了干凈、整潔的生活環(huán)境。
　　
　　5、嚴格執(zhí)行政府采購法，保障機關(guān)正常辦公。在大宗物品采購時，我們嚴格按照《政府采購法》執(zhí)行，匯同監(jiān)察室、財務(wù)科集體看樣、論價購置，入庫有登記臺賬，出庫有經(jīng)手人簽領(lǐng)登記簿，每月底進行賬物核對，做到日清月結(jié)，“公開、公平、公正”。
　　
　　三、綜合治理方面
　　
　　1、健全了機制，制定了措施。按照縣綜治辦的指示精神，縣局成立了以黨組書記、局長王忠軍同志為組長，副局長何興厚同志為副組長，機關(guān)有關(guān)科室負責人為成員的“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”、“有話就說領(lǐng)導(dǎo)小組”和“內(nèi)部矛盾調(diào)處委員會”并制定了相關(guān)的“八項”制度和措施，保證了綜治工作的順利開展。
　　
　　2、加強了硬件設(shè)施，保障了縣局的安全。年初我們和**市公安局保安公司簽定了安保合同，成立了保安部，實行二十四小時安全巡邏制度，投資三萬余元安裝了紅外電子報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了縣局機關(guān)和住宅大院內(nèi)“無縫覆蓋”，對重要科室安裝了防盜門、防盜網(wǎng)，配置了保險柜、滅火器等消防器材，保障了縣局安全穩(wěn)定。
　　
　　3、積極開展工作，爭創(chuàng)綜治先進單位。年初根據(jù)縣綜治委的要求，建立健全了各種檔案資料，每月按時上報綜治材料和報表，主動匯報縣局綜治工作，并多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，圓滿完成了綜合治理先進單位申報驗收工作。
　　
　　一年來，服務(wù)中心嚴格落實各項制度，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，厲行節(jié)約，廉潔奉公，做了一些具體工作，雖然取得了一定的成績，但按高標準要求還有差距，一 ……（未完，全文共2247字，當前僅顯示1428字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣國稅局機關(guān)服務(wù)中心2010年工作總結(jié)及2011工作思路》）