縣供電公司建設(shè)質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)奪旗工程實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、主要目標(biāo)
二、重點(diǎn)措施和有關(guān)要求
（一）全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制
一是開展形式多樣的自查、抽查活動(dòng)
二是組織工程質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)
一是提升施工質(zhì)量
二是提升監(jiān)理質(zhì)量
三是提升設(shè)備質(zhì)量
（二）加大安全全過程_力度，確保安全穩(wěn)定局面
（三）加大工程_力度，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理，確保各項(xiàng)工程按期完成
（四）加強(qiáng)大修、技改管理，提高電_全水平
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建設(shè)質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)奪旗工程實(shí)施方案
　　
　　為進(jìn)一步夯實(shí)基建管理基礎(chǔ)，提高工程建設(shè)質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)實(shí)際，制定“建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪旗”工程實(shí)施方案如下：
　　一、主要目標(biāo)
　　1、提升基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成果應(yīng)用水平，提升工程建設(shè)質(zhì)量，提高管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，提升造價(jià)控制水平，提高工程建設(shè)效益。
　　2、2010年計(jì)劃完成電網(wǎng)基建投資3876萬元，建設(shè)35千伏及以上工程16項(xiàng)，線路33.71公里。其中已建成投產(chǎn)7項(xiàng)，線路6.01公里。
　　3、積極配合220千伏盤陽輸變電工程，加大盤陽站配套工程監(jiān)管力度，確保配套工程的順利投運(yùn)。
　　4、確保110千伏蓮花輸變電工程年底前開工建設(shè)。
　　5、配合縣城道路建設(shè)，完成朐山路、站前街、駢邑
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略538字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
控制，全方位提升工程建設(shè)質(zhì)量
　　一是提升施工質(zhì)量。強(qiáng)化施工過程控制，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任，加強(qiáng)關(guān)鍵工序、隱蔽工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理工作。加大質(zhì)量培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)交流，持續(xù)提升工程施工水平。加強(qiáng)驗(yàn)收管理，強(qiáng)化各階段驗(yàn)收責(zé)任，防止三級(jí)自檢、中間驗(yàn)收工作“走過場(chǎng)”。
　　二是提升監(jiān)理質(zhì)量。切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理單位的職責(zé)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合的控制方法，不斷建立健全監(jiān)督體系，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。強(qiáng)化工程全過程監(jiān)理，堅(jiān)持在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，認(rèn)真按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重要部位、隱蔽工程進(jìn)行見證，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。
　　三是提升設(shè)備質(zhì)量。牢固樹立依法履約觀念，規(guī)范合同管理，及時(shí)跟蹤物資生產(chǎn)、交貨情況，強(qiáng)化合同約束力。及時(shí)掌握工地最新進(jìn)展情況，組織好設(shè)備交貨進(jìn)度，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問題，做好在建工程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。對(duì)110千伏變壓器、組合電器實(shí)行駐廠監(jiān)造，確保設(shè)備“零缺陷”出廠。
　　（二）加大安全全過程_力度，確保安全穩(wěn)定局面
　　1、深入開展各種基建安全主題活動(dòng)。以有效防控人身事故為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)_，做到“預(yù)”字當(dāng)頭，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo)。
　　2、強(qiáng)抓安全教育培訓(xùn)。健全完善新員工三級(jí)安全培訓(xùn)、老員工定期安全培訓(xùn)。積極組織特殊工種的定期培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和安全技能。
　　3、創(chuàng)新基建安全管理辦法研究。積極參與集團(tuán)公司組織的工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目研究工作，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)理論，開展基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究，提高安全管理的理論水平。
　　4、組織“回頭看”再檢查活動(dòng)。總結(jié)基建安全管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合公司實(shí)際，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全管理措施，形成基建安全管理工作的良性循環(huán)。
　�。ㄈ┘哟蠊こ蘝力度，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理，確保各項(xiàng)工程按期完成
　　認(rèn)真落實(shí)里程碑計(jì)劃，進(jìn)一步嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理，新開工和投產(chǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃、按期完成，確保工程順利投運(yùn)。強(qiáng)化進(jìn)度全過程_，加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)階段的跟蹤，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握基建工程建設(shè)信息，抓住開工、投產(chǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題。
　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)大修、技改管理，提高電_全水平
　　1、強(qiáng)化電網(wǎng)技術(shù)改造集約化管理，統(tǒng)一規(guī)劃、注重實(shí)效。按照資產(chǎn)全壽命周期管理要求，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)檢修工作實(shí)施，制訂公司統(tǒng)一的電網(wǎng)大修、改造規(guī)劃，明確統(tǒng)一的技術(shù)政策、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，加強(qiáng)量化分析，注重改造成效，提高技術(shù)改造的科學(xué)性和有效性。
　　2、積極采用先進(jìn)適用技術(shù)，推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步。圍繞電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新內(nèi)涵，以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)，推 ……（未完，全文共2375字，當(dāng)前僅顯示1509字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司建設(shè)質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)奪旗工程實(shí)施方案》）