礦機(jī)電修理廠2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作措施

目錄/提綱：……
一、樹立“人人參與”理念，把安全工作落實(shí)到細(xì)處
二、樹立“質(zhì)量就是安全”理念，嚴(yán)格控制設(shè)備維修質(zhì)量
三、注重精細(xì)化管理，強(qiáng)化職工思想教育工作
四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新和修舊利廢，做好節(jié)支降耗
五、綜合規(guī)劃，合理布置，進(jìn)一步細(xì)化管理
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礦機(jī)電修理廠2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告及下半年工作措施
　　
　　上半年工作中，機(jī)電修理廠在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室、兄弟單位的大力支持和幫助下，緊緊圍繞礦年初提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，全廠干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，克服重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。樹立“人人參與”理念，把安全工作落實(shí)到細(xì)處。
　　
　　一、樹立“人人參與”理念，把安全工作落實(shí)到細(xì)處。安全生產(chǎn)工作，是靠集體的智慧和力量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在安全隱患排查、治理和監(jiān)督方面，機(jī)修廠堅(jiān)持“人人參與”的原則，廣泛征求廣大
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米，我們做到了每臺(tái)都質(zhì)量過(guò)關(guān)。
　　
　　三、注重精細(xì)化管理，強(qiáng)化職工思想教育工作。注重精細(xì)化管理，強(qiáng)化職工思想教育工作。精細(xì)化管理通過(guò)加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)職工素質(zhì)，加強(qiáng)職工操作技能，凈化職工思想，規(guī)范職工行為。為了創(chuàng)建班組內(nèi)部和諧氛圍，通過(guò)職工談心，交流來(lái)解決職工生活、工作中存在的困難，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。在機(jī)修廠內(nèi)部正在逐步形成人人注重修養(yǎng)、人人知道感恩的優(yōu)良氛圍。
　　
　　四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新和修舊利廢，做好節(jié)支降耗。加強(qiáng)科技創(chuàng)新和修舊利廢，做好節(jié)支降耗。我們始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新和修舊利廢為手段，做好節(jié)支降耗工作。通過(guò)科技創(chuàng)新，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；通過(guò)修舊利廢，加強(qiáng)廢舊物料的循環(huán)利用；通過(guò)對(duì)舊配件的修補(bǔ)再利用，可大大減少配件投入。2011年上半年我廠共完成各類技改3項(xiàng)，共為礦上節(jié)約設(shè)備投入資金近6萬(wàn)元。通過(guò)修舊利廢，廢舊鋼材的循環(huán)利用和舊配件修復(fù)使用，共為礦上節(jié)省各類鋼材近5噸，各類配件近百件，價(jià)值10余萬(wàn)元。
　　
　　五、綜合規(guī)劃，合理布置，進(jìn)一步細(xì)化管理。綜合規(guī)劃，合理布置，進(jìn)一步細(xì)化管理。根據(jù)廠內(nèi)班組崗位性質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)工作需要，對(duì)車間位置，物料碼放，責(zé)任范圍，進(jìn)行合理調(diào)整，劃分、明確。總體細(xì)化管理思路已初步形成，目前正在逐步的實(shí)施中過(guò)程中。在下半年的工作中，我們感覺到身上的擔(dān)子還很重，在安全管理、節(jié)支降耗和職工思想教育等方面我們的工作還任重道遠(yuǎn)。
　　
　　下一步，隨著天氣逐漸炎熱，恰逢9301工作面回撤的關(guān)鍵時(shí)期，我們將始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不變，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)工作緊張有序、忙而不亂的順利開展，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。具體工作措施如下：1、克服各種不利因素，把安全工作放在首位，并且細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)人員和每道工序，確保9301工作面回撤任務(wù)的安全順利完成。2、利用技能比武的契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育工作，使職工牢固樹立安全第一的思想，養(yǎng)成按章操作的好習(xí)慣。3、繼續(xù)做好節(jié)支降耗和技術(shù)創(chuàng)新工作，重點(diǎn)抓好配件和原材料的節(jié)約管理，大力開展修舊利廢工作，做到自己能加工制造的不購(gòu)買，能用舊料舊件的不用新的，能修復(fù)使用的不棄置。通過(guò)加大內(nèi)部激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 ……（未完，全文共1892字，當(dāng)前僅顯示1203字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦機(jī)電修理廠2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作措施》）