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某縣市政管理局2011年上半年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2011/6/29 6:36:36

某縣市政管理局二O一一年上半年工作總結(jié)
  
  半年來,我局的市政管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大和十七屆四中、五中全會為指導(dǎo),深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”的城管執(zhí)法隊伍為目標(biāo),繼續(xù)深入開展城市幣容環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)m椪危{(diào)整城市管理工作思路,完善市政公用設(shè)施,努力改善人居環(huán)境,全面提升城市管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的能力,通過全局干部職工、環(huán)衛(wèi)工人、城管協(xié)管員的共同努力,市政管理工作取得了一定的成績,現(xiàn)將半來的工作總結(jié)如下:
  
  (一)市政重點工程完成順利
  
  1、縣城污水處理工程:第一期工程已程完成,4月底進(jìn)行試運行,五底進(jìn)入正式運行,日處理污水1800噸,使用工程資金1500萬元,完成污水管道主干污管開挖11000米,完成污水引水隧洞建設(shè)240米。BOT廠區(qū)
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的配合支持,逐一對攤點業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)進(jìn)入市場經(jīng)營,對不聽勸導(dǎo)及不服管理的加以整治,嚴(yán)格執(zhí)法管理,從而確保了大部分經(jīng)營戶都進(jìn)店入市經(jīng)營。通過分類規(guī)劃及規(guī)范管理,市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
  
  4、清理違章建筑。嚴(yán)格按照“立即停、堅決拆、嚴(yán)格管、綜合治”的原則,查處各類違法建筑,堅持分片巡查與集中執(zhí)法相結(jié)合。同時依法組織大型強拆行動。今年共查處各類違法建筑6戶,建設(shè)面積12a平方米,有力地打擊了違規(guī)建筑戶的囂張氣焰,遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭。
  
  (三)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
  
  1、垃圾清運和灑水降塵工作:日清運生活垃圾}a噸,年清運13000余噸,清理建筑垃圾、洪水垃圾3000噸。全城主街道灑水降塵、沖洗街道、澆灌花草樹木1}Oa余次。上門收垃圾工作,全城共分為6個片區(qū)進(jìn)行管理,每日上門收集生活垃圾7250戶,做到全城垃圾不過夜。
  
  2、清理沿江兩岸白色垃圾3次,清掃社區(qū)巷道1}條,院落15個,清理城區(qū)道路和垃圾進(jìn)場公路塌方18次,泥土50土方,垃圾場公路修整和清溝1}次,清理衛(wèi)生死角8處,清理污水溝堵塞1}處150多米,江濱市場、新農(nóng)貿(mào)市場全面大清理共達(dá)6次,面積3萬余平方米,清理垃圾場公路兩旁的建筑垃圾和平整垃圾場4次,督促單位、個人自行及時清運房屋修繕垃圾38人次。
  
  3、認(rèn)真做好城區(qū)單位個人垃圾處理費的清收工作,半年來,收繳垃圾處理費15萬元。
  
  (四)客運管理工作
  半年來,在有關(guān)部門的支持下,加大了對非法營運的打擊力度,維護(hù)了正常的經(jīng)營使我縣城市客運行業(yè)步入了常規(guī)化,秩序化,全年共開展打擊非法營運及交通整治3次,查處非法營運車輛1b輛,其中摩托車14輛,同時配合縣里對城區(qū)的交通進(jìn)行整治,亂停亂放的的現(xiàn)象得大控制,加強了對城市出租汽車從事人員的安全教育培訓(xùn),督促出租車進(jìn)行二級維護(hù)58臺次,從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。
  
  (五)抓好市政設(shè)施管理,確保市政府施設(shè)施完好
  
  1、美化縣城環(huán)境,增加節(jié)日氣氛,全年共投次5萬余元,購買花草和綠色植物200。。盆,分別在春節(jié)、五一等重大節(jié)日對天馬廣場進(jìn)行綠化,對城區(qū)道路兩傍綠化樹修剪1次,增補移栽行道樹}8棵。
  
  2、加強城區(qū)道路管護(hù),投入}.5萬元維修城區(qū)松動、破損人行道,鋪設(shè)青石板5的余塊。
  
  3、加強路燈管理,確保燈亮率達(dá)9}%以上,半年來新增路燈5}盞,維修路燈6}0盞次。
  
  (六)加強對縣人大、政協(xié)代表提案的辦理,切實做好信訪
  接待工作縣人大、政協(xié)代表就我縣城區(qū)的市容、市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題提出了}2條議案,對市政工作提出了很多寶貴意見和建議,我局對此項工作高度重視,專門成立了以局長為組長,其他股、站、隊、室領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),對代表們提出的意見和建議都給子認(rèn)真及時的答復(fù),回復(fù)率達(dá)1}}01,來訪群眾基本滿意。
  (七)加強市政管理干部隊伍自身建設(shè)
  1、切實加 ……(未完,全文共3221字,當(dāng)前僅顯示1627字,請閱讀下面提示信息。收藏《某縣市政管理局2011年上半年工作總結(jié)》