全市2010年新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、做法及成效
（一）主要做法
（二）主要成效
（二）型水庫和98座壩塘，已全面完成修復(fù)工作
三、體會及存在問題
四、下步打算及建議
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**市2010年新農(nóng)村建設(shè)
　　
　　工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)
　　
　　根據(jù)省委、市委的部署和要求，全市共選派第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員1246名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊72支，于去年2月份進駐全市5縣區(qū)72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)784個建制村。指導(dǎo)員入村以來，各級黨委、政府高度重視工作隊及指導(dǎo)員管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，取得了明顯成效。
　　
　　一、基本情況
　　
　　今年我市共選派出各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員1246人，其中省級47人，市級135人，縣區(qū)級446人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級618人；新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員平均年齡34歲；機關(guān)工作人員858人；事業(yè)單位工作人員355人；企業(yè)33人。下派的指導(dǎo)員中有中共黨員918人，占73℅；大專以上文化程度919名，占73.7%，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱285名，占22.8%。
　　
　　二、做法及成效
　　
　　（一）主要做法
　　
　　主要做法是確保“四個到位”、狠抓“三個落實”、實現(xiàn)“三個提高”、搭建“五個平臺”。
　　
　　1．確�！八膫�到位”。按照省委“五個一”要求，確保新農(nóng)村指導(dǎo)員工作有效推進：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市委建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了以市委副書記為組長，市委常委、組織部長，市政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副市長、省委駐**新村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊總隊長為副組長、市直相關(guān)涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成
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副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長9名）。這一政策的落實，既加強了新農(nóng)村建設(shè)工作，又鍛煉了后備干部，這些擔(dān)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）副職的指導(dǎo)員既參加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重要工作會議和日常事務(wù)議事會議，又有明確的職責(zé)分工，“給位子、壓擔(dān)子、交任務(wù)”在指導(dǎo)員身上得到充分體現(xiàn)，切實增強服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。二是落實指導(dǎo)員職責(zé)。定期召開工作隊長例會，市級一個季度一次、縣區(qū)一個月一次。推行指導(dǎo)員掛牌上崗，設(shè)置指導(dǎo)員公開欄，將指導(dǎo)員工作置于群眾公開監(jiān)督之下，維護指導(dǎo)員良好形象；普遍推行承諾制，層層簽訂安全責(zé)任書；結(jié)合農(nóng)村工作實際，針對不同階段工作重點，制定階段工作計劃。三是落實派出單位責(zé)任。做到“兩個明確”、“一個保證”�！皟蓚�明確”即派出單位明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人、明確定期看望指導(dǎo)員的具體要求，單位主要領(lǐng)導(dǎo)到派駐村看望指導(dǎo)員、了解工作情況，年內(nèi)都達到兩次以上。一年來派出單位領(lǐng)導(dǎo)到掛鉤村調(diào)研指導(dǎo)1452次，結(jié)合實際制定駐村發(fā)展規(guī)劃3246個。給予項目支持1276個，資金5970萬元。
　　
　　3．實現(xiàn)“三個提高”。一是農(nóng)村基層組織的執(zhí)政能力不斷提高。按照“五好五帶頭”的要求，切實加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)，培養(yǎng)“雙帶”能力強的農(nóng)村黨員干部隊伍。做強組織，使農(nóng)村基層組織通過推進新農(nóng)村建設(shè)這一民心工程、德政工程，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，贏得了人民群眾的信任和支持，基層組織的“三力”建設(shè)得到加強。昌寧縣著眼于提高村兩委班子執(zhí)政能力，組織百名村支部書記到省委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是指導(dǎo)員的威信得到了提高。我市認(rèn)真組織開展指導(dǎo)員上崗前的培訓(xùn)，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村“兩委”換屆、農(nóng)村實用技術(shù)及農(nóng)村工作方法等，編印各種技術(shù)材料3000余份，累計培訓(xùn)指導(dǎo)員9011人次。指導(dǎo)員工作任務(wù)進一步量化、細(xì)化，讓指導(dǎo)員開展工作有壓力、有責(zé)任。廣大指導(dǎo)員深刻銘記“一年指導(dǎo)員、一生農(nóng)村情”，實實在在的努力與付出，為推動**農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力，施甸縣茶桑站派駐由旺鎮(zhèn)華興村楊余芝連續(xù)三屆指導(dǎo)員，指導(dǎo)一位農(nóng)民叫楊仕進種桑養(yǎng)蠶，總收入將達2.5萬元左右，建起了新房、再次喜結(jié)良緣，派駐隆陽區(qū)漢莊鎮(zhèn)漢營村的指導(dǎo)員段國芬連續(xù)四屆當(dāng)指導(dǎo)員，由于工作成績突出，被當(dāng)?shù)厝罕娛谟琛皹s譽村民”的光榮稱號。在今年的抗旱減災(zāi)工作中，指導(dǎo)員更贏得群眾贊譽，群眾說：“干部年年派，今年的指導(dǎo)員關(guān)鍵時候靠得住”。三是群眾生活水平不斷提高。新農(nóng)村建設(shè)啟動以來的幾年，尤其2010年是**改革開放30年以來農(nóng)村變化最大、發(fā)展最快的一年。自2009年省委、省政府啟動實施省級重點建設(shè)村以來，我市爭取到首批省級重點村87個，涉及62個鄉(xiāng)鎮(zhèn)212個村民小組，受益農(nóng)戶14558戶，受益人口58801人，完成總投資2.1億元，占計劃的118%。經(jīng)過不懈努力，廣大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入增加，家庭居住面貌煥然一新，村容村貌改善，人居環(huán)境美化，群眾生活水平得到顯著提高。
　　
　　4．搭建“五個平臺”，創(chuàng)新指導(dǎo)員工作機制。一是強化安全，解除指導(dǎo)員后顧之憂。結(jié)合指導(dǎo)員駐村條件艱苦、情況復(fù)雜、自然災(zāi)害頻發(fā)的實際，堅持“安全第一”，落實各項安全措施，并與所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全責(zé)任狀。同時為切實維護新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的權(quán)益，為省市下派的第四批182名指導(dǎo)員購買人身意外傷害保險，以解除指導(dǎo)員的后顧之憂。二是創(chuàng)新承諾與管理機制。分別與指導(dǎo)員、派出單位簽訂承諾書283份，保證了指導(dǎo)員派得出來、安得下心，派出單位支持有保證。三是建立激勵機制。鼓勵新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員多為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)建言獻策。如龍陵縣制定了《龍陵縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點子”實施方案》，鼓勵新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展出“點子”，為新農(nóng)村建設(shè)建言獻策，提供智力支持。四是建立社會參與機制。堅持“以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)”，實施“百企千村萬戶”工程，組織動員社會力量支持參與新農(nóng)村建設(shè)。五是建立信息交流平臺。建立指導(dǎo)員“手機報”、借助中國移動的信息交流平臺，加大指導(dǎo)員工作信息交流，積極為推進全市新農(nóng)村建設(shè)營造良好的輿論氛圍，彰顯工作成果、展現(xiàn)工作隊和指導(dǎo)員的風(fēng)采，要求駐村指導(dǎo)員每月上報新農(nóng)村建設(shè)工作信息兩篇。據(jù)統(tǒng)計，本年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共上報工作簡訊25920條，被省、市級以上刊發(fā)432篇，即宣傳了全市的新農(nóng)村建設(shè)，又彰顯了工作隊及指導(dǎo)員風(fēng)采。
　　
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　　通過加強對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理、服務(wù)和教育工作，派駐建制村的指導(dǎo)員認(rèn)真履行“六大員”職責(zé)，發(fā)揮了“六大員”作用。
　　
　　1．抓發(fā)展。指導(dǎo)員在抗大旱保春耕、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。面對百年不遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，廣大指導(dǎo)員在困難面前經(jīng)受黨考驗，關(guān)鍵時刻亮出本領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府“苦戰(zhàn)100天抗旱保春耕”的要求，落實派出單位包村、指導(dǎo)員包社、村組干部包戶的“三包制”和“送政策”、“送農(nóng)資”、“送科技”進村入戶“三進村”措施，確保實 ……（未完，全文共7439字，當(dāng)前僅顯示2612字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市2010年新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)》）