市煙草局人勞科2011年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、主要工作總結(jié)
（一）打通晉升通道，職稱聘任勵(lì)人心
（二）規(guī)范轉(zhuǎn)崗行為，競(jìng)聘上崗顯公平
（三）完善管理辦法，績(jī)效提升現(xiàn)實(shí)效
（四）堅(jiān)持三項(xiàng)創(chuàng)新，教育培訓(xùn)大提升
（五）穩(wěn)步推動(dòng)實(shí)施，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)出成果
（六）倡導(dǎo)健康理念，企業(yè)文化顯活力
二、下階段主要工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)工作
（二）繼續(xù)做好技術(shù)通道拓展工作
（三）繼續(xù)做好績(jī)效考核工作
（四）繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作
（五）深入探索青年工作模式
（六）繼續(xù)做好文化宣貫工作
……
人勞科：2011年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議發(fā)言材料
　　
　　市局人事勞資科
　　
　　人事勞資科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“打造特色煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的企業(yè)愿景，以加快推進(jìn)一流員工隊(duì)伍建設(shè)，為“卷煙上水平”提供人才保障和智力支持為己任，將“人”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用不斷打通的晉升通道激勵(lì)人，用規(guī)范有序的人員流動(dòng)凝聚人，用持續(xù)提升的績(jī)效管理推動(dòng)人，用全面系統(tǒng)的教育培訓(xùn)提升人，用不斷爭(zhēng)創(chuàng)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)效鼓舞人，用健康有益的文體活動(dòng)關(guān)心人，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　一、主要工作總結(jié)
　　（一）打通晉升通道，職稱聘任勵(lì)人心。
　　為進(jìn)一步拓寬人才晉升通道，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)拔尖、群眾公認(rèn)，具有一定影響力和知名度的專業(yè)技術(shù)人才的聰明才智，激發(fā)技術(shù)骨干的創(chuàng)新工作熱情，2010年以來，我們?cè)谑【趾硕ǖ膶I(yè)技術(shù)人員職數(shù)范圍內(nèi)，以《**省煙草商業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作實(shí)施意見》為指導(dǎo)，先后在打通農(nóng)藝師、會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道上做了積極探索和嘗試。我們的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是崗位分析“準(zhǔn)”。為準(zhǔn)確定位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職責(zé)，2009年3月起，我們協(xié)同煙葉生產(chǎn)部、煙葉購銷部、煙科分所、財(cái)務(wù)科等業(yè)務(wù)部門從日常管理、政策研究、制度
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略857字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
聘順序。截至目前，共有五個(gè)縣級(jí)局（分公司）的15名生產(chǎn)操作或業(yè)務(wù)類崗位的拔尖人才，通過公開競(jìng)聘走上專業(yè)管理類崗位。其中9人擔(dān)任煙草站副站長(zhǎng)，2人擔(dān)任專管所副所長(zhǎng)職務(wù)，為“三支隊(duì)伍”儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)的后備力量。
　　（三）完善管理辦法，績(jī)效提升現(xiàn)實(shí)效。
　　在實(shí)施績(jī)效考核的同時(shí)，我們不斷完善績(jī)效管理辦法，重點(diǎn)對(duì)績(jī)效管理運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)診斷和全面提升，持續(xù)提升績(jī)效管理實(shí)效。一是重點(diǎn)探索一體化系統(tǒng)與績(jī)效管理系統(tǒng)的結(jié)合應(yīng)用，著力解決績(jī)效管理執(zhí)行力問題。二是組織召開全市系統(tǒng)績(jī)效管理研討會(huì)，召集相關(guān)人員針對(duì)當(dāng)前存在的難題進(jìn)行深入、系統(tǒng)地研討，提出進(jìn)一步深化績(jī)效管理的思路和措施。三是組織開展了績(jī)效管理問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷220份（約占員工總數(shù)10%），收回215份。經(jīng)過分析和整理，得出比較全面、準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息。四是針對(duì)當(dāng)前績(jī)效管理運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)、準(zhǔn)確地診斷，并制定具體的提升實(shí)施意見，進(jìn)一步深化績(jī)效管理，提升績(jī)效管理實(shí)效性。五是抓好全市系統(tǒng)績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)，在上一年度年終測(cè)評(píng)的經(jīng)驗(yàn)上，進(jìn)一步細(xì)化了測(cè)評(píng)對(duì)象，改進(jìn)了測(cè)評(píng)方式，優(yōu)化了測(cè)評(píng)內(nèi)容。六是擬定《員工績(jī)效等級(jí)管理辦法》，更能合理確定企業(yè)員工年度績(jī)效等級(jí)，有效利用績(jī)效考核結(jié)果，強(qiáng)化人員績(jī)效管理意識(shí)，提高員工工作積極性。
　�。ㄋ模﹫�(jiān)持三項(xiàng)創(chuàng)新，教育培訓(xùn)大提升。
　　我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施；突出重點(diǎn)、全面發(fā)展；按需施教、講求實(shí)用；立足當(dāng)前、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)”的教育培訓(xùn)工作原則，著重三項(xiàng)創(chuàng)新，著實(shí)培養(yǎng)三類人才，教育培訓(xùn)工作亮點(diǎn)突出。今年3月，市局被國家局評(píng)為“十一五”教育培訓(xùn)工作先進(jìn)工作者1人。
　　1.著重三項(xiàng)創(chuàng)新，滿足教育培訓(xùn)發(fā)展需求。
　　創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。為將教育培訓(xùn)有效_到各層級(jí)員工，我們創(chuàng)新性地將教育培訓(xùn)內(nèi)容劃分為素質(zhì)類、管理類和業(yè)務(wù)類等三個(gè)類別，根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提出新的培訓(xùn)內(nèi)容和要求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。一是結(jié)合企業(yè)文化宣貫，開展素質(zhì)教育培訓(xùn)。2010年以來，共開展全市系統(tǒng)企業(yè)文化視頻宣講培訓(xùn)5期，參訓(xùn)人員總計(jì)達(dá)到4000余人次。每期培訓(xùn)宣講的內(nèi)容隨著宣貫工作的推進(jìn)不斷豐富。開展企業(yè)文化培訓(xùn)，增進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)文化的理解，促進(jìn)了員工樹立正確價(jià)值觀，提高了員工文化素養(yǎng)。二是結(jié)合深化用工分配制度改革，開展績(jī)效管理培訓(xùn)。針對(duì)不同對(duì)象，不同內(nèi)容，舉辦績(jī)效管理培訓(xùn)班及時(shí)轉(zhuǎn)變員工的觀念、及時(shí)更新員工的知識(shí)。三是結(jié)合人員角色轉(zhuǎn)化，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我們把員工分為在職崗位、晉升任職、專門業(yè)務(wù)、新錄（聘）用或轉(zhuǎn)崗人員初任和其他培訓(xùn)5種類型，根據(jù)類型不同，選取不同的業(yè)務(wù)知識(shí)作為培訓(xùn)內(nèi)容，并隨著企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的發(fā)展而不斷更新。
　　創(chuàng)新培訓(xùn)方式。為提高教育培訓(xùn)的效果，我們不斷創(chuàng)新教育方式。一是舉辦員工拓展培訓(xùn)，讓員工在拓展訓(xùn)練的新型培訓(xùn)方式中，提升心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是舉辦各類崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)參與體驗(yàn)式培訓(xùn)，切實(shí)提升員工理論和技能水平。三是根據(jù)煙葉生產(chǎn)特點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀分析、實(shí)地實(shí)操教學(xué)方式開展培訓(xùn)。四是利用多媒體、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或一體化管理系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)，開展多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程等培訓(xùn)。五是與**農(nóng)業(yè)大學(xué)、**農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，開展在職學(xué)歷教育，今年我們共組織69人參加煙草栽培技術(shù)專業(yè)函授學(xué)習(xí)，其中高起專65人，專升本4人。
　　創(chuàng)新基礎(chǔ)管理。為提高教育培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作的成效，我們加強(qiáng)創(chuàng)新培訓(xùn)檔案管理內(nèi)容和手段。一是充實(shí)培訓(xùn)班檔案內(nèi)容，檔案資料包括培訓(xùn)通知文件、培訓(xùn)簽到表、學(xué)員意見調(diào)查情況匯總、師資人員情況登記表、培訓(xùn)班總結(jié)、學(xué)員鑒定、學(xué)員花名冊(cè)、培訓(xùn)課程試卷、學(xué)員成績(jī)匯總表等近十項(xiàng)內(nèi)容。二是建立員工培訓(xùn)檔案，從參加培訓(xùn)班的性質(zhì)、類別、內(nèi)容、考核情況、課時(shí)等多維度進(jìn)行管理。三是建立教育培訓(xùn)電子數(shù)據(jù)庫，便于查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用，提高了檔案管理的效率。
　　2.培養(yǎng)三類人才，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)。
　　為加強(qiáng)一流的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出尖端的人才，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中層以上干部、專業(yè)技術(shù)人員、職業(yè)技能人員等三支隊(duì)伍培訓(xùn)，著實(shí)培養(yǎng)三類人才。
　　一是加強(qiáng)中層以上干部培訓(xùn)，培養(yǎng)高級(jí)管理人才。積極選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加國家局黨校、省委黨校學(xué)習(xí)；2010年市局領(lǐng)導(dǎo)2名參加國家局黨校學(xué)習(xí)，2名縣級(jí)局局長(zhǎng)參加省委黨校學(xué)習(xí)。今年市局局長(zhǎng)參加了全國地市級(jí)煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性修養(yǎng)、理想信念、作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班。
　　二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。組織5名農(nóng)藝師、3名高級(jí)農(nóng) ……（未完，全文共6854字，當(dāng)前僅顯示2407字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市煙草局人勞科2011年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議發(fā)言材料》）