目錄/提綱:……
一、大規(guī)模培訓干部要更新理念賦予培訓新內(nèi)涵
二、大規(guī)模培訓干部要創(chuàng)新內(nèi)容與形式增強培訓吸引力
一是緊密結合黨的最新理論成果更新教學內(nèi)容
二是緊密結合我市工作大局和干部實際創(chuàng)新教學形式
三、大規(guī)模培訓干部要建立經(jīng)費保障機制確保培訓資金到位
四、大規(guī)模培訓干部要加強師資隊伍建設確保培訓質(zhì)量
三是運用網(wǎng)絡教學平臺解決教師資源的時空限制
五、大規(guī)模培訓干部要完善激勵機制充分調(diào)動培訓的積極性和創(chuàng)造性
三要建立培訓工作評估監(jiān)控機制
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關于開展大規(guī)模培訓干部工作的思考
開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作是黨的十七大提出的明確要求。我市作為**的欠發(fā)達地區(qū),近年來按照大規(guī)模培訓干部的要求,堅持把政治理論學習放在首位,充分發(fā)揮黨校教育培訓的主陣地作用,積極創(chuàng)新培訓模式,致力于推進干部知識轉(zhuǎn)型升級,為完成市委市政府提出的“在加快發(fā)展中轉(zhuǎn)變方式、實現(xiàn)幸福追趕”中心任務,全面落實我市“十二五”規(guī)劃鍛造了一支政治素質(zhì)高、科學發(fā)展能力強的干部隊伍。但在取得成績的同時,我們也深刻地認識到,當前我市干部對干部教育培訓作用的認識仍然有待加深,培訓內(nèi)容和方式仍然不夠完善,師資隊伍專業(yè)素質(zhì)和能力仍然有待提升。結合工作實際,在此就大規(guī)模培訓干部工作談幾點自己的思考。
一、大規(guī)模培訓干部要更新理念賦予培訓新內(nèi)涵
干部教育培訓理念是策劃、組織、實施干部教育培訓工作的出發(fā)點,決定著干部教育培訓的方向,是創(chuàng)新干部教育培訓工作的基礎。實現(xiàn)干部教育培訓理念更新,一要樹立
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素質(zhì)培訓以學習市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代資本市場運行、金融知識、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等內(nèi)容為重點,拓寬領導干部知識面。二是緊密結合我市工作大局和干部實際創(chuàng)新教學形式。第一,要“因需施教”。干部培訓要出成效,必須摸準學員的思想脈搏,區(qū)分層次、區(qū)別對象,根據(jù)學員的知識需求來確定培訓內(nèi)容。第二,要“因時施教”。要根據(jù)不同的對象設置不同的培訓時段,集中培訓的時間和時機都要精心選擇,培訓時段要因人而異。第三,“因地施教”。結合本地實際積極研發(fā)具有本地特色的課題,根據(jù)不同班次需求,科學設置不同專題,努力形成具有地方特色的教學模式,真正體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,體現(xiàn)黨校特色、時代特色、地方特色。第四,“因人施教”。在干部培訓工作中,辦學要結合實際,分類、分層次實施培訓,什么層次的干部需要什么知識,就安排培訓什么方面的內(nèi)容。特別要圍繞在加快發(fā)展中轉(zhuǎn)變方式,實現(xiàn)幸福追趕,把**建設成為三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型工業(yè)化城市和宜居創(chuàng)業(yè)濱海新城的實際需求,有針對性地強化各類專業(yè)、專題培訓和技能培訓,提高廣大干部特別是各級領導干部駕馭改革、發(fā)展和穩(wěn)定的能力。培訓內(nèi)容要解渴、管用,不能空對空。只有這樣,干部教育培訓工作才有生命力。
三、大規(guī)模培訓干部要建立經(jīng)費保障機制確保培訓資金到位
建立有效的干部教育培訓經(jīng)費保障和使用機制,確保有效支撐干部教育培訓工作。要建立干部教育培訓經(jīng)費正常保障機制,明確各部門領導干部人均教育培訓經(jīng)費投入數(shù)額以及干部教育培訓經(jīng)費占年度
財政預算的比例,并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況建立穩(wěn)定的干部教育培訓經(jīng)費增長機制,各部門每年根據(jù)培訓經(jīng)費數(shù)量要求,妥善安排好足額的培訓經(jīng)費。加大轉(zhuǎn)移支付力度,對于及時足額撥付干部教育培訓經(jīng)費財政部門應給予大力支持,應根據(jù)當?shù)馗刹棵磕杲逃嘤柦?jīng)費的標準進行支付預算,或給予專項補貼,從而有效保證干部培訓工作正常進行。各部門要加強對干部教育培訓經(jīng)費使用的統(tǒng)籌管理,根據(jù)培訓計劃的實施進度,及時撥付相應培訓經(jīng)費。實行干部教育培訓經(jīng)費專戶管理,做到專款專用,防止支付拖延以及對經(jīng)費的擠占挪用。
四、大規(guī)模培訓干部要加強師資隊伍建設確保培訓質(zhì)量
要建立師資整合機制,積極采取有效措施整合各級干部教育培訓機構師資力量,建立健全師資庫,進一步規(guī)范師資管理,優(yōu)化師資隊伍結構。一是有計劃地選派專職教師參加境內(nèi)外的學習進修,參與社會
調(diào)研和到基層掛職鍛煉,并逐步建立起符合干部教育培訓特點的師資考核評價體系,加大對教學和科研成果的獎勵力度,促進教師知識更新和教學能力水平的提高。二是注重選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的黨政領導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、市內(nèi)外專家和學者擔任兼職教師,建立培訓師資庫。努力建設高素質(zhì)的干部教育培訓師資隊伍,為提高干部教育培訓質(zhì)量提供人才保障。三是運用網(wǎng)絡教學平臺解決教師資源的時空限制。建立全市干部教育網(wǎng)絡培訓平臺,開發(fā)網(wǎng)絡培訓管理系統(tǒng),充分運用現(xiàn)代信息技術與手段推廣網(wǎng)絡培訓,積極采用遠程教育、網(wǎng)絡教育、電化教育等現(xiàn)代化教學手段,突破教師資源的時空限制,與國內(nèi)外培訓機構實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源共享。
五、大規(guī)模培訓干部要完善激勵機制充分調(diào)動培訓的積極性和創(chuàng)造性
干部培訓只有制定了相關的激勵政策,才能使培訓效果得到根本保證。因此,要建立培訓與使用互動的有效機制,促進“學”與“用”的結合。一要強化學以致用,把干部的教育培訓效果納入干部選拔任用的程序,建立健全并嚴 ……(未完,全文共2892字,當前僅顯示1838字,請閱讀下面提示信息。
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