我村推進(jìn)全社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、社會(huì)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展情況
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提升社會(huì)管理創(chuàng)新支部戰(zhàn)斗力
2、加強(qiáng)黨員教育，提高社會(huì)管理創(chuàng)新社會(huì)參與力
3、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)管理創(chuàng)新有序進(jìn)行
二、社會(huì)管理創(chuàng)新過(guò)程中富有特色性創(chuàng)新性的工作
（一）、圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署
（二）、圍繞“四個(gè)把握”，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作
一是把握“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)
二是把握“快捷”的工作節(jié)奏
一是迅速傳達(dá)
二是出臺(tái)高質(zhì)量的目標(biāo)書(shū)
三是把握“整合”的合力優(yōu)勢(shì)
一是成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室
二是成立了創(chuàng)新保障工作崗
四是把握“一線”的工作方法
三、下一步社會(huì)管理創(chuàng)新工作設(shè)想
……
村全面推進(jìn)全社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

在全市全面推進(jìn)全社會(huì)管理創(chuàng)新工作之季，**村科學(xué)謀劃，腳踏實(shí)地，積極作為，全力打拼，不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線 ”、“項(xiàng)目”、“考核”等措施，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于探索，激發(fā)潛能，爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵，為助推**經(jīng)濟(jì)建設(shè)和_做出更大貢獻(xiàn)。
一、社會(huì)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展情況。

**村地處**鎮(zhèn)西南片，由原來(lái)的圩西、崇實(shí)、**三個(gè)村合并而成。支部共有黨員137名，其中男性黨員116名，女性黨員21名，劃分三個(gè)黨小組。全村總戶(hù)數(shù)1465戶(hù)，總?cè)丝?456人，總耕地2773畝，分布在41個(gè)村民小組。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提升社會(huì)管理創(chuàng)新支部戰(zhàn)斗
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鋼架大棚。淡水養(yǎng)殖魚(yú)塘面積380畝，返季節(jié)中高效作物面積800畝，占總面積的53%，在現(xiàn)有高效設(shè)施栽培的基礎(chǔ)上，集中必要的人力、物力和財(cái)力，做足發(fā)展高效農(nóng)業(yè)文章。園區(qū)內(nèi)主要種植草莓、補(bǔ)品瓜果等，基地中主要種植特色蔬菜。推廣噴滴管、病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)設(shè)立新品種、新技術(shù)示范區(qū)。專(zhuān)門(mén)從事名、特、優(yōu)、新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣，實(shí)行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，社員負(fù)責(zé)生產(chǎn)，合作社負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，農(nóng)技站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)管，實(shí)行產(chǎn)地準(zhǔn)出，確保園區(qū)產(chǎn)品達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。在黨支部的帶領(lǐng)下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)得到新的發(fā)展，個(gè)私經(jīng)濟(jì)制帽、制盆、五金制造加工、針織內(nèi)衣、繡品等企業(yè)，村民集體企業(yè)采取招投標(biāo)承包和出租發(fā)包辦法，增加了集體收入，使全村國(guó)民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了2.4億元，比上年增長(zhǎng)了18%，村集體經(jīng)濟(jì)純收入為16萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入為10000元，基本達(dá)到了小康水平。

二、社會(huì)管理創(chuàng)新過(guò)程中富有特色性創(chuàng)新性的工作。

（一）、圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署

為切實(shí)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作貫徹落實(shí)到位，我村多次召開(kāi)班子會(huì)議研究部署，把深入推進(jìn)“社會(huì)管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)研究、來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)、來(lái)落實(shí)。及時(shí)組織全體干部和隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。推動(dòng)了“社會(huì)管理創(chuàng)新”工作扎實(shí)、有效、有序地開(kāi)展。
（二）、圍繞“四個(gè)把握”，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作
一是把握“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的指南，統(tǒng)一思想是前提。村班子認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)和把握社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要義，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作上來(lái)。把握創(chuàng)新領(lǐng)域，聚焦工作重點(diǎn)，同唱社會(huì)管理創(chuàng)新工作一臺(tái)戲。
二是把握“快捷”的工作節(jié)奏。社會(huì)管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，必須科學(xué)謀劃，結(jié)合實(shí)際，起步要早，措施要實(shí)，行動(dòng)要快，這樣才能達(dá)到先行試點(diǎn)的效果。一是迅速傳達(dá)。明確社會(huì)管理創(chuàng)新的目的、意義，全面掌握社會(huì)管理創(chuàng)新的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，要求一步一個(gè)腳印，一事一議推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體工作晉位升級(jí)。二是出臺(tái)高質(zhì)量的目標(biāo)書(shū)。

三是把握“整合”的合力優(yōu)勢(shì)。社會(huì)管理創(chuàng)新涉及面廣，必須整合資源，創(chuàng)新工作機(jī)制。從內(nèi)部管理_為切入點(diǎn)，在成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、明確以支部書(shū)記負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，整合調(diào)配人、財(cái)、物等各類(lèi)資源，一是成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。二是成立了創(chuàng)新保障工作崗。形成強(qiáng)大合力，便于工作推進(jìn)。
四是把握“一線”的工作方法。社會(huì)管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，深入一線不斷在重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗(yàn)。我們推出以提高效能為目標(biāo)的“一線工作法”，做到情況在一 ……（未完，全文共2363字，當(dāng)前僅顯示1502字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我村推進(jìn)全社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)》）