縣城管局創(chuàng)新管理機制強化隊伍管理

縣城管局創(chuàng)新管理機制 強化隊伍管理

為提高城市管理水平，**縣城管局不斷探索創(chuàng)新，以督查考核為總抓手，通過進一步完善考核機制，狠抓各項規(guī)章制度的落實，強化隊伍管理。
一是完善督查考核機制。充實督查室力量，組建一支公正、公平、不怕得罪
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落實到人、工作落實到位，使督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
二是完善規(guī)章制度建設(shè)。完善局內(nèi)部規(guī)章制度，進一步健全局各項考核制度，結(jié)合全局 “以條為主，條塊結(jié)合”的工作方針，出臺《市容承包隊員獎懲細則》、《規(guī)劃巡查隊員2011年工作崗位責(zé)任書》，明確規(guī)定考核形式、考核項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。在全局范圍內(nèi)廣泛開展 “先進中隊”、“優(yōu)秀市容路段”、“城管之星”、“執(zhí)法能手、“十佳環(huán)衛(wèi)工人”的評選活動，充分調(diào)動中隊和隊員的積極性，形成人人思干、人人思進、比學(xué)趕超的工作格局，將創(chuàng)先爭優(yōu)落到實處。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。督查考核由局督查室負責(zé)，采取日�？己伺c執(zhí)法工作督查、全面督查與專項督查、定期督查與不定期抽查相結(jié)合的方式，實行“1+1”模式，在月度考核的基礎(chǔ)上開展市容、規(guī)劃專項督查，做到及時總結(jié)、推廣經(jīng)驗，用典型指導(dǎo)工作，使督查成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推動各項工作深入開展的動力，并嚴(yán)格獎懲、抓典型，以點帶面，每周發(fā)布 ……（未完，全文共851字，當(dāng)前僅顯示541字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣城管局創(chuàng)新管理機制強化隊伍管理》）